WikiGamma w formacie video to zestaw naszych filmowych materiałów. Część z nich przybliża linie produktowe, z innych możecie dowiedzieć się więcej o Gammie czy o metodach, które stosujemy w naszej pracy. Inne znów to video pigułki wiedzy – narzędzia wykorzystywane jako follow up dla tradycyjnych szkoleń.
Prowadzący referuje wyniki badań w polskich organizacjach , które wskazują, że ponad 60% pracowników nie jest zainteresowana czy firma, w której pracują odniesie sukces oraz wskazuje dlaczego kultura współodpowiedzialności jest remedium na ten...
Prowadzący opowiada o jednym z czterech filarów architektury współodpowiedzialności – o przejrzystości. Przejrzystość jest rozumiana jako sytuacja, w której pracownicy znają strategię i politykę firmy w takim samym stopniu jak wymagania dotyczące...
Prowadzący koncentruje się na jednym z czterech filarów architektury współodpowiedzialności – tworzenie szans na współudział. Współudział daje poczucie współwłasności, a to znów kreuje współodpowiedzialność. Trener daje przykłady rozwiązań...
Prowadząca opowiada o mechanizmach psychologicznych, relacyjnych, które powstają w sytuacji awansu wewnętrznego – z perspektywy świeżo awansowanego pracownika oraz jego dawnych kolegów, a obecnych podwładnych. Trenerka wskazuje jakie powinny być...
Prowadząca referuje sytuację awansu z dwóch perspektyw – menedżera i zespołu oraz proponuje przykładowe narzędzia pozwalające kształtować nowo powstałe relacje powstałe w wyniku promocji wewnętrznej.
Prowadzący definiuje trzy kryteria sukcesu w procesie sprzedaży. Są to: przekonanie dotyczące własnego produktu, zaspokajanie potrzeb klienta, poświęcenie czasu na poznanie klienta, zbudowanie z nim fundamentu zaufania.
Prowadzący omawia temat rozpoznawania potrzeb oraz wiązania ich argumentacją oraz wszelkie problemy związane z tym procesem. Omawiane treści trener obrazuje przykładami.
Przedstawiamy się w obiektywie kamery. Narrator urządza sobie i widzom wycieczkę po poszczególnych działach firmy. Pracownicy opowiadają o treści swojej pracy, mówimy o naszej misji, celach, które nam przyświecają.
Szkolenie pozwalające zrozumieć koncepcję lidera transformacyjnego, niezbędnego w czasach kryzysu. Dedykowane jest dla tych menedżerów, którzy dążą do naturalnego, autentycznego, zaangażowanego przywództwa, które sprawi że podlegli im pracownicy...
Proponowane przez nas projekty o statusie Corporate Social Responsibility są wyjątkowe,gdyż łączą ze sobą rozwój konkretnych umiejętności i kompetencji uczestników oraz charytatywną działalność wzmacniającą prospołeczne postawy i nastawienie.
Sztuki korporacyjne to propozycja skierowana do wszystkich pracodawców, którym zależy na wzmocnieniu zrozumienia misji, wizji oraz wartości firmowych przez pracowników.
Gry scenariuszowe - Uczestnicy podzieleni na współpracujące ze sobą podgrupy muszą wykazać się wiedzą i wszechstronnością w wykonywaniu różnorodnych zadań.
Budowanie kultury współodpowiedzialności w firmie wymaga wysiłku na wszystkich szczeblach począwszy od działu HR przez menedżerów i również pracowników szeregowych.
Czy przydarzyła wam się kiedyś taka sytuacja w pracy, domu w której zajmowaliście się jakąś czynnością, projektem, prezentacją i w pewnym momencie to zadanie tak was pochłonęło że straciliście poczucie czasu, byliście w pełni skupieni i...
Są powody do świętowania! Gamma istnieje na rynku już od dziesięciu lat. Był to czas intensywnego rozwoju – zarówno w obszarze nowych linii produktowych jak i wewnętrznych standardów pracy. Nie obchodzilibyśmy dziesięciolecia gdyby nie zaufanie...
Warsztaty integracyjne prowadzimy zgodnie z cyklem Kolba, w myśl którego człowiek poprzez doświadczenie lepiej stosuje w praktyce zdobytą wiedzę i umiejętności.
MARCIN JUCHNIEWICZ: psycholog, trener, coach, Dyrektor projektu Gamma Discover. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego oraz Stowarzyszenia Konsultantów i Trenerów Zarządzania MATRIK.
Kreujemy środowisko, w którym teoria przekładana jest na praktykę. Wszelkie koncepcje teoretyczne, modele, struktury oraz oczekiwane postawy mają szansę być przetestowanymi w praktyce.
Eventy tematyczne dedykowane są grupom od 30 do 300 osób. Szczegółowy przebieg eventów oraz ramy czasowe dostosowywane są każdorazowo do Państwa oczekiwań.
W tym filmie chciałbym opowiedzieć o tym, dlaczego niektóre procesy rozwojowe nie są efektywne i jak my sobie w Gammie z tym radzimy. Na pewno, wiele organizacji, prawie wszystkie organizacje doświadczyły nie efektywnych procesów rozwojowych....
Ten film chciałbym poświęcić naszej propozycji rozwojowej dla managerów. Excellent Leader Program - jest on odpowiedzią na dwie potrzeby. Pierwsza z nich - jak obniżyć rotację w zespole, druga - jak podnieść efektywność zespołu poprzez wzrost...
Dzisiaj będzie o Excellent Manager Program - naszej propozycji rozwojowej dla kadry managerskiej, która osiągnęła lub chce osiągnąć pewien poziom dojrzałości doskonałości managerskiej, ale z jakiego poziomu startujemy i do jakiego dochodzimy...
Ważne. Strona wykorzystuje pliki cookies! Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Swojej przeglądarce lub konfiguracji usługi.
Monitorujemy Państwa aktywność w celach statystycznych oraz dopasowania strony do Państwa potrzeb. Pełna informacja znajduje się na podstronie. Polityka prywatności
