STREFA WIEDZY

Artykuły

Jak motywować pracowników? To pytanie, które z pewnością zadają sobie menedżerowie, kierownicy i właściciele przedsiębiorstw. Motywacja wpływa na chęć do pracy, pomaga w osiąganiu lepszych wyników i sprawia, że pracownicy są bardziej zaangażowani w życie firmy. Niestety, wiele osób nie zdaje sobie sprawy z tego, że ich sposoby motywacyjne mogą być nieefektywne. Oto trzy grupy czynników motywacyjnych, o których z...
Każdy z nas ma swoje słabe i mocne strony. Choć często z tych pierwszych doskonale sobie zdajemy sprawę, czasem nie zwracamy uwagi na to, że nasz pracownik ma wiele do zaoferowania. Wynika to z tego, że zwykle mocne strony są stosunkowo powszechnymi talentami, które jednak rozwijane mogą doprowadzić do zwiększenia wyników, motywacji i chęci do pracy.
Jedni rodzą się liderami i przywództwo mają we krwi. Inni zaś muszą sobie wypracować szacunek i poważanie w zespole. Często zdarza się tak, że chcąc lub potrzebując awansować kogoś na stanowisko kierownicze wybór przebiega między osobą o odpowiednich predyspozycjach do prowadzenia grupy, lecz niekoniecznie będącej mistrzem w swojej dziedzinie, a osobą o solidnych podstawach merytorycznych, lecz nieposiadającej poparcia grupy. 
Praca z ludźmi nigdy nie jest w 100% łatwa i przyjemna. Owszem, zdarzają się dni, kiedy wszystko sunie gładko, bywają jednak i takie, kiedy gdzie się człowiek nie odwróci tam napotyka na problem. Jedne są mniejsze, możliwe do rozwiązani jedną rozmową, czy mailem, inne z kolei powodują poważne ryzyko zarówno dla przełożonego jak i całej firmy. 
Nie od dzisiaj wiadomo, że tam, gdzie ludzie mają ze sobą współpracować, wchodzić w jakieś interakcje to prędzej czy później przytrafi się konflikt. Może się tak stać zarówno na płaszczyźnie zawodowej jak i typowo personalnej. Nie oszukujmy się, nawet zatrudnienie profesjonalistów, którzy potrafią (podobno) oddzielać życie prywatne od zawodowego, potrafią odłożyć na bok osobiste animozje nie gwarantuje tego, że konflikt...
Często zastanawia mnie fakt, jak to jest, że osoby, które mają mało pracy, niewiele obowiązków poza nią, mimo wszystko ciągle narzekają na brak wystarczającej ilości czasu? Ciągle są w biegu, ciągle spóźnieni, nie są w stanie podjąć się nowego zadania, a z uwagi na „nawał pracy” proszą wszystkich wkoło o pomoc? Na drugim biegunie są zaś osoby, które pracują na...
Czytając artykuły, wpisy na forach tematycznych, przeglądając oferty szkoleń można dojść do wniosku, że zarządzać powinno się już wszystkim i wszystkimi. Większego znaczenia nie ma fakt czy dotyczy to sprzątania w biurze, zamawiania artykułów biurowych, prowadzenia projektu na wiele milionów złotych czy wyboru ubrania na spotkanie. Wszystkimi czynnościami, które się kiedyś po prostu wykonywało teraz się zarządza. I właściwie jest...
Każdy człowiek przynajmniej od czasu do czasu ma ochotę na to, aby wcielić się w rolę szefa, którego wszyscy dookoła będą się słuchali i bez najmniejszego mrugnięcia okiem będą wykonywali jego polecenia i prośby. Niestety, nie wszystkim jest dany taki awans zawodowy, który umożliwia zarządzanie zespołem pracowniczym. Nie oznacza to jednak, że bez konkretnego stanowiska, nie da się wywierać wpływu...
Chyba każdy by chciał, aby inni ludzie znajdujący się bezpośrednio w jego otoczeniu postępowali zgodnie z tym, co dana osoba chce. Sytuacja taka tyczy się zarówno życia prywatnego jak i zawodowego, jednak z tą drobną różnicą, że w rodzinie można samemu ustalać obowiązujące reguły, a w miejscu pracy trzeba dostosować się do panujących, z góry narzucanych zasad. Zazwyczaj jest tak,...
W pracy zespołowej niezmiernie ważny jest właściwy podział obowiązków. Jeżeli każda z zatrudnionych osób nie będzie miała jasnego obrazu tego, co i w jakim czasie powinna wykonywać, to szybko wkradnie się chaos i łamane będą kolejne terminy. Oprócz jasnego podziału obowiązków niezmiernie istotną kwestią jest również wypracowanie efektywnych kanałów komunikacyjnych, które umożliwia przekazywanie informacji na temat projektu wszystkim zainteresowanym stronom....
Systematyczna ocena pracowników, to niezmiernie istotna sprawa. Każdy manager przynajmniej raz w roku powinien dokonywać takiej oceny. Pozwoli ona na określenie stopnia zaangażowania pracownika w wykonywane obowiązki, a także, porównując wyniki na przestrzeni dłuższego czasu można będzie określić progres bądź regres każdej z zatrudnionych osób. Ocena powinna być jak najbardziej obiektywna, nie ma w tym przypadku miejsca na indywidualne sympatie...
Negocjacje co do zasady prowadzone są w celu osiągnięcia porozumienia, swego rodzaju kompromisu na którym obie strony jeżeli nie zyskają, to na pewno nie stracą.
Osoby zajmujące się zarządzaniem różnego rodzaju projektami powinny nieustannie szkolić się i podnosić własne umiejętności z kilku powodów. Po pierwsze po to, by nie zostać w tyle za konkurencją. Po drugie, by zadbać o własny rozwój zapewniając sobie awans lub przejście do lepszego pracodawcy. W końcu, po prostu po to by zarabiać więcej pieniędzy. Dlatego na rynku oferowana jest szeroka...
Wśród szeregu szkoleń dla menadżerów zarządzających projektami różnego typu jednym z wyróżniających się jest szkolenie dot. zarządzania projektami w organizacjach. Przeznaczone jest ono przede wszystkim dla tych osób, które posiadają już minimalne doświadczenie w branży, chociaż należy też zaznaczyć, iż znacząca większość podmiotów prowadzących tego rodzaju szkolenia dostosowuje swój program edukacyjny do potrzeb grupy docelowej. Z tego powodu osoby, które...
Na rynku różnorodne podmioty oferują cały szereg szkoleń z zakresu zarządzania projektami. Zanim jednak przejdzie się do analizy szkoleń z wiedzy specjalistycznej warto zapoznać się jak wygląda większość ofert szkoleń podstawowych, które są z pewnością najbardziej interesujące dla wszystkich nowych pracowników związanych z zarządzaniem projektami oraz tych osób, które zamierzają się przekwalifikować i związać z tą dochodową branżą.
Obecnie na rynku w Polsce wiele podmiotów oferuje szkolenia dla zarządców projektów. Przykładowe szkolenie project menager na poziomie podstawowym trwa przez 1 dzień roboczy (8 godzin) i przewiduje wydanie uczestnikom certyfikatu PMI REP. Koszt szkolenia wynosi 1050, 00 PLN. Mowa tu o szkoleniu oferowanym przez PM Experts.
Celem prezentacji jest wzbudzenie zainteresowania słuchaczy oraz ich ciekawości. Ważny jest także odpowiedni kontakt ze słuchaczami, dzięki temu poczują się oni ważni oraz zainteresują się przedstawianym tematem.
Autoprezentacja pełni kluczową rolę w kontaktach biznesowych. Poprzez pryzmat wyglądu i zachowania jesteśmy oceniani, warto więc zadbać o odpowiednią mowę ciała, która pełni kluczową rolę.
Pierwsze wrażenie jest ważne. Chyba nikt temu nie zaprzeczy, to samo ma miejsce w biznesie. Od pierwszego wrażenia zależy bardzo wiele, zatem jak się zaprezentować, by osiągnąć sukces zawodowy?
Chyba każdy w życiu musiał wystąpić przed całą salą. Przykładem jest odbieranie dyplomu, czy też świadectwa. Najczęściej obawiamy się, że możemy się potknąć, upaść, czy powiedzieć coś głupiego. Wszystko to sprawia, że gdy rzeczywiście musimy wygłosić przemówienie, czy też poprowadzić jakieś warsztaty, już na samom myśl ręce zaczynają nam się trząść, a od tego już tylko krok do porażki.
Wystąpienia publiczne nie są łatwe i wiążą się ze stresem. Oczywiście stres może motywować, ale nie zawsze tak jest. Warto zatem zdecydować się na szkolenia z zakresu wystąpień publicznych i być zawsze do nich przygotowanym.
Mobbing w pracy może przyjmować bardzo różne formy. W zależności od tego na kim i przez kogo jest stosowany, jaka kultura organizacyjna charakteryzuje przedsiębiorstwo oraz to, jaka atmosfera panuje w poszczególnych zespołach, objawy mobbingu mogą być bardzo różne. Zazwyczaj całkowicie odmienne zachowania dotyczą kobiet i mężczyzn. Czym się charakteryzują i jak im przeciwdziałać?
Pierwsze oznaki mobbingu mogą być bardzo delikatne: często nie zdajemy sobie sprawy z tego, że jedno zachowanie może przerodzić się w długotrwały proces zastraszania i poniżania danej osoby. Najczęściej do mobbingu dochodzi po nierozwiązanym konflikcie, który poprzez zaognienie powoduje, że jednostka silniejsza znęca się nad słabszą. W przypadku przedsiębiorstwa najczęściej oprawcami są więc menedżerowie, kierownicy lub współpracownicy, którzy posiadają dłuższy...
Mobbing w miejscach pracy ma miejsce od zawsze: coraz bardziej świadome społeczeństwo, większy wpływ pracodawców oraz szerokie narzędzia prawne mogą jednak skutecznie ograniczyć mobbing w naszym przedsiębiorstwie. To dlatego warto je znać i wykorzystywać każdego dnia – w końcu mobbing wpływa negatywnie nie tylko na członków zespołu pracowniczego, ale również na efektywność całej firmy.
Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.