Inne strony: GAMMA DISCOVER
Lider to nie jest osoba , która ma władzę nad innymi. Lider to osoba, która sprawia że inni odzyskują władzę nad sobą

Charyzmatyczny lider - trening zarządzania i kreowania własnego autorytetu

Szkolenia otwarte: Menedżerskie
Autorskie warsztaty Tomasza Piotra Sidewicza podnoszące skuteczność w osiąganiu celów biznesowych z elementami komunikacji, wywierania wpływu i kreowania własnego autorytetu.

IDEA SZKOLENIA

Autorskie warsztaty Tomasza Piotra Sidewicza podnoszące skuteczność w osiąganiu celów biznesowych z elementami komunikacji, wywierania wpływu i kreowania własnego autorytetu.



Nie zyskasz autorytetu wśród podwładnych tylko dlatego, że zostałeś mianowany kierownikiem. Zarządzanie ludźmi to prawdziwa sztuka- wywierania wpływu. Efektywne zarządzanie ludźmi zapewnia maksymalizację efektów przy minimalizacji nakładów. Skuteczny menedżer musi być wzorem ,,szefa samego siebie''. Dopiero wtedy powinien zarządzać innymi ludźmi. Szkolenie pomoże Ci zdobyć wiedzę oraz praktyczne umiejętności zarządzania zespołem niezbędne do poruszania się w świecie biznesu. Staniesz się menedżerem, który kreuje świat, do którego ludzie chcą przynależeć.

Dzisiejsze środowisko biznesu stale się zmienia, a skala zachodzących zmian jest największa w historii. Praca menedżera stale ulega ewolucji. Zarządzanie nie sprowadza się już tylko do wydawania rozkazów i grożenia palcem. Takie postępowanie już nie wystarczy, by odnieść sukces w dzisiejszym, gwałtowanie zmieniającym się świecie. Nowoczesne zarządzanie to prawdziwa sztuka – wywierania wpływu, motywowania, delegowania, charyzmatycznego zarządzania zespołem. Sukces w zarządzaniu wymaga także znajomości ludzi, ich motywacji, predyspozycji i kompetencji. Bez znajomości ludzkiej natury nie ma mowy o sukcesie w zarządzaniu. Wiedza o ludziach oraz określone predyspozycje takie jak tzw. makiaweliczna inteligencja pozwalają osiągnąć założone cele przy pomocy innych. Skuteczność menedżerska jest wynikiem umiejętnego połączenia cech charakteru (CHARYZMY), predyspozycji, umiejętności, wiedzy o ludziach i ich naturze oraz okoliczności w jakich się znajdujemy.

Dzięki udziałowi w szkoleniu uczestnicy poszerzą swoją wiedzę i poznają skuteczne metody zarządzania oraz budowania autorytetu. Ponadto będą mieli okazję zaznajomić się w praktyce z metodami wywierania wpływu oraz perswazji. Dzięki warsztatom staniesz się charyzmatycznym, skutecznym liderem z pasją ,który potrafi zarządzać emocjami pracowników i motywować ich do działania.
 

"Umiejętność postępowania z ludźmi jest takim samym towarem handlowym jak cukier czy kawa. I zapłacą za tę umiejętność więcej niż za jakąkolwiek inną pod słońcem.”

 
Grupa docelowa:
Szkolenie jest skierowane do menedżerów mających wiedzę ponadpodstawową z zakresu zarządzania, które chcą rozszerzyć wachlarz swoich kompetencji i poznać tajniki profesjonalnych, charyzmatycznych liderów.

Metodologia:

  • Teoria - Ugruntowanie wiedzy i zrozumienie interdyscyplinarności zarządzania

  • Analiza case study - Omówienie 100% naturalnych scenek pokazujących wywieranie wpływu zarejestrowanych na materiale video

  • Praktyka - Udział w prawdziwych, emocjonujących realnych ćwiczeniach. Ćwiczenia nie są symulacją. Wszystko dzieje się naprawdę. Emocje i dynamizm podczas warsztatów powodują, że uczestnicy zmuszeni są do opuszczenia swojej strefy komfortu, a to powoduje nabycie nowych, skutecznych umiejętności zarządzania. Emocje generowane przez uczestników po jednej stronie stołu przekładają się na emocje po drugiej stronie stołu. Interakcje między uczestnikami są prawdziwe i mają wpływ na ich decyzje. Przyswajanie wiedzy przez uczestników opiera się o tzw. „pamięć emocjonalną”, która jest zdecydowanie trwalsza niż pamięć logiczno-mechaniczna. Emocje w przypadku powtarzania się pozostają na stosunkowo długi czas i powodują strukturalne, trwałe zmiany w pamięci, co staje się inwestycją na całe życie. Udział w grze gwarantuje uzyskanie odpowiedzi dotyczącej dalszych obszarów rozwoju.
 
Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Kiedy przywódcy są charyzmatyczni, rentowność organizacji ma tendencję do poprawy. Ponadto poprawia się postawa i zachowanie pracowników. Czują się bardziej zaangażowani w organizację i lepiej współpracują (Den Hartog, De Hoogh, & Keegan)
Cena szkolenia:
1600 zł/os.

formularz zgłoszenia
Termin szkolenia:

1

październik 2018 do

2

październik 2018
Miejsce szkolenia:

Warszawa

PROGRAM SZKOLENIA

1.Zacznij od siebie czyli od czego zależy Twoja umiejętność zarządzania innymi?

  • Czym jest Twoja Inteligencja emocjonalna, inteligencja społeczna i jaki jest ich wpływy ma na Twoje sukcesy w zarządzaniu i wywieraniu wpływu na innych.
  • Czym jest Twoja kondycja emocjonalna i co ma wspólnego z Twoją samooceną, fizjologią Twojego mózgu odpornością na stres Twojego ciała.
  • Hormony władzy? To nie tylko testosteron! Zrozum jak rządzą tobą hormony, zanim zaczniesz rządzić innymi.

2.Dlaczego zostałeś menedżerem?

  • Świadomy wybór?
  • Parcie na stołek (EGO)?
  • Przypadek?

3. Pokaż mi jak sobą zarządzasz, a powiem Ci, czy możesz rządzić innymi.

  • Różne style kierowania to różne drogi dojścia do celu.
  • Jaki styl jest najlepszy?
  • Menedżer twardziel, czy Menedżer kumpel – analiza video case
  • Czy istnieje złoty środek?

4.Co nas kręci, co nas przeraża – poznaj naturę ludzi (swoją), a będziesz wiedzieć jak wpływać na innych.

  • Co nas motywuje – kij czy marchewka? – analiza video case
  • Motywowanie (wpływanie) do pracy siebie i innych

5. Zarządzanie, a przywództwo – różnice między tymi podejściami.

  • Dylemat być LIDEREM, czy być MENEDŻEREM? (za mną czy na przód?) – analiza video case
  • Zarządzanie autorytet – charyzma

6. Jak zbudować autorytet? Czy sam stołek do tego wystarcza?

  • Od czego zależy czy zbudujesz autorytet? – analiza video case
  • Mowa ust, twarzy i ciała – co nas zdradza i osłabia nasz autorytet? – analiza video case
  • Naturalnie dopasowany, czy stworzony w wyniku pracy nad sobą?
  • Błędy popełniane przez menedżerów, które ich dyskredytują w oczach podwładnych

7.Wpływanie na innych, a Twoja zdolność komunikacji i perswazji.

  • Wpływ, a zarządzanie ludźmi – analiza video case
  • Zasady komunikacji w zarządzaniu – analiza video case
  • Komunikacja, a delegowanie zadań – dlaczego tak ważne jest odpowiednie komunikowanie się z podwładnymi.
  • Z czego wynikają nieporumienienia w komunikacji z podwładnymi? 
  • Potęga sugestii oraz emocji w komunikacji i wywieraniu wpływu – analiza video case.
  • Negocjacje i perswazja w zarządzaniu (konflikt interesów) – analiza video case
  • Budowanie zespołu – jak to się robi?
  • Jak się komunikować z krnąbrnymi podwładnymi?

8.Stres w zarządzaniu – jak go wykorzystać u siebie i u innych.

  • Stres własny i sposoby jego maskowania – analiza video case.
  • Zarządzanie stresem podwładnego – analiza video case.
  • Wspieranie słabszych. Chcesz zapalić innych? Sam musisz płonąć!
  • Stres podwładnych i sposoby jego wykorzystania – analiza video case
  • Life work balance – czy jest to możliwe i każdemu potrzebne?

9. VII niezbędnych funkcji menedżerskich, które trzeba posiadać.

10. Podsumowanie

  • Pytania i odpowiedzi – burza mózgów
  • Zakończenie treningu i wręczenie nagrody

Trener zastrzega sobie prawo do zmiany kolejności programu ze względu na dynamikę prowadzonego szkolenia. Szkolenie nie jest szkoleniem liniowym. Na przebieg szkolenia mają wpływ zadania oraz uczestnicy szkolenia.

Cena szkolenia
1600 zł/os.

Miejsce szkolenia

Warszawa

Termin szkolenia
1 październik 2018 do 2 październik 2018

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Agnieszka Kazubska-Galińska

Project Manager
tel.: +48 (22) 266 02 37
tel. kom:. +48 517 081 300
a.galinska@projektgamma.pl
Agnieszka Kazubska-Galińska

Interesuje Cię to szkolenie?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Przypomnij mi:
Preferuję kotakt:

ZGŁOSZENIE NA SZKOLENIE

Zgłoszenie prosimy przesłać na adres biuro@projektgamma.pl lub faks 22 266 08 51 Wybrane szkolenie:

Charyzmatyczny lider - trening zarządzania i kreowania własnego autorytetu

Termin szkolenia: 1 październik 2018 r. do 2 październik 2018 r.
Imię i NazwiskoStanowiskoTelefonAdres e-mail

1*

2

3

4

5

* Zaproszenia wysyłamy bezpośrednio do uczestników szkolenia – e-mailem.

Warunki zgłoszenia
  • Cena uczestnictwa dla 1 osoby: 1600 zł/os.
    Do podanej ceny należy doliczyć 23% VAT.
  • Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch.
  • Wypełnienie formularza zgłoszeniowego stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym a Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp.j.
  • Odbiór zgłoszenia potwierdzimy mailem.
  • Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od momentu otrzymania faktury.
    Wpłaty należy dokonać na konto:
    Gamma D.Didiuk i M.Wasilewski Sp. J.
    01-612 Warszawa
    ul. Mysłowicka 15
    Nr konta: 26 1140 2017 0000 4102 0842 7785
  • W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed warsztatami, uczestnik zostanie obciążony kosztami w wysokości 20% opłaty za udział.
  • Rezygnacja ze szkolenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia będzie skutkowała obciążeniem uczestnika całkowitym kosztem za szkolenie. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
  • Zamiast zgłoszonej osoby w Wydarzeniu może wziąć udział inny pracownik firmy.
  • Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie oraz do odwołania Wydarzenia.
  • Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w wydarzeniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

Szkolenia otwarte: Menedżerskie

zobacz najbliższe szkolenia.
2018-09-10
10 wrzesień 2018 -
2018-09-11
11 wrzesień 2018
Warszawa
Warszawa
Otrzymywanie informacji zwrotnej zawsze zajmuje wysokie miejsca w zestawieniach oczekiwań pracowników. W raz ze zmianami pokoleniowymi te oczekiwania się intensyfikują. Szkolenie z oceny okresowej pracuje na postawach i dostarcza współczesnych rozwiązań menedżerskich.
2018-09-17
17 wrzesień 2018 -
2018-09-18
18 wrzesień 2018
Warszawa
Warszawa
Projekt – zarządzanie! z nami poznasz najważniejsze zasady zarządzania projektami i najpotrzebniejsze narzędzia fazy planowania w aspekcie korzyści jakie można odnieść w codziennej praktyce. Podejmij wyzwanie- poznaj PMI, aby odnosić spektakularne sukcesy w dziedzinie Zarządzania Projektami.
2018-09-20
20 wrzesień 2018 -
2018-09-21
21 wrzesień 2018
warszawa
warszawa
Planowanie, egzekWOWanie, monitorowanie to jedne z niezbędnych kompetencji, aby skutecznie zarządzać zespołem. Zadbaj o siebie i swoich ludzi - wykreuj zespół! Zmotywuj do zadaniowego, efektywnego podejścia do wykonywania obowiązków. Skutecznie zarządzaj czasem. Dzięki wyspecjalizowanej kadrze trenerskiej Gammy dowiesz się jak to osiągnąć.
2018-10- 1
1 październik 2018 -
2018-10- 2
2 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Autorskie warsztaty Tomasza Piotra Sidewicza podnoszące skuteczność w osiąganiu celów biznesowych z elementami komunikacji, wywierania wpływu i kreowania własnego autorytetu.
2018-10- 4
4 październik 2018 -
2018-10- 5
5 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Najważniejszym zasobem handlowca jest czas. Powinien go inwestować w tych klientów, u których zwrot w postaci zleceń będzie najwyższy. Szkolenie z zarządzania zespołem sprzedaży prowadzi Dawid Didiuk. Ekspert, którego autorska metodyka budzenia ospałych zespołów sprzedaży wdrażana jest w wiodących firmach w Polsce.
2018-10-18
18 październik 2018 -
2018-10-19
19 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Modele przywództwa zakładają, że  podstawową metod wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To w jaki sposób jest postrzegany przez  podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu menedżera / lidera.
2018-10-23
23 październik 2018 -
2018-10-24
24 październik 2018
Warszawa
Warszawa
Znajdź sposób na swoją osobistą  efektywność! Odkryj talenty swoje i swoich pracowników, podejmuj świadome decyzje o ścieżkach  rozwoju zespołu, którym zarządzasz! Idź drogą MISTRZOSTWA OSOBISTEGO. Nie trać czasu i energii na niwelowanie swoich słabych stron i słabych stron swoich pracowników.
2018-11-12
12 listopad 2018 -
2018-11-13
13 listopad 2018
Warszawa
Warszawa
Zmienia się otaczający nas świat… i sposób zarządzania również się zmienia. Co to oznacza dla Menadżera? Konieczność szybkiego dostosowania się do otaczającej rzeczywistości i wypracowania nowych standardów pracy z przedstawicielami różnych pokoleń w jednym zespole. Jak pogodzić ogień z wodą czyli jak zmotywować Ygreka do przychodzenia do pracy? Dzięki warsztatom dowiesz się jak to zrobić.
2018-11-22
22 listopad 2018 -
2018-11-23
23 listopad 2018
Warszawa
Warszawa
80% zmian kończy się niepowodzeniem, dlatego, że niewłaściwe jest zarządzanie zmianą. Szkolenie nauczy liderów jak skutecznie wprowadzać zmianę w firmie jak dobrze zarządzać czasem. Skupiamy się na psychologicznych mechanizmach zachowania pracowników w okresie zmian, a także na aspekcie relacyjnym zmiany na linii przełożony-podwładni. Uczestnicy zostaną wyposażeni w metody i techniki radzenia sobie ze zmianą, by w ostatecznym rezultacie zmiana została wprowadzona szybko i zgodnie z planem.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.