Każde menedżer, lider czy szef boryka się podczas pracy z wieloma problemami. Jednym z nich jest, jak zmotywować pracownika do efektywnej pracy? W końcu wiadomo - wydajna praca oznacza szybki wzrost pozycji firmy na rynku oraz większe dochody... Aby rozwiązać powyższe zagadnienie warto przeczytać poniższy artykuł.

Ogólne zasady motywacji

Na sam początek warto powiedzieć kilka słów ogólnie o motywacji. Otóż przede wszystkim żaden pracownik nie będzie efektywnie pracował, jeśli nie będzie widział w tym jakiejś korzyści. Oczywiście możemy też iść w drugą stronę i powiedzieć, że pracownik będzie lepiej pracował, jeśli będzie bał się jakiejś kary. Wykazano jednak, że metoda marchewki i kija niespecjalnie daje duże efekty. Warto zatem zachęcić pracowników innymi metodami... Jakie zatem korzyści można im zaproponować?

Uznanie/ wyższe stanowisko

Przede wszystkim można zaproponować pracownikowi nagrodę w postaci lepszego, bardziej odpowiedzialnego stanowiska. Warto jednakże pamiętać, że w przypadku drobnych, codziennych czynności dużo oznacza także wyrażenie swojego uznania. Dobrze jest zatem powiedzieć pracownikowi, że dobrze coś wykonał, że właśnie o to nam chodziło, że go cenimy.

Budowanie przywiązania pracownika do firmy

Warto także zadbać o to, aby pracownik czuł się w jakiś sposób związany z firmą - wówczas wszystkie zadania będzie on wykonywał sprawniej. Ponadto będzie traktował sprawy firmy jako własne. Dobrze jest zatem pamiętać o urodzinach pracownika, spytać czasem, jak się miewa jego rodzina, zrozumieć jego kłopoty, dać drobny upominek z okazji Świąt.

Premia

Oczywiście premia zawsze jest czynnikiem motywującym. Pamiętajmy jednak, że jej wysokość musi być starannie wyważona. Nie chcemy przecież, aby nasz zespół kłócił się między sobą o pieniądze...

Wyjazd/ impreza

Warto także skorzystać z oferty przeróżnych firm, które organizują wyjazdy motywacyjne, imprezy integracyjne itd. Pamiętajmy, że to nie tylko stanowi nagrodę dla pracowników, lecz również nam pozwala na poznanie go od innej strony...