Co motywuje pracownika do efektywnego działania?

Każde menedżer, lider czy szef boryka się podczas pracy z wieloma problemami. Jednym z nich jest, jak zmotywować pracownika do efektywnej pracy? W końcu wiadomo – wydajna praca oznacza szybki wzrost pozycji firmy na rynku oraz większe dochody… Aby rozwiązać powyższe zagadnienie warto przeczytać poniższy artykuł.

Ogólne zasady motywacji

Na sam początek warto powiedzieć kilka słów ogólnie o motywacji. Otóż przede wszystkim żaden pracownik nie będzie efektywnie pracował, jeśli nie będzie widział w tym jakiejś korzyści. Oczywiście możemy też iść w drugą stronę i powiedzieć, że pracownik będzie lepiej pracował, jeśli będzie bał się jakiejś kary. Wykazano jednak, że metoda marchewki i kija niespecjalnie daje duże efekty. Warto zatem zachęcić pracowników innymi metodami… Jakie zatem korzyści można im zaproponować?

Uznanie/ wyższe stanowisko

Przede wszystkim można zaproponować pracownikowi nagrodę w postaci lepszego, bardziej odpowiedzialnego stanowiska. Warto jednakże pamiętać, że w przypadku drobnych, codziennych czynności dużo oznacza także wyrażenie swojego uznania. Dobrze jest zatem powiedzieć pracownikowi, że dobrze coś wykonał, że właśnie o to nam chodziło, że go cenimy.

Budowanie przywiązania pracownika do firmy

Warto także zadbać o to, aby pracownik czuł się w jakiś sposób związany z firmą – wówczas wszystkie zadania będzie on wykonywał sprawniej. Ponadto będzie traktował sprawy firmy jako własne. Dobrze jest zatem pamiętać o urodzinach pracownika, spytać czasem, jak się miewa jego rodzina, zrozumieć jego kłopoty, dać drobny upominek z okazji Świąt.

Premia

Oczywiście premia zawsze jest czynnikiem motywującym. Pamiętajmy jednak, że jej wysokość musi być starannie wyważona. Nie chcemy przecież, aby nasz zespół kłócił się między sobą o pieniądze…

Wyjazd/ impreza

Warto także skorzystać z oferty przeróżnych firm, które organizują wyjazdy motywacyjne, imprezy integracyjne itd. Pamiętajmy, że to nie tylko stanowi nagrodę dla pracowników, lecz również nam pozwala na poznanie go od innej strony…

Każdy pracodawca chciałby, aby jego pracownik pracował dobrze i szybko. To rzecz całkowicie oczywista. W końcu sprawny pracownik oznacza lepszy rozwój firmy, szanse pokonania konkurencji i zdobycia wyższego miejscana rynku. Zatem w głowie każdego przedsiębiorcy, biznesmena czy kierownika rodzi się podstawowe pytanie – w jaki sposób mogę zmotywować mojego pracownika do efektywnego działania?

1 krok – poznaj pracownika/zespół

Sposobów na motywację pracownika jest naprawdę bardzo wiele, jednak nie oznacza to, że każdy będzie jednakowo skuteczny. Pomyślmy chwilę o takiej motywacji do pracy jak o motywacji do sportu. Dla jednego z nas najskuteczniejszy będzie argument o zapobieżeniu w ten sposób wielu chorobom, dla drugiego zaś najważniejsza będzie nagroda w postaci zgrabnej sylwetki. Dlatego też warto dokładnie poznać danego pracownika tudzież zespół, aby dowiedzieć się, jakiego rodzaju motywacji najbardziej on potrzebuje.

2 krok – poznaj różne rodzaje motywacje

Co motywuje pracownika do efektywnej pracy? Mówiąc dość ogólnie motywujące czynniki można podzielić na trzy rodzaje – nagrody, kary oraz inne. Pośród nagród możemy wymienić przeróżne premie, wyjazdy, imprezy, bony okolicznościowe, upominki itd. Kary to oczywiście przeróżne zobowiązania finansowe, utrata danego stanowiska, przywilejów itd. Zaś inne? Tu zaliczyć możemy np. przywiązanie do firmy, lojalność. Warto w to inwestować – dajmy poznać naszemu pracownikowi, że rzeczywiście go cenimy, że jest ważny. Dobrze jest zatem zapytać czasem o jego rodzinę, plany, jak się czuje itd.

3 krok – dopasuj rodzaj motywacji do pracownika i do charakteru firmy

Na koniec oczywiście warto połączyć wszystkie zdobyte wcześniej wiadomości. Pamiętajmy także, że nagradzając pracownika, możemy jednocześnie zainwestować w jego umiejętności czy wiedzę. Jak to jest możliwe? Otóż często naszego pracownika nie do końca stać na jakieś droższe szkolenie – możemy za nie zapłacić, tym samym jednocześnie go nagradzając oraz dając możliwość podniesienia swoich kompetencji. Warto jeszcze dodać, że często także wyjazd czy impreza, które zorganizujemy dla zespołu w ramach nagrody, mogą czegoś przy okazji uczyć.