Badanie & rozwój efektywnego środowiska pracy


HPI to przede wszystkim poszukiwanie i wdrażanie optymalnych rozwiązań podnoszących poziom efektywności poszczególnych pracowników, zespołów i całych organizacji. Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu planu działań ukierunkowanych na zwiększenie wydajności pracy. Osiągamy go poprzez ocenę poziomu realizacji kluczowych wskaźników efektywności firmy, zespołów oraz pracowników i określenie kluczowych czynników decydujących o poziomie efektywności osobistej i organizacyjnej.

Kiedy należy wdrożyć:

  • Realizacja celów rozwojowych naszej firmy wymaga podniesienia poziomu efektywności kluczowych grup pracowników
  • Chcemy precyzyjnie wskazać jaki sposób podejmowane w organizacji działania rozwojowe przekładają się  na efektywność pracowników i całego przedsiębiorstwa
  • Zaobserwowaliśmy niepokojące zjawiska typu: obniżenie wydajności, niskie zaangażowanie, pogorszenie jakości etc. a nie ma jasności co do przyczyn
  • Stoimy przed poważnymi wyzwaniami rozwojowymi (fuzja, wejście na nowe rynki, reorganizacja etc.)

Podejmowane działania:

PODEJMOWANE DZIAŁANIAEFEKT
Analiza strategii pod kątem realizowanych i planowanych celów -  spotkania konsultacyjne Zestawienie celów i organizacyjnych wskaźników efektywności decydujących o oczekiwaniach względem poziomu efektywności pracowników
Przygotowanie i realizację badania efektywności organizacyjnej HPI Map© Dane na temat czynników decydujących o poziomie efektywności pracowników
Analiza wyników w odniesieniu wskaźników efektywności Raport z analizą barier efektywności.
Warsztat strategiczny dla kadry zarządzającej Określenie kluczowych rekomendacji działań
Przygotowanie i omówienie planu działań rozwojowych Plan działań rozwojowych – Action Plan

Nasze zasoby:

  • Zbiór autorskich narzędzi badawczych: HPI Map©, Ballanced Scorecard oraz KPI Index
  • Schemat analizy źródeł efektywności na bazie modelu Gilberta
  • Materiały wspomagające proces wdrażania rekomendowanych rozwiązań (opis działań, dobre praktyki, praktyczne wskazówki).
  • Materiały informacyjno – edukacyjne na bazie książki G. Filipowicza: „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników”

Rezultaty i korzyści:

  • Analiza strategii pod kątem realizowanych i planowanych celów
  • Określenie czynników decydujących o poziomie efektywności dla firmy i kluczowych grup pracowniczych
  • Przygotowanie planu działań rozwojowych: co należy zrobić, kiedy i jak aby zwiększyć efektywność prac na poziomie zespołów i firmy.

Studium przypadku

Firma produkcyjna z branży budowlanej – pomimo modernizacji parku maszynowego - zanotowała niepokojący spadek jakości i efektywności produkcji.  Zarząd firmy był zdeterminowany na odwrócenie tego trendu szczególnie, że zespół handlowy pozyskał wiele długoterminowych zleceń.

Ponieważ nie bardzo można było jednoznacznie zidentyfikować przyczyny takiego stano rzeczy zdecydowano się na program HPI. Zarówno badania FGI jak i kwestionariusz potwierdziły, że główne źródło trudności leży w błędach organizacyjnych utrudniających współpracę zespołów oraz  w braku komunikacji między Zarządem a pracownikami. 

Dość szybko – wspólnie z pracownikami - przygotowano i wdrożono programy zmian w obu zakresach. W efekcie jakość (mierzona ilością braków) poprawiła się niemal o 70% a efektywność o 25%.

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel: 22/266 08 48,

tel. kom.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.