Zgodnie z panująca definicją za zespól wirtualny uważa się grupę ludzi mających wyznaczone cele, które wspólnie realizują, jednakże nie posiadają jednej lokalizacji. Innymi słowy mówimy tutaj o pracy rozproszonej.
Ważne jest jednak to, że tacy ludzie podsiadając odpowiednie kompetencje do realizacji zadanego celu, a także współpracują ze sobą przy pomocy nowoczesnych technologii by móc go osiągnąć.
Owe pojęcie powstała w momencie znacznego rozwoju technologii oraz systemów komputerowych.
Zwiększenie ilości kanałów znaczności między współpracownikami pozwala na prowadzenie takich zespołów praktycznie z różnych części świata. Takie rozwiązanie dla przedsiębiorstwa (oczywiście o ile rodzaj pracy na to pozwala) jest bardzo korzystne, gdyż umożliwia uzyskanie najlepszych pracowników z całego świata. W efekcie pozwala to na wysoką efektywność pracy, jak i dużą jakość uzyskiwanych wyników.
ZOBACZ NASZE SZKOLENIA:
Rozwój nowoczesnych technologii spowodował że współcześni menadżerowie i liderzy stanęli przed nowym wyzwaniem, jakim jest kierowanie zespołami rozproszonymi. Jak sprawnie kierować pracą osób które pracują w jednym zespole a fizycznie znajdują się gdzie indziej?
Mogą Cię zainteresować:
talenty Gallupa,
szkolenie dla brygadzistów,
szkolenia otwarte Warszawa.
Zespół wirtualny obejmuje cztery główne obszary, na które należy zwrócić szczególną uwagę jeśli planujemy korzystać z takich rozwiązań. Po pierwsze wszystko zależy od ludzi tworzących zespół.
Muszą być oni ze sobą zgrani i mieć łatwy kontakt między sobą. Ponadto kluczowa rolę pełnią tutaj osoby odpowiadające za ten rodzaj zarządzania. Menadżerowie mają więc pełne ręce roboty by zachować spójność i dobrą integrację zespołu. Kluczowe w tym przypadku jest dokładne określenie celów, sposobu ich realizacji, a także kroków milowych, jakie będą realizowane w poszczególnych etapach. Kolejnym aspektem jest forma kontaktu.
Ma ona zapewnić jak najszybszy, najlepszy i najłatwiejszy sposób wymiany informacji.
Zawdzięcza się to odpowiedniemu doborowi technologii, który umożliwia właśnie pracę zespołu wirtualnego. Poruszając owe zagadnienie nie można uniknąć jeszcze innego pojęcia jakim jest dystans. Mowa tutaj zarówno o dystansie fizycznym, czyli odległości jaka dzieli wszystkich uczestników danego zespołu, ale także o dystansie operacyjnym, który to wynika z wydajności systemów, jak i możliwości czasowych każdego pracownika.