Jestem Mistrzem/ Kierownikiem w zakładzie

Szkolenia dla zakładów produkcyjnych onlineotwartezamkniete
Mistrz przed załogą powinien reprezentować dyrektora, a przed dyrektorem załogę
Osoby zarządzające w zakładach często nie do końca czują swoją rolę, bywają sytuacje gdzie mistrz lub kierownik zmiany jest zobowiązany do bacznego pilnowania wyników produkcyjnych, natomiast w przypadku podstawowych działań zarządzania jego rola sprowadza się do przekazywania decyzji wyższego kierownictwa. W takich sytuacjach przydaje się szkolenie dla kierowników produkcji.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

IDEA SZKOLENIA

W zakładach produkcyjnych tradycyjna kultura zarządzania bazuje na hierarchicznej komunikacji. Zadaniem mistrza, kierownika jest przekazywać informacje od kierownika zmiany,  dyrektora produkcji – najlepiej w niezmienionej wersji.

Ta tradycyjna kultura nie wytrzymuje spotkania z obecnymi wymaganiami pracowników. Większość zakładów produkcyjnych boryka się z niedoborem pracowników.

Ci mają coraz wyższe oczekiwania (bliższe tym, które charakteryzują pracowników biurowych). Oczekują jasnej komunikacji, widocznego zaangażowania przełożonego, szybkiego podejmowania decyzji, rozwiązywania konfliktów czy planowania pracy.

Współcześnie Mistrz / Kierownik powinien być aktywnym managerem, którego rola nie ogranicza się do pilnowania jakości produkcji. Jednocześnie sposób i szybkość tzw. interwencji menedżerskich powinien być dostosowany do specyfiki zakładu produkcyjnego. Pomogą w tym szkolenia dla brygadzistów.

Szkolenie dla kierowników produkcji ma za zadanie rozpoczęcie pracy na postawach brygadzistów, kierowników, mistrzów. Uświadomienie roli jaką pełnią w organizacji jako brygadzista, kierownik, mistrz, pozwala na maksymalne wykorzystanie stanowiska w celu realizacji zadań i spełniania oczekiwań jakie stawia firma oraz odpowiedzi na potrzeby pracowników.

Taka świadomość wśród brygadzistów, kierowników, mistrzów pozwala na budowanie współodpowiedzialności za kondycję firmy i jej pozycję na rynku. Warto zatem inwestować w szkolenia dla mistrzów.

Zapraszamy na szkolenie dla liderów produkcji!

PROGRAM SZKOLENIA

1. Rola i odpowiedzialność mistrza i kierownika zmiany w zakładzie

  • Przekładanie wartości zakładu produkcyjnego na codzienną pracę (Karta Wartości)
  • Główne zadania mistrza i kierownika w zależności od poziomu zarządzania
  • Koncentracja na rezultatach działań
  • Myślenie jak przedsiębiorca – poszerzanie perspektywy
  • Reprezentowanie zespołu/działu oraz firmy na zewnątrz
  • Współpraca z innymi osobami zarządzającymi np. dział kontroli, dział planowania, dział utrzymania ruchu, dział sprzedaży w realizacji solidarnych celów

2. Jak widzę swoją rolę jako brygadzista, kierownik, mistrz w zakładzie produkcyjnym?

  • Za co jestem rozliczany – czego oczekuje ode mnie pracodawca
  • Za co odpowiadam – czego oczekują ode mnie podwładni

3. Uczestnicy  przedstawią graficzne – jak ze swojej perspektywy widzą rolę brygadzisty, kierownika, mistrza

  • Diagnoza na poziomie świadomości  jak różne może być podejście brygadzistów, kierowników, mistrzów do roli  osób zarządzających produkcją i ludźmi
  • Wzmocnienie poczucia odpowiedzialności brygadzistów, kierowników, mistrzów za własne postawy i zachowania, które są przykładem dla pracowników, w myśl zasady, że słowa uczą, a przykłady inspirują i pociągają za sobą innych.

4. Droga do przywództwa w zakładzie

  • Budowanie swojego autorytetu mistrza/ kierownika zmiany (szczególnie w sytuacjach kiedy awans jest z wewnątrz zespołu)
  • Tworzenie swojej wiarygodności  i wizerunku osoby godnej zaufania
  • Mistrz/ kierownik  jako chodzący przykład dla pracowników
  • Kierowanie własnym rozwojem i doskonaleniem
  • Motywowanie siebie samego
  • Podejmowanie odpowiedzialnych decyzji, które mają wpływ na zwiększenie wydajności załogi oraz poprawę bezpieczeństwa w zakładzie
  • Praca ze zmianowością, czyli jak realizować plany na poszczególnych zmianach

5. Efektywność osobista i biznesowa mistrza/ kierownika

  • Gospodarowanie swoim czasem i energią – jak realizować  plany produkcji i jednocześnie radzić sobie z „papierologią” i zarzadzaniem ludźmi
  • Radzenie sobie z presją i stresem np. jak jakość nie akceptuje produktu do wysyłki
  • Proaktywność w planowaniu – myślenie perspektywiczne – czy możemy wpływać na realizację produkcji
  • Podejmowanie inicjatywy i akceptacja niezbędnego ryzyka
  • Określanie celów dla zespołu w zgodzie z celami produkcji
  • Praca w zgodzie z priorytetami

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Zwiększenie odpowiedzialności na liniowych stanowiskach
  • Zwiększenie świadomości na liniowych stanowiskach
  • Zwiększenie decyjności na liniowych stanowiskach

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Uświadomienie swojej roli w organizacji
  • Branie odpowiedzialności za funkcjonowanie zespołu produkcyjnego
  • Praca na wartościach zakładu i dbałość o utrzymanie załogi

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Zmiana nastawienia do roli kadry liniowej
  • Budowanie poczucia bezpieczeństwa w zarzadzaniu liniowym
BACK ON TRACK - 4 kroki wychodzenia z porażki

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

Szkolenie dla brygadzistów

Szkolenie dla brygadzistów to niezwykle istotny element w rozwoju umiejętności zarządzania. Brygadzista i lider zespołu musi posiadać specjalistyczne techniki zarządzania, które przekładają się na efektywność pracy i osiąganie wyznaczonych celów. Szkolenia skierowane na brygadzistów dostępne zarówno online, jak i stacjonarne, oferują niezbędną wiedzę i umiejętności, aby sprostać wyzwaniom firm produkcyjnych na obecnym rynku.

Szkolenia dla kierowników produkcji

Kierownicy produkcji odgrywają kluczową rolę w firmach produkcyjnych. Dlatego szkolenia z zakresu zarządzania produkcją są niezwykle ważne. Uczestnicy szkoleń zdobywają umiejętności, które pomagają w radzeniu sobie z trudnościami w pracy, efektywnym zarządzaniu zespołem i optymalizacji procesów produkcyjnych. Korzyści dla uczestników szkoleń są ogromne, a zdobyty certyfikat ukończenia szkolenia potwierdza ich kompetencje.

Mistrz produkcji i lider – korzyści dla uczestników szkolenia

Mistrz produkcji, który posiada umiejętności zarządzania i przywództwa, może efektywniej kierować zespołem, rozwiązywać problemy produkcyjne i osiągać lepsze wyniki. Szkolenie skierowane na tę grupę zawodową pozwala na zdobycie wiedzy i praktycznych narzędzi potrzebnych do osiągnięcia sukcesu w roli lidera produkcji.

Szkolenie dla brygadzistów w Konsorcjum Szkoleniowo-Doradczym Gamma

Nasza firma oferuje wysokiej jakości szkolenia, które pomagają w rozwoju kompetencji niezbędnych do skutecznego zarządzania produkcją w zmiennym rynku pracy. Nasze szkolenia dostępne są w trybie online i stacjonarnym, Wybierając Gammę, uczestnicy mogą liczyć na profesjonalne wsparcie i zdobycie wiedzy, które przyczynią się do osiągnięcia sukcesu w ich roli brygadzistów.

kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.