Inne strony: GAMMA DISCOVER
Jeśli nie wiesz dokąd zmierzasz, skąd będziesz wiedzieć, że tam dotarłeś?

Zarządzanie projektami według PMI

Szkolenia zamknięte: Menedżerskie
Udział w szkoleniu dostarczy najlepsze metody, techniki i narzędzia, które są niezbędne w procesie efektywnej pracy przy projekcie. Zastosowanie w praktyce każdej z poznanych technik znacząco podnosi prawdopodobieństwo sukcesu przedsięwzięcia. Techniki i zasady jakie poznają uczestnicy szklenia są uniwersalne dla większości projektów i tym samym łatwo dają się zastosować przez zarówno początkujących jak i doświadczonych kierowników projektów.

IDEA SZKOLENIA

Celem szkolenia Zarządzanie projektami według PMI jest przedstawienie najważniejszych zasad zarządzania projektami i najpotrzebniejszych narzędzi fazy planowania w aspekcie korzyści, jakie można odnieść w codziennej praktyce.

W pierwszej części szkolenia uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami takimi jak: specyfika pracy projektowej, procesy i fazy w projekcie, kamienie milowe, komunikacja w projekcie, zarządzanie ryzykiem i struktura  projektu.

Następnie grupa zostanie podzielona na zespoły projektowe, które pracując na przykładach projektów, stworzą podstawowe dokumenty fazy przedprojektowej oraz narzędzia fazy planowania (struktura podziału pracy, diagram sieciowy, harmonogram kontrolny – wykres Gantta, matryca odpowiedzialności).

Grupa docelowa:

  • menedżerowie
  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy
  • osoby dedykowane w przyszłości do zarządzania projektami
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami według metodologii PMI

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Z ostatnich badań PMI wynika, że tylko 52% projektów osiąga określone cele, jeśli nie ma kultury zarządzania projektami. Natomiast 71% projektów osiągnęło swój cel, gdy kultura zarządzania projektami jest priorytetem organizacji.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wstęp
  • Co to jest projekt, cechy pracy projektowej
  • Co to jest zarządzanie projektem, kto je wymyślił i po co
  • Czy projekt musi być zarządzany?
  • Projekty klasyczne i lekkie
  • Procesy w projekcie

2. Fazy w zarządzaniu projektem
  • Fazy i cykl życia projektu
  • Etapy, kamienie milowe, produkty cząstkowe

3. Struktura osobowa projektu
  • Zespół Projektowy – dobór ludzi do projektu
  • Kierownik Projektu, jego role i źródła władzy
  • Sponsor – obowiązki i uprawnienia
  • Koordynator – postać niedoceniana
  • „Szare eminencje”

4. Faza przedprojektowa
  • Powołanie projektu do życia (zagospodarowanie pomysłu, reakcja na zagrożenie, kryzys), najczęstsze błędy tej fazy
  • Przygotowanie Karty Wymagań i Karty Definicji projektów, prezentacje i omówienie

5. Faza planowania
  • Najważniejsze narzędzie – Struktura Podziału Pracy (SPP)
  • Jak to robić w praktyce, czemu służy, najczęstsze błędy
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Diagram sieciowy- kolejność zadań, wzajemne powiązania, ścieżka krytyczna, szacowanie czasu
  • Matryca RAM
  • Harmonogram kontrolny – wykres Gantta
  • Skracanie czasu całkowitego – skutecznie i najmniejszym kosztem

6. Podsumowanie
  • 10 przykazań udanego projektu

Cena szkolenia:
Miejsce szkolenia:

Termin szkolenia:

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • realizacja ważnych, strategicznych projektów oraz unikatowych zadań, w których duże znaczenie mają umiejętności stosowania narzędzi projektowych.
  • wprowadzenie uznanej metodyki do zarządzania projektami w organizacji
  • przyśpieszenie realizacji projektów 
  • uzyskanie pożądanej jakości, wydajności i oszczędności dla organizacji
  • łatwiejsze przechodzenie przez zmianę organizacyjną
  • poprawa i wzrost satysfakcji klientów
  • osiągnięcie wysokiej pozycji na rynku i uzyskanie przewagi nad konkurencją
  • lepsza komunikacja wewnątrz zespołu projektowego jak i do organizacji

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • wzrost umiejętności definiowania projektu
  • nabycie umiejętności planowania projektu – tworzenia najważniejszych narzędzi fazy planowania – między innymi:
    • struktury podziału pracy
    • diagramu sieciowego
    • harmonogramu kontrolnego
    • wykresu Gantta
    • matrycy odpowiedzialności
  • tworzenia zespołu projektowego – znajomość kryteriów optymalnego doboru specjalistów
  • znajomość narzędzi kontrolowania prac projektowych

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • skuteczne zarządzanie komunikacją i zmianami w projekcie
  • efektywne zarządzanie ryzykiem – optymalizacja zasobów ludzkich oraz materialnych

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Dawid Didiuk

Dyrektor działu sprzedaży
tel.: +48 (22) 112 08 82 biuro@projektgamma.pl
Dawid Didiuk

Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

17 wrzesień 2018 - 18 wrzesień 2018 Warszawa
Projekt – zarządzanie! z nami poznasz najważniejsze zasady zarządzania projektami i najpotrzebniejsze narzędzia fazy planowania w aspekcie korzyści jakie można odnieść w codziennej praktyce. Podejmij wyzwanie- poznaj PMI, aby odnosić spektakularne sukcesy w dziedzinie Zarządzania Projektami.

WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.