Inne strony: GAMMA DISCOVER
Sposobem na podejmowanie lepszych decyzji jest podejmowanie ich częściej

Agile – zwinne zarządzanie projektami

Szkolenia otwarte: Menedżerskie
Mimo swojego informatycznego pochodzenia, podejścia te są dziś z sukcesami przenoszone do coraz większej liczby dziedzin takich jak przemysł, szkolnictwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, czy nawet opieka zdrowotna. Obecnie całe firmy są organizowane w myśl zasad szeroko pojętej zwinności.

IDEA SZKOLENIA

Chociaż pojęcie metodyk Agile’owych  weszło do powszechnego użycia dopiero po 2001r., wiele metod obecnie nazywanych zwinnymi było stosowanych już wcześniej. Wielu praktyków podkreśla, że były one po prostu przejawem rozsądku osób starających się usprawniać procesy wytwarzania oprogramowania. Mimo swojego informatycznego pochodzenia, podejścia te są dziś z sukcesami przenoszone do coraz większej liczby dziedzin takich jak przemysł, szkolnictwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, czy nawet opieka zdrowotna. Obecnie całe firmy są organizowane w myśl zasad szeroko pojętej zwinności.

Scrum jest jedną z najpopularniejszych metodyk zwinnych. Często mówi się, że po prostu tworzy ramy postępowania (ang. framework) umożliwiające realizację złożonych projektów i innych działań oraz rozwiązywanie problemów adaptacyjnych. Scrum, tak jak inne metodyki zwinne, skupia się na kreatywnym wytwarzaniu produktów wysokiej jakości i o najwyższej możliwej wartości dla odbiorcy.

Szkolenie zaprojektowaliśmy w następujący sposób:

Uczestnicy będą pracować nad jednym z realnych wyzwań projektowych:
  • Jak tworzyć efektywne struktury organizacyjne, wspierające zwinność biznesową firmy?
  • Jak podnosić zaangażowanie pracowników metodami Zwinnymi?
  • ak stosować konkretne techniki Zwinne w projektach i produktach?

Warsztaty pozwolą:
  • Doświadczyć procesu służącego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań w Zwinny sposób
  • Poznać narzędzia  pracy Zwinnej (backlog, user stories)
  • Poznać ramy działania Scrum w detalach oraz przećwiczyć je
  • Poznać przykłady wdrożeń Zwinnych w praktyce – zastosowanie dla różnych problemów
  • Odkryć moc pracy samoorganizujących się, międzyfunkcjonalnych zespołów Scrumowych

Metody pracy:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, w uważności na proces grupowy. Wykorzystywane są różnorodne, aktywizujące metody szkoleniowe.

Grupa docelowa:
  • Project Managerowie / Kierownicy projektów

Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy szkolenia otrzymają Zeszyt Ćwiczeń do wykorzystywania podczas warsztatów

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, w 2012 r. koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł 1 – wprowadzenie:
  • Czym jest Zwinność - Manifest Zwinności
  • Empirycyzm
  • Kiedy Zwinność (Stacey oraz Cynefin)
  • Przykłady wdrożen w projektach

Moduł 2 – Scrum:
  • Wartości i pryncypia
  • Czym są ramy działania Scrum
  • Backlog produktu jako artefakt

Moduł 3 - praca nad Backlogiem:
  • Refinement, czyli pielęgnacja i doskonalenie
  • Estymowanie pracy do wykonania
  • Planowanie wdrożeń
  • Skąd będziemy wiedzieć, na kiedy to będzie gotowe?

Moduł 4 - Zespoły i role w Scrum:
  • Zespół Wytwórczy i Scrumowy
  • Zespoły rozproszone
  • Właściciel Produktu
  • Scrum Master
  • Co robi PM w zespole Scrumowym

Moduł 5 - Zdarzenia Scrum:
  • Planowanie
  • Sprint
  • Przegląd
  • Retrospekcja

Moduł 6 - symulacja Scrum:
  • 2 rundy symulacji
  • Pytania i odpowiedzi

Moduł 7 – podsumowanie:
  • Certyfikacja Scrum
  • Quiz Scrum

Cena szkolenia
1600 zł/os

Miejsce szkolenia

Termin szkolenia
21 maj 2018 do 22 maj 2018

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • obniżenie kosztów projektu
  • poprawa transparentności projektów
  • zwiększenie motywacji w zespołach
  • poprawa przewidywalności osiągania celów
  • szybszy Time To Market (TTM)
  • lepsza jakość dostarczanych rozwiązań
  • lepsze zarządzanie ryzykami
  • lepsze dopasowanie Biznesu i jednostek wytwórczych
  • poprawa dyscypliny procesowej

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • opanowanie nowych technik do stosowania w projektach
  • wzrost zaangażowania i motywacji
  • poprawa kompetencji w prowadzeniu projektów i dostarczaniu produktów
  • lepsza efektywność pracy
  • większa odwaga do pracy nad trudnymi problemami

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • szybkie dostarczanie produktów
  • umożliwienie zarządzania zmieniającymi się priorytetami
  • zwiększenie produktywności
  • lepsze zarządzanie rozproszonymi zespołami
  • ułatwione utrzymywanie dostarczonych rozwiązań

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Agnieszka Kazubska-Galińska

Project Manager
tel.: +48 (22) 266 02 37
tel. kom:. +48 517 081 300
a.galinska@projektgamma.pl
Agnieszka Kazubska-Galińska

Interesuje Cię to szkolenie?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Preferuję kotakt:

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Zgłoszenie prosimy przesłać na adres biuro@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

Agile – zwinne zarządzanie projektami

Termin szkolenia: 21 maj 2018 r. do 22 maj 2018 r.
Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

1*

2

3

4

5

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia
  • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1600 zł/os
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
  • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
    Wpłaty należy dokonać na konto:
    Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
    01-612 Warszawa
    ul. Mysłowicka 15
    Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
  • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
  • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Szkolenia otwarte: Menedżerskie

zobacz najbliższe szkolenia.
16 lipiec 2018 - 18 lipiec 2018 Warszawa
Design Thinking wspiera tworzenie innowacji w organizacji i generowanie rozwiązań pożądanych przez użytkowników, technologicznie wykonalnych i ekonomicznie uzasadnionych. Warsztat przeznaczony jest dla osób, które w przyszłości będą moderowały procesy zespołów projektowych metodą Design Thinking.
23 lipiec 2018 - 24 lipiec 2018 Warszawa
Ten dzień, kiedy nagle musisz wydawać polecenia swoim dotychczasowym kolegom i zarządzać ich pracą a Prezes zwraca się do Ciebie po imieniu i zabiera na lunch – to pierwszy dzień Twojego nowego życia. Życia menadżera. Jak poradzić z pułapkami dotychczasowych relacji i jak zbudować nowe? 
10 wrzesień 2018 - 11 wrzesień 2018 Warszawa
Kiedy zapraszasz pracownika na rozmowę oceniającą czujesz obustronny dyskomfort? Trudne wydaje Ci się udzielenie informacji zwrotnej? Dzięki udziałowi w szkoleniu zapoznasz się z technikami, które pozwolą znaleźć korzyści płynące z prowadzenia podsumowań, unikania błędów oceniania oraz stworzą okazję do rozwoju pracownika w kluczowych dla Ciebie obszarach.
17 wrzesień 2018 - 18 wrzesień 2018 Warszawa
Projekt – zarządzanie! z nami poznasz najważniejsze zasady zarządzania projektami i najpotrzebniejsze narzędzia fazy planowania w aspekcie korzyści jakie można odnieść w codziennej praktyce. Podejmij wyzwanie- poznaj PMI, aby odnosić spektakularne sukcesy w dziedzinie Zarządzania Projektami.
20 wrzesień 2018 - 21 wrzesień 2018 warszawa
Planowanie, egzekWOWanie, monitorowanie to jedne z niezbędnych kompetencji, aby skutecznie zarządzać zespołem. Zadbaj o siebie i swoich ludzi - wykreuj zespół! Zmotywuj do zadaniowego, efektywnego podejścia do wykonywania obowiązków. Skutecznie zarządzaj czasem. Dzięki wyspecjalizowanej kadrze trenerskiej Gammy dowiesz się jak to osiągnąć.
1 październik 2018 - 2 październik 2018 Warszawa
Autorskie warsztaty Tomasza Piotra Sidewicza podnoszące skuteczność w osiąganiu celów biznesowych z elementami komunikacji, wywierania wpływu i kreowania własnego autorytetu.
4 październik 2018 - 5 październik 2018 Warszawa
Szkolenie prowadzi Dawid Didiuk, współwłaściciel firmy szkoleniowej GAMMA odpowiedzialny za obszar sprzedaży GAMMA (wg. rankingu Gazety Finansowej 1. miejsce w kategorii obrót za 2016 rok wśród firm szkoleniowych w Polsce). Współtwórca firmy produkującej naturalne kosmetyki Mokosh, zajmującej czołowe miejsce na polskim i europejskim rynku kosmetycznym.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.