Przywództwo transformacyjne

Przywództwo transformacyjne charakteryzuje się między innymi tym, że menedżer posiada charyzmę, poprzez którą może oddziaływać na zespół nie wprost – niekoniecznie wykorzystując formalne i proceduralne narzędzia kierownicze.

zdjęcie - (the_title())


Przywództwo transformacyjne


Przywództwo transformacyjne
– polega na inspirowaniu i zachęcaniu podwładnych do działania i samodzielnego rozwiązywania problemów, motywując ich środkami pozafinansowymi. Główne działania przywódcy skupiają się na tym, aby wykazać pracownikowi, iż jego praca ma duże znaczenie dla firmy i że pomagając w jej rozwoju, sam staje się częścią czegoś większego.

W tym typie przywództwa niezwykle ważna jest charyzma szefa i więzi emocjonalne, dbałość o pracowników przejawiająca się w chęci poznania, celebrowaniu ważnych dla nich dni, okazywaniu zainteresowania życiem osobistym. W tym modelu rola przywódcy skupia się na stworzeniu zaangażowanego zespołu, dążącego wspólnie do rozwoju firmy, nie budując tego tylko na zachętach finansowych w postaci premii czy podwyżki.

Dodatkowo za przywódcą transformacyjnym ludzie podążają nie z powodu poczucia podległości, ale z powodu głębokiego zaangażowania w sprawę. Dzięki motywowaniu i wizjonerstwu takiej osoby, firma działa w całości jako jeden organizm, a pracownicy poszukują nowych dróg rozwoju, zwiększając jej innowacyjność. 

Interesują Cię szkolenia z obszaru przywództwa, delegowania i motywowania, zarządzania talentami i innymi?
Zobacz nasz dział szkolenia otwarte i szkolenia zamknięte.

 

Elementy kierowania transformacyjnego:

  • charyzma / oddziaływanie ideowe – zachowania lidera mocno stymulujące podwładnych, wskazujące na jego zaangażowanie i pozwalające na powstanie chęci identyfikacji z szefem; Powodują postrzeganie go jako osoby wybitnej, z wizją, o wielkich możliwościach, zdeterminowaną na osiągnięcie celu 
  • inspirujące motywowanie – działania mające na celu ukazanie wartości pracy podwładnych, docenienie jej, inspirujące do dalszej pracy i kreatywności 
  • stymulowanie intelektualne – wszystkie zachowania lidera stymulujące kreatywność, wspomagające poszukiwania nowych rozwiązań, ciągłe podnoszenie kwalifikacji 
  • podejście indywidualne – jednostkowe analizowanie możliwości podwładnego, mentoringu dostosowany do jego działalności i umiejętności

Zobacz nasze szkolenia sprzedażowe np: szkolenia negocjacje, szkolenia techniki sprzedaży i inne. Zaufaj firmie szkoleniowej roku.





ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

2007 rok obfituje w ważne wydarzenia. W kwietniu Komitet Wykonawczy UEFA ogłasza, że Polska z Ukrainą będą współorganizować piłkarskie Mistrzostwa Europy w 2012 roku. Lato przynosi koncerty legend – największe hity dla polskiej publiczności śpiewają członkowie The Rolling Stones oraz Red Hot Chili Peppers. Gorąco jest również na scenie politycznej – dochodzi do samorozwiązania Sejmu, a w październiku do przyspieszonych...
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
Szanowni Państwo! W czerwcu 1925 roku ukazała się książka „The Psychology of Selling” napisana przez E.K. Stronga, była to pierwsza nowatorska praca opisująca model sprzedaży. Wprowadziła ona koncepcję technik sprzedaży, takich jak cechy i korzyści, radzenie sobie z odmowami, zamykanie sprzedaży czy pytania otwarte w sprzedaży i zamknięte. Ponieważ od tego momentu minęło już prawie 100 lat, pozwalamy sobie przedstawić...
Szanowni Państwo! W tej części przedstawiamy kolejne modele sprzedaży, w tym rewolucyjny The Challenger Sale. Model ten został opracowany na podstawie szeroko zakrojonego badania, w którym bardzo szczegółowo przeanalizowano 70 tysięcy wizyt handlowych przeprowadzonych przez prawie 7 tysięcy handlowców w 95 branżach w różnych krajach . Model ten jest określany jako czwarta rewolucja w sprzedaży. Życzymy owocnej lektury! Zespół Gamma

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Video
Video

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.