Inne strony: GAMMA DISCOVER
Rolą HRBP jest dostrzegać wyzwania zanim dostrzeże je biznes

Budowanie pozycji i autorytetu HR Business Partnera

Szkolenia HR
Szkolenie HR Business Partner uczy w jaki sposób budować swoją pozycję w organizacji, w relacji z biznesem, z pracownikami. Warsztat ma formułę mentoringową - uczestnicy otrzymają szereg praktycznych rekomendacji i narzędzi gotowych do wdrożenia. Zapraszamy na szkolenie przygotowujące dl roli HR Business Partnera.

IDEA SZKOLENIA

Zadaniem skutecznego HR Business Partnera jest pełnienie roli partnera biznesu poprzez wsparcie merytoryczne, inicjowanie zmian oraz planowanie rozwoju zasobów ludzkich zgodnie z misją firmy i jej kluczowymi celami. Ale aby się to udało ważny jest sposób postrzegania specjalistów HR przez resztę organizacji.

Postrzeganie roli HR w firmie zależy od wielu czynników. Dużą rolę odgrywa wiedza Partnerów na temat rozwiązań HR-owych oraz umiejętność przełożenia jej na konkretne działania wewnątrz organizacji, które przyniosą oczekiwane wyniki biznesowe.

Autorytet buduje się w codziennych kontaktach. Na to, czy specjalista HR będzie cenionym przez pozostałych partnerów graczem ma wpływ nie tylko jego wiedza dotycząca biznesu czy narzędzi HR, ale także umiejętność budowania swojej pozycji i autorytetu.

Paradoksalnie jednak, autorytet najłatwiej zbudować w sytuacji trudnej czy konfliktowej, gdy potrafimy właściwie w niej zareagować.

Grupa docelowa:
  • Pracownicy działów HR.

Fakty szkoleniowe
1
Na szkoleniach otwartych przeszkoliliśmy ponad 1000 HR managerów, HR business partnerów, specjalistów ds. zzl , ds. zarządzania talentami.
2
wikiGamma – nasza strefa wiedzy z obszaru HR ma ponad 8000 tysięcy aktywnych czytelników.
3
Uczestnicy szkoleń otrzymują narzędzia/rozwiązania HR gotowe do zastosowania w firmie, w której pracują.
Badania BLR®  wskazują, że HR jest postrzegany jako partner strategiczny przez zespoły zarządzające dla 33,3% badanych uczestników Nadal przez 35,9% postrzegany jest jako dostawca funkcji administracyjnych.
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE

PROGRAM SZKOLENIA

1. Oczekiwania biznesu a możliwości HR:
  • Rola HR w organizacji
  • Przyczyny trudnej współpracy HR z biznesem
  • Oczekiwania biznesu a możliwości HR
  • Możliwe korzyści dla biznesu z działań HR

 

2. Budowanie autorytetu partnera biznesowego:

  • Świadomość biznesowa pracowników HR
  • Narzędzia HR i ich możliwe wykorzystanie dla biznesu
  • Co buduje zaufanie biznesu do HR

 

3. Potrzeby partnerów biznesowych:

  • Przeprowadzanie oceny potrzeb
  • Zadawanie właściwych pytań
  • Kreowanie potrzeb
  • Możliwe błędy podczas prowadzenia oceny potrzeb

 

4. Prezentowanie rozwiązań partnerom biznesowym:

  • Struktura wypowiedzi ułatwiająca zrozumienie
  • Używanie języka korzyści
  • Pokonywanie zastrzeżeń
  • Przewidywanie zastrzeżeń

 

5. Komunikacja podczas rozmowy z partnerem biznesowym:

  • Intencja a rozumienie
  • Uświadomienie sobie swoich intencji/ celów; odrzucenie destrukcyjnych i koncentracja na zdrowych – zmiana swojego nastawienia poprzez zmianę intencji.
  • Rozpoznawanie intencji rozmówcy kryjących się pod jego zachowaniem
  • Aktywne słuchanie jako narzędzie potwierdzania rozumienia

 

6. Trudności pojawiające się w rozmowach z partnerem biznesowym:

  • Obserwowanie i dostrzeganie niewłaściwego przebiegu rozmowy
  • Obserwowanie swojego stylu reagowania w sytuacji stresujących rozmów
  • Reagowanie na agresywną / ironiczną krytykę
  • Aktywne słuchanie jako sposób reagowania na krytykę

 

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • HR Business Partnerzy lepiej wspierają osiąganie celów biznesowych organizacji.
  • HR Business Partnerzy stosują strategię personalną, która uwzględnia cele biznesowe organizacji.

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Umiejętność budowania własnej pozycji jako osoby znającej i rozumiejącej różne aspekty biznesu.
  • Świadomość, jak  rozmawiać o potrzebach innych podmiotów w organizacji.
  • Zdolność prezentowania rozwiązań tak, aby zachęcać do korzystania z nich.
  • Umiejętność  monitorowania działań wdrożeniowych.

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Świadome włączenie działu HR w obszar zarządzania firmą.
  • Przełożenie misji i wartości organizacji na strategię zarządzania personelem.

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Agnieszka Kazubska-Galińska

Project Manager
tel.: +48 (22) 266 02 37
tel. kom:. +48 517 081 300
a.galinska@projektgamma.pl
Agnieszka Kazubska-Galińska

Interesuje Cię to szkolenie?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Preferuję kotakt:

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Zgłoszenie prosimy przesłać na adres biuro@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

Budowanie pozycji i autorytetu HR Business Partnera

Termin szkolenia: 26 marzec 2018 r. do 27 marzec 2018 r.
Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

1*

2

3

4

5

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia
  • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1500 zł/os
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
  • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
    Wpłaty należy dokonać na konto:
    Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
    01-612 Warszawa
    ul. Mysłowicka 15
    Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
  • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
  • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Szkolenia HR

zobacz najbliższe szkolenia.
2018-10- 3
3 październik 2018
2018-10- 3
Warszawa
Warszawa
Jakość wdrożenia pracownika wpływa na wizerunek pracodawcy, zaangażowanie pracownika a w konsekwencji retencję. Mądry Onboarding wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc efektywność pracownika. Zapraszamy na szkolenie Onboarding.
2018-10-11
11 październik 2018 -
2018-10-12
12 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Zarządzanie projektami Agile dla HR daje możliwość poznania metodyki odpowiadającej na nieustanną zmianę w organizacjach. Szkolenie pozwala również rozpoznać obszary organizacji, w których zwinne metodyki warto stosować. Agile dla menedżerów, specjalistów HR oraz HRBP.
2018-10-23
23 październik 2018 -
2018-10-24
24 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
2018-11-12
12 listopad 2018 -
2018-11-13
13 listopad 2018
Warszawa
Warszawa
Zmienia się otaczający nas świat… i sposób zarządzania również się zmienia. Co to oznacza dla Menadżera? Konieczność szybkiego dostosowania się do otaczającej rzeczywistości i wypracowania nowych standardów pracy z przedstawicielami różnych pokoleń w jednym zespole. Jak pogodzić ogień z wodą czyli jak zmotywować Ygreka do przychodzenia do pracy? Dzięki warsztatom dowiesz się jak to zrobić.
2018-11-15
15 listopad 2018 -
2018-11-16
16 listopad 2018
Warszawa
Warszawa
Dbałość o dobrostan fizyczny, psychiczny, intelektualny i duchowy pracowników stała się jedną z lepszych inwestycji, jakich może dokonać współczesna organizacja. Czym jest well-being i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość dla wszystkich jej członków?
2018-11-26
26 listopad 2018 -
2018-11-27
27 listopad 2018
Warszawa
Warszawa
Ocena efektywności szkoleń, ewaluacja firmy szkoleniowej pozwala zdobyć argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, pozwala wyciągać wnioski, poprawiać obecne praktyki. Szkolenie z nowego modelu Kirkpatricka. Zapraszamy!
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.