Dobieramy metodykę zarządzania projektami pod charakterystykę organizacji

Zarządzanie projektami

Metodyk zarządzania projektami jest tak wiele, że trudno wybrać tą właściwą. Pomagamy w tym wyborze  proponując w programach najkorzystniejsze rozwiązania, gotowe do wdrożenia.  Agile, Six Sigma, PMI, Prince2  - bądź mix wybranych narzędzi z poszczególnych metodyk.

Mimo, że metodyczne podejście do zarządzania projektami jest stosunkowo młodą dziedziną naukową (początki datuje się na lata 60-te XX w.), to mnogość podejść do tematu może stać się tematem do studiowania przez wiele lat. Na tego typu teoretyczne podejście, w obecnych czasach, galopującej informacji, nie ma przestrzeni w komercyjnych organizacjach.

Wykonaliśmy tą pracę za Państwa – dokonując przeglądu najpopularniejszych i najprzydatniejszych metodyk zarządzania projektami, proponując w programach konkretne, najkorzystniejsze rozwiązania, gotowe do wdrożenia. Zapraszamy do zapoznania się z wachlarzem rozwiązań i do wyboru tego, które idealnie wpisuje się w realia i potrzeby organizacji.

Zarządzanie projektami – czerpanie najlepszego z wiodących metodyk
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie projektami – czerpanie najlepszego z wiodących metodyk
Każda metodyka dysponuje swoimi unikalnymi narzędziami. Proponujemy szkolenie, które zbierze najlepsze z nich i pozwoli stworzyć zestaw najbardziej efektywnych praktyk dla danej organizacji. Agile, PMI, Six Sigma, PRINCE2 - czerpiemy z metodyk to co najlepsze.
Agile – zwinne zarządzanie projektami
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Agile – zwinne zarządzanie projektami
Zarządzanie projektami wg metodyki Agile jest dziś szeroko stosowane w praktyce zarządzania we wszystkich branżach. Zwinne zarządzanie projektami jest skuteczne dzięki koncentracji na odbiorcy usługi i szybkim reagowaniu na zmieniające się otoczenie projektu.
Zarządzanie projektami – metodyka Prince2
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie projektami – metodyka Prince2
Zarządzanie projektami metodyką PRINCE2 - możemy nauczyć tak, żeby zdać egzamin i uzyskać certyfikat. Możemy nauczyć, aby PRINCE 2 wszedł w codzienną praktykę rozliczania prac i delegowania zadań. Szkolenie jest praktyczne, zorientowane na wdrażanie PRINCE2, uwzględnia również ograniczenia metodyki.
Zarządzanie projektami – metodyka Six Sigma
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie projektami – metodyka Six Sigma
Zarządzanie projektami wg Six Sigma jest skoncentrowanym i dyscyplinującym narzędziem do doskonalenia jakości produktów i usług, poprzez ulepszanie procesów, dzięki którym są one wytwarzane. Projakościowe podejście do zarządzania = cyklu Define – Measure – Analyze – Design – Veryfi.
Zarządzanie projektami według PMI
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie projektami według PMI
Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie projektami PMI.
TRIBER(ing) – sztuka „dowożenia” projektów w zmiennej rzeczywistości i złożonej organizacji
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
TRIBER(ing) – sztuka „dowożenia” projektów w zmiennej rzeczywistości i złożonej organizacji
Nigdy jeszcze zmiany nie następowały tak szybko i – gospodarcze, społeczne, kulturowe. Naturalne jest, że w ślad za zmianami pojawiają się nowe profesje, funkcje zawodowe.  Jednym z nich jest – wyodrębniony przez futurologa Joe Tankersleya - triber.

Zobacz w dziale:

Gamma 4 IT
Zawsze jest przestrzeń na podniesienie produktywności IT
Świat IT ma swoją unikalną charakterystykę. Złożone projekty w zmieniającej się rzeczywistości, świat liczb i slna potrzeba uzgodnień, wielość klientów wewnętrznych, czasami zewnętrznych. Rozumiejąc tą rzeczywistość przygotowaliśmy szkolenia dla IT z obszaru kompetencji miękkich.
Lean Management

Zły system zawsze pokona dobrego człowieka

Cykl warsztatów poświęconych Lean Management koncentruje się wokół transformacji Firmy w myślącą organizację, dostarczającą swoim klientom dokładnie tego, czego potrzebują w oczekiwanym czasie i jakości.
Szkolenia dla zakładów produkcyjnych

Jakość to robić coś dobrze, kiedy nikt nie patrzy

Wierzymy, że dwa podstawowe fundamenty zakładu produkcyjnego to technologia i kapitał ludzki.  My zajmujemy się tym drugim obszarem.  Wiemy, że doradztwo i szkolenia dla zakładów produkcyjnych powinny rozwiązywać konkretne problemy. Ich skuteczność powinna być widoczna bezpośrednio po szkoleniu.
Zarządzanie projektami
Dobieramy metodykę zarządzania projektami pod charakterystykę organizacji
Metodyk zarządzania projektami jest tak wiele, że trudno wybrać tą właściwą. Pomagamy w tym wyborze  proponując w programach najkorzystniejsze rozwiązania, gotowe do wdrożenia.  Agile, Six Sigma, PMI, Prince2  - bądź mix wybranych narzędzi z poszczególnych metodyk.

Materiały i informacje

Szkolenia miękkie
Najnowsza lista szkoleń miękkich.
Szkolenia twarde
Pobierz listę szkoleń twardych.
Folder informacyjny
Dowiedz się o nas więcej.
Gamma w mediach
Zobacz co piszą o nas media.

Opinie o szkoleniach

Stefa wiedzy

WikiGamma
Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy
Gamma Q&A
Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR
Artykuły eksperckie
Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi
Wideo
WikiGamma w formacie video
Recenzje, Stanowiska pracy
Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów
Artykuły, Artykuły cd.
Standardowe informacje z obszaru szkoleń

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach:
tel: 22/266 08 48, tel. kom.: 505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
 ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.