Inne strony: GAMMA DISCOVER
Modyfikacja systemu wynagradzania w organizacji lub stworzenie nowego systemu jest wyzwaniem, przed którym coraz częściej stają osoby zarządzające lub pracownicy działu HR.

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Modyfikacja systemu wynagradzania w organizacji lub stworzenie nowego systemu jest wyzwaniem, przed którym coraz częściej stają osoby zarządzające lub pracownicy działu HR.

IDEA SZKOLENIA

Zapraszamy na szkolenie, którego celem będzie:

  • Praca warsztatowa poprzez pracę na studium przypadku w zakresie tworzenia i wdrożenia opisów oraz wartościowania stanowisk pracy w organizacji.
  • Praktyczne przygotowanie uczestników do procesu planowania, organizowania, wdrażania opisów stanowisk pracy lub udoskonalenie umiejętności w tym zakresie.
  • Wspólne wypracowanie elementów skutecznego procesu wyceny stanowisk, zdefiniowanie korzyści dla grup interesariuszy wartościowania Praca nad modelem wdrożenia projektu oraz określenie zasad angażowania pracowników organizacji w proces.

Szczególna uwaga będzie poświęcona realizacji poniższych celów:
Pogłębienie, poszerzenie, zdobycie i utrwalenie wiedzy z zakresu:

  • zasad i technik budowania profesjonalnych opisów stanowisk pracy
  • zasad tworzenia skutecznych systemów wynagrodzeń
  • technik i zasad wartościowanie stanowisk pracy
  • zasad tworzenia siatek płac
  • zasad budowa systemów płac zasadniczych i całkowitych

Zdobycie i doskonalenie umiejętności z zakresu:

  • tworzenia opisów stanowisk w organizacji
  • definiowania celów i dostosowanych do organizacji modeli opisów stanowisk
  • doboru techniki wartościowania pracy do organizacji
  • tworzenia założeń do budowy systemów płac zasadniczych na potrzeby formułowania oczekiwań organizacji
  • tworzenia założeń do budowy systemów płac całkowitych na potrzeby formułowania oczekiwań organizacji
  • definiowania założeń strategii wynagrodzeń zgodną ze strategią organizacji

Na szkolenie zapraszamy:
Dyrektorów HR, Menedżerów HR, Specjalistów działów HR odpowiedzialnych za tworzenie systemów motywacyjnych oraz wszystkie osoby planujące udział w projekcie opisywania i wartościowania stanowisk pracy w organizacji

 

Program szkolenia:

 

SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE

PROGRAM SZKOLENIA

Opis stanowiska pracy jako punkt wyjścia dla procesu wartościowania pracy

  • Rola i wykorzystanie opisów stanowisk w organizacji
  • Opis stanowiska pracy a zakres zadań i obowiązków realizowanych na stanowisku
  • Cele tworzenia opisów stanowisk
  • Analiza pracy jako podstawa opisów stanowisk pracy
  • Metody zbierania danych
  • Źródła pozyskiwania informacji

Sporządzanie opisu stanowiska pracy zgodnie z przyjętą metodyką postępowania

  • Konstrukcja opisu stanowiska pracy
  • Zakres opisu stanowiska pracy
  • Miejsce stanowiska w strukturze organizacyjnej
  • Misja stanowiska pracy i zadania realizowane na stanowisku pracy
  • Identyfikacja obszarów odpowiedzialności i uprawnień w opisie stanowiska pracy
  • Diagnoza kompetencji na stanowisku pracy
  • Błędy popełniane w opisach stanowisk sposoby ich unikana

Przygotowanie wartościowania pracy z perspektywy organizacji i pracowników

  • Proces zarządzania projektem wartościowania pracy zgodnie z wytycznymi polityki informacyjnej
  • Oczekiwania pracodawcy, oczekiwania pracowników – sposoby komunikacji przy wartościowaniu
  • Skład, struktura oraz zadania i obowiązki zespołu projektowego

Wprowadzenie do wartościowania

  • Wartościowanie jako proces wyceny stopnia trudności i złożoności pracy na stanowisku
  • Rola procesu wartościowania w strategii organizacji
  • Cele i cechy procesu wartościowania
  • Etapy procesu wartościowania
  • Argumenty za i przeciw wartościowaniu stanowisk pracy
  • Korzyści płynące z procesu wartościowania pracy

Metody wartościowania pracy

  • Klasyfikacja metod wartościowania pracy– wskazanie na wady i zalety
  • Zasady konstrukcji i stosowanie metod wartościowania
  • Metody analityczno – punktowe
  • UMEWAP 2000
  • AWP
  • HAY- METRA
  • Kryteria wyboru metody
  • Potrzeby i oczekiwania organizacji czyli wybór odpowiedniej metody wartościowania

Proces wartościowania stanowisk pracy:

  • Ustalenie hierarchii stanowisk (analiza poprawności klasyfikacji stanowisk)
  • Opracowanie kategorii zaszeregowania
  • Obliczanie wartości punktu
  • Stworzenie tabeli płac wraz z określeniem stopnia zachodzenia na siebie kategorii
  • Przygotowanie wariantów wdrożeniowych w oparciu o możliwości budżetowe i z uwzględnieniem przeglądu rynkowego

Rekomendacje dla wartościowania

  • Wykorzystanie wyników wartościowania
  • Weryfikacja wyników wartościowania
  • Błędy popełniane w czasie wartościowania stanowisk pracy i ich unikanie
  • Monitorowanie efektów wartościowania

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

TRENERZY SZKOLENIA

Opinie o szkoleniach

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager
tel. +48 (22) 266 08 47
fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Interesuje Cię to szkolenie?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Preferuję kotakt:

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Zgłoszenie prosimy przesłać na adres szkoleniaeksperckie@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Termin szkolenia: 10 maj 2018 r. do 11 maj 2018 r.
Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

1*

2

3

4

5

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia
  • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1550 zł
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
  • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
    Wpłaty należy dokonać na konto:
    Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
    01-612 Warszawa
    ul. Mysłowicka 15
    Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
  • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
  • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Szkolenia - logistyka, transport, spedycja

zobacz najbliższe szkolenia.
Reklamacja szkód w międzynarodowym prawie przewozowym
2018-09-10
10 wrzesień 2018
2018-09-10
Warszawa
Warszawa
Reklamacja szkód w międzynarodowym prawie przewozowym. Spotkanie poprowadzi wybitny ekspert w dziedzinie dochodzenia roszczeń i reklamacji z tytułu transportu i spedycji. Zapraszamy na szkolenie Proces reklamacyjny i dochodzenie odszkodowań za utratę ładunku.
OBOWIĄZKI UCZESTNIKÓW PRZEWOZU W TRANSPORCIE I MAGAZYNIE
2018-09-18
18 wrzesień 2018
2018-09-18
Warszawa
Warszawa
Zagadnienia związane z towarami niebezpiecznymi, obowiązkami uczestników przewozu, a także sposobów korzystania z możliwości zwolnień i wyłączeń od przepisów ADR .Zapraszamy na szkolenie Przepisy umowy ADR 2017r.obowiązki uczestników przewozu w transporcie i magazynie.
2018-10- 2
2 październik 2018
2018-10- 2
Warszawa
Warszawa
Szkolenie daje możliwość uzyskania wiedzy z zakresu obrotu towarowego z zagranicą oraz obrotu w UE. Oferuje bogaty i dostosowany do potrzeb uczestników program, umożliwiając im dyskusję merytoryczną i szersze skupienie się na tych kwestiach i zagadnieniach, które są dla nich szczególnie istotne oraz analizie przypadków.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.