Jak powinno wyglądać zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji?
Praca na produkcji na lepszym stanowisku zazwyczaj większości kojarzy się z lepszymi zarobkami i całkiem dobrymi ofertami pracy. Tak w zasadzie jest rzeczywiście. Jak jednak wygląda takie zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji? Czym taka osoba się w ogóle zajmuje?
Jak powinno wyglądać zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji?
Praca na produkcji na lepszym stanowisku zazwyczaj większości kojarzy się z lepszymi zarobkami i całkiem dobrymi ofertami pracy. Tak w zasadzie jest rzeczywiście. Jak jednak wygląda takie zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji? Czym taka osoba się w ogóle zajmuje?
Szkolenie dla mistrzów - ważna inwestycja
Jako pracodawcy takich mistrzów produkcji powinniśmy pomyśleć o czymś takim dla nich jak szkolenie dla brygadzistów? Takie szkolenia dla kierowników naprawdę dużo będą w stanie pomóc w zakresie atmosfery, jakości i bezpieczeństwa pracy na produkcji.
Lider produkcji - kto to jest?
Otóż najczęściej określana jest tak osoba, która zasadniczo zajmuje się danym odcinkiem produkcji - zarówno pod kątem technicznym maszyn, jakie tam stoją, jak i zarządza w danym miejscu pracownikami.
W niektórych firmach stanowisko to przeznaczone jest dla inżynierów, w innych zaś wykształcenie może być średnie, ponieważ tam stanowią oni dopiero ogniwo pośrednie między pracownikami fizycznymi a inżynierami, mającymi wówczas po d pieczą znacznie większe kawałki fabryki.
Jak wygląda zarządzanie pracownikami przez lidera produkcji?
Wytłumaczmy jednak, na czym w zasadzie polega tu praca z ludźmi. Otóż lider produkcji rozmawia z nimi, dzieli pracę, dowiaduje się, jakich narzędzi im potrzeba.
To także są ludzie często bardzo doświadczeni- oczywiście nie będą oni umieli zbudować maszyn, niemniej jednak zasadniczo mogą naprawdę świetnie sprawdzić się doradzając w zakresie tego, które narzędzia się łamią, które są lepsze itp.
Jednak trzeba tu zaznaczyć, że lider produkcji musi zachować także pewien dystans. W końcu to on jest osobą decyzyjną w tym zakresie a nie wszyscy inni.
Jak zatem widać - każdy lider produkcji musi umieć wypracować w sobie naprawdę bardzo wysoki poziom autorytetu, ale jednocześnie musi być uznany za "swojego". Warto jeszcze dodać, że lider produkcji odpowiada także za bezpieczeństwo na danych stanowiskach. W związku z tym przeprowadza on szkolenia, wdraża danych pracowników do pracy w tym systemie, nadzoruje i kontroluje ich pracę itp.
