Do niedawna większość przedsiębiorców podzielało zdanie, że niezależnie od tego, w jaki sposób będą traktować swoich pracowników to i tak ich firma będzie przynosiła duże korzyści. Obecnie sytuacja na rynku pracy znacznie się zmieniła i coraz szersza rzesza pracowników potrafi zadbać o siebie i wybiera takiego szefa, który zapewnia mu odpowiednie warunki pracy.

Nie da się ukryć, że każdy człowiek chciałby dobrze zarabiać. Wysokie wynagrodzenie pozwala nam nie tylko na zaspokojenie podstawowych potrzeb, ale również na realizację naszych największych marzeń. Aby jednak zarabiać więcej, należy wykazać się pewnymi umiejętnościami. Musimy udowodnić, że jesteśmy potrzebni danej organizacji.

Badanie potrzeb szkoleniowych jest nieodłącznym elementem systematycznego modelu szkolenia, czyli takiego który z założenia zapewnia efekt sprzężenia zwrotnego między analizą poszczególnych potrzeb szkoleniowych, planem szkolenia, programem szkolenia, jego realizacją a także oceną efektów i uzyskanych wyników. Co to jest ewaluacja szkolenia?

Zarządzanie zasobami ludzkimi wymaga sporej dawki wiedzy z różnych dziedzin, aby można to było robić jak najlepiej i przede wszystkim dbając nie tylko o interes firmy, w której pracują, ale także o dobro pracowników. Osoby odpowiedzialne za kierowanie zespołem powinny więc nabyć odpowiednią wiedze, która pomoże im w piastowaniu stanowiska.

Zarządzanie – to słowo zdecydowanie niezbędne jest w pracy każdej firmy. Z drugiej jednak strony zarządzanie odnosi się do bardzo wielu rzeczy. Przede wszystkim zaś w firmie można zarządzać zasobami ludzkimi, projektami, maszynami, innowacjami, finansami… W poniższym artykule zaś skupimy się przede wszystkim na zarządzaniu ludźmi oraz projektami.

Awans zawodowy otwiera wiele możliwości. To nie tylko wyższa pensja i prestiż, ale również nowy przypływ energii, jaki dają zupełnie nowe zadania, możliwość rozwijania się i bycie docenionym za wiele lat zaangażowania. Nie zawsze jednak sprawdza się maksyma mówiąca”siedź w kącie, a cię znajdą”. Wręcz przeciwnie – by awansować, warto wychodzić z inicjatywą.

Hierarchia stanowisk w firmie jest zawsze uzależniona od wielu ważnych czynników. Duże znaczenie mają poszczególne etapy rozwoju pracownika, który to przez lata nabywa umiejętności i w końcu dorasta do objęcia bardziej odpowiedzialnego stanowiska.

Hierarchia stanowisk w firmie jest uzależniona od wielu istotnych czynników. Istotne znaczenie mają poszczególne etapy rozwoju pracownika, które to są złożonym procesem przebiegającym przez większość życia.

Budowanie autorytetu szefa wśród pracowników nie należy do łatwych zadań. Poszczególni menadżerowie rozliczani są nie tylko za pracę własną lecz także za działania całego zespołu. Zatem co to znaczy autorytet? Bycia szefem z uznaniem i poważaniem uczą profesjonalne szkolenia dla team leaderów.

Regularne przeprowadzanie szkoleń to w dzisiejszym świecie biznesu już niemal norma. Na rynku pacy stanowią one niemal obowiązek, pozwalający na zachowanie dobrego wizerunku przedsiębiorstwa i postrzeganie go w oczach pracowników jako dobrego i odpowiedzialnego pracodawcy.

Ewaluacja jest jednym z najważniejszych i najskuteczniejszych sposobów na sprawdzenie, czy dane szkolenie spełnia wymagania uczestników. Ewaluacja jako analiza potrzeb szkoleniowych kojarzy się większości osób wyłącznie z ankietowaniem. Czy tak jest w rzeczywistości?

Osobisty rozwój każdego człowieka ma istotny wpływ na jego życie i pracę. Osoby zainteresowane własnym rozwojem bez problemu mogą uczestniczyć w szkoleniach, które pozwalają im się rozwijać na wielu płaszczyznach. Co ciekawe, coraz więcej firm regularnie organizuje szkolenia z tego zakresu dla swoich pracowników, uważając to za doskonały pomysł nie tylko na rozwój człowieka, ale również całej firmy.

Nie da się ukryć, że prowadzenie własnej firmy nie należy do najłatwiejszych zadań. Nadal jednak wiele osób decyduje się otworzyć własny biznes. Nietrudno zauważyć, że większość osób, decydujących się na prowadzenie własnej działalności, liczy na intratne zyski. Praca na etacie nierzadko nie daje nam bowiem pieniędzy, które chcielibyśmy mieć.

Niektórzy liderzy są w pełni naturalnymi szefami i bez problemu wzbudzają respekt i szacunek wśród swoich podwładnych. Niemniej osoby bez wrodzonych zdolności przywódczych również mogą być dobrymi przywódcami – oczywiście o ile zechcą się tego nauczyć. Zatem jak zdobyć szacunek? Zmiana stanowiska pracy, a szkolenia dla młodych menadżerów są ze sobą nierozerwalnie połączone.

Kiedy dobry pracownik chce odejść, firma musi zadać sobie pytanie, czy zrobiła wszystko, by go zatrzymać. Czy można zwiększyć wynagrodzenie? A może zapewnić szkolenia? Retencja pracowników wymaga więcej niż materialnego podejścia. Dowiedz się, jak zatrzymać pracownika, który chce odejść.

Zarządzanie zasobami ludzkimi od kilku lat przoduje wśród najpopularniejszych kierunków studiów. Nic dziwnego – proces zarządzania kapitałem ludzkim jest niezwykle istotny z punktu widzenia przedsiębiorstwa lub organizacji. Jednocześnie, ciągle pojawiające się nowe trendy w zarządzaniu zasobami ludzkimi sprawiają, że zarówno kierunek studiów, jak i kursy doszkalające nieustannie ewoluują, dostarczając nowego materiału do nauki.

Zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie to zagadnienie kluczowe dla każdego kto ma zaszczyt piastować kierownicze stanowisko i kierować zespołem. To także niezwykle ważny element dla sprawnego i efektywnego funkcjonowania całej firmy. Dzięki racjonalnemu i efektywnemu wykorzystaniu potencjału i kompetencji drzemiących w naszych pracowniach możemy jako organizacja czy też przedsiębiorstwo odnieść sukces wizerunkowy, komercyjny i ekonomiczny.

Obecnie przeróżne firmy coraz prężniej się rozwijają. Co stoi za takim rozwojem? Otóż przede wszystkim wprowadzenie różnych nowych możliwości, innego spojrzenia na pracownika, techniki rozwoju… Wśród nich jedną z ważniejszych i ciekawszych metod jest action learning. Na czym polega ta metoda? O co tutaj chodzi? Jak wygląda action learning szkolenie?

Pracownicy każdej firmy tworzą zespół, od którego zależy sprawne działanie przedsiębiorstwa. Oczywiście, każdy zespół może być zbudowany z ludzi o różnych charakterach i sposobie patrzenia na niektóre kwestie. Zarządzanie taką grupą ludzi nie jest proste – wymaga to dobrego rozumienia poszczególnych osobowości i ustalenia obowiązków oraz kompetencji w taki sposób, aby nie wywoływać konfliktów.

Firma to poniekąd jeden wielki organizm, którym trzeba naprawdę dobrze zarządzać, aby wszystko szło zgodnie z planem i aby marka zdobywała coraz to nowe, lepsze i wyższe stopnie rozwoju. Takie zarządzanie firmą obejmuje szereg przeróżnych czynności.

Zazwyczaj osoby, które cechuje charyzma to po prostu ludzie sukcesu. Odnajdują się stanowisku kierowniczym, mogą być kierownikiem, dyrektorem a nawet prezesem. A więc co to jest charyzma i czy można ją wypracować? Dlaczego ta cecha jest tak istotna w pracy? W jaki sposób i gdzie można się jej nauczyć?

Firma to dość skomplikowany mechanizm, którym trudno zawiadywać. Często jest przecież tak, że doskonale idzie nam to, co w zasadzie robiliśmy na początku – praca w zawodzie, wynajdywanie nowych produktów czy usług, zaciekawianie klientów. Generalnie jednak jak dochodzi do rządzenia, musimy się nieco dokształcić.

Jednym z koniecznych atrybutów bycia dobrym managerem jest wypracowanie silnego autorytetu wśród podwładnych. Nie chodzi wyłącznie o autorytet czysto formalny, przynależny do pozycji, jaką zajmujemy w firmie, która sprawia, że możemy rozdzielać zadania, mieć oczekiwania wobec podwładnych oraz kontrolować ich pracę.

Wiele osób często zadaje sobie pytanie – co to jest charyzma? Odpowiedź jest bardzo prosta. Otóż niektóre jednostki rodzą się w społeczeństwie z niezwykle towarzyską osobowością, dzięki czemu przyciągają do siebie wielu innych ludzi. Mają u nich posłuch oraz uznanie. W związku z tym, charyzma to cecha, niezbędna podczas pełnienia ważnych stanowisk.