Jak organizować szkolenia by przyniosły same korzyści?

Posiadanie własnej firmy jest marzeniem wielu osób. Nie da się jednak ukryć, że prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest zadaniem łatwym. Współczesny rynek produktów oraz usług jest bardzo nasycony. Warto byłoby więc zadbać o właściwą promocję dóbr oraz usług oferowanych przez naszą firmę.

15 maja 2019
zdjęcie - Jak organizować szkolenia by przyniosły same korzyści?

 Jak organizować szkolenia by przyniosły same korzyści?

Posiadanie własnej firmy jest marzeniem wielu osób. Nie da się jednak ukryć, że prowadzenie własnej, dobrze prosperującej firmy nie jest zadaniem łatwym. Współczesny rynek produktów oraz usług jest bardzo nasycony. Warto byłoby więc zadbać o właściwą promocję dóbr oraz usług oferowanych przez naszą firmę. Nie da się również ukryć, że bardzo ważna jest również dbałość o to, by usługi oferowane przez naszą firmę były jak najlepszej jakości. Za jakość produktu lub usługi w znaczącym stopniu odpowiadają nasi pracownicy.

Dobrze byłoby więc zatrudniać pracowników, którzy są odpowiednio wykwalifikowani oraz doświadczeni. Doświadczenie oraz wykształcenie to jednak nie wszystko. Bardzo ważna jest również stała gotowość do podnoszenia swoich kwalifikacji. Każdy pracodawca powinien umożliwić swoim pracownikom udział w szkoleniach podnoszących kwalifikacje. Odpowiedz na pytanie jak trafnie dobrać szkolenia nie jest jednak jednoznaczna. Przede wszystkim należy wsłuchiwać się w potrzeby naszych pracowników. Warto więc obserwować z czym mają trudność. Jeżeli mówią o swoich trudnościach wprost, wysłuchajmy ich.

Bardzo ważna jest więc analiza potrzeb szkoleniowych. Jeżeli pracownicy nie chcą nam mówić pwprost o swoich oczekiwaniach, warto zorganizować ankietę. Może być ona rzecz jasna anonimowa. Bagatelizowanie trudności pracowników może bowiem negatywnie odbić się na ich zdrowiu oraz na kondycji firmy. Pracodawcy muszą również wiedzieć jak organizować szkolenia. Muszą pamiętać o tym, że sukces szkolenia w znaczącej mierze zależy od tego jaka firma je poprowadzi.

Firma prowadząca szkolenie powinna być odpowiednio doświadczona oraz wykwalifikowana. Znalezienie takiej firmy nie jest rzecz jasna rzeczą łatwą. Przy wyborze firmy szkoleniowej należy kierować się rozmaitymi kryteriami. Przede wszystkim warto jednak wziąć pod uwagę opinie klientów o danej firmie szkoleniowej. Jeżeli są one pozytywne, istnieje bardzo duże prawdopodobieństwo tego, że szkolenie zostanie poprowadzone w sposób profesjonalny. Szkolenie musi być zorganizowane o właściwej porze. Najlepiej byłoby przeprowadzić szkolenie z samego rana. Rano pracownicy mają bowiem najświeższe umysły. Łatwiej będzie im więc chłonąć prezentowaną na szkoleniu wiedzę. Bardzo złym pomysłem jest organizowanie szkoleń w godzinach wieczornych oraz popołudniowych. Pracownicy mogą być bowiem sfrustrowani szkoleniem zorganizowanym o tak niekorzystnej porze. Bardzo ważna jest również ewaluacja szkolenia.

Ewaluacja szkolenia ma na celu sprawdzenie tego czy szkolenie przyniosło oczekiwane rezultaty. Badanie efektywności szkolenia jest bardzo ważne. Jeżeli okaże się, że szkolenie było nieskuteczne, warto zastanowić się dlaczego oraz wyciągnąć wnioski na przyszłość. Podsumowując zebrane wyżej rozważania z łatwością można dojść do wniosku, że organizacja szkoleń nie jest zadaniem łatwym, podobnie jak łatwe nie jest kierowanie projektami rozwojowymi. Każdy pracodawca musi wiedzieć jak trafić ze szkoleniem w potrzeby swoich pracowników. Nie każdy pracownik lubi jednak mówić o swoich potrzebach otwarcie.

Czasami pomocne mogą być więc anonimowe ankiety. Nie da się również ukryć, że warto byłoby powierzyć przeprowadzenie szkolenia w ręce odpowiedzialnej i doświadczonej firmie szkoleniowej. Osoba prowadząca szkolenie musi być odpowiednio wykwalifikowana. Nie da się również ukryć, że bardzo istotny jest czas, w jakim przeprowadzimy szkolenie. Najlepiej byłoby przeprowadzić szkolenie w godzinach porannych.

Poprowadzenie szkolenia w godzinach wieczornych może okazać się bardzo złym wyborem. Wieczorem pracownicy bywają bowiem bardzo rozkojarzeni i znacznie trudniej kojarzą fakty. Bardzo ważna jest również ewaluacja szkolenia. Ocenę skuteczności szkolenia można zlecić firmie zewnętrznej. Nie da się ukryć, że ocenę można przeprowadzić za pomocą rozmaitych narzędzi. Najlepiej byłoby rzecz jasna słuchać swoich pracowników. Jeżeli okaże się, że szkolenie było nieskuteczne, warto postarać się wyciągnąć z tego wnioski na przyszłość.

ZOBACZ NAJCIEKAWSZE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

10 maja 2017
Budowanie kultury współodpowiedzialności Kultura polskich firm przypomina kulturę folwarku W ostatnich latach obserwujemy renesans zainteresowania kwestiami kulturowymi. Dzięki intensywnym kontaktom zagranicznym polscy studenci, naukowcy, robotnicy budowlani, informatycy, kierowcy autobusów, dentyści itd. na własnej skórze przekonują się czym jest odrębność kulturowa. Z badań przeprowadzonych przez prof. Janusza Hryniewicza i wielu innych opracowań, wyłania się specyficzny rys stosunków panujących w polskich firmach,...
29 czerwca 2017
Alternatywa dla ocen okresowych - Performance Management PO CO NAM PERFORMANCE MANAGEMENT? Przez niemal trzy dekady specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi przekonywali nas, że "systemy ocen pracowniczych są jednym z podstawowych wymogów profesjonalnego zarządzania zasobami ludzkimi". Z drugiej jednak strony niemal nieustannie spotykaliśmy się z problemami z wdrożeniem tego typu rozwiązań. Dość powiedzieć, że 2/3 wdrożeń SOP upada w trakcie...
12 kwietnia 2018
Koncepcja poziomów wartości Gravesa Czym jest koncepcja poziomów wartości Gravesa? Koncepcja poziomów wartości Gravesa, wcześniej znana jako koncepcja Spiral Dynamics Becka i Cowana, odpowiada na bardzo istotne pytania związane z życiem i motywami działania człowieka: dlaczego niektórzy z nas aby osiągnąć zamierzony cel kierują się walką, a dla innych najważniejsze jest przestrzeganie zasad i porządek? Dlaczego dla niektórych najistotniejszą rzeczą...
9 lipca 2018
Test Badania Kompetencji Harrisona Wstęp Dlaczego niektórzy ludzie nie potrafią się „dopasować”, nie wykorzystują swojego pełnego potencjału lub nie są tak skuteczni, jak napisali w swoim CV?Dlaczego duża część zarządzania/przywództwa czy innych umiejętności społecznych nie zostaje przyswojona, dlaczego zostaje w szkolnej sali, zamiast przenieść się do miejsca pracy?Dlaczego tylu ludzi, posiadających ponadprzeciętne techniczne umiejętności pracy, ma problem z kontaktami międzyludzkimi?Odpowiedź...
10 lipca 2018
Dlaczego warto wprowadzić wellbeing w organizacji? Od czego zacząć? Autor: Agata Pelc, ekspert z zakresu wellbeing'u Wstęp Szanowni Państwo!Czym jest wellbeing i jak wykorzystać go do zarządzania organizacją? Jak właściwie dbać o dobrostan pracownika tak, aby połączyć zaspokojenie jego potrzeb i potrzeb organizacji? Jak dzięki well-beingowi stać się organizacją tętniącą dobrą i pozytywną energią, która zamienia tę energię na wartość...

ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

z tej strefy wiedzy

27 kwietnia 2022
Znajomość własnej kultury i kultur, z którymi podejmowana jest komunikacja na jakimkolwiek poziomie owocuje wytworzeniem się świadomości kulturowej, czyli umiejętności rozpoznania i zrozumienia wpływu kultury na ludzkie zachowania i idee oraz wpływu własnej kultury na postrzeganie świata, proces oceniania i podejmowania decyzji. Aby dojść do etapu efektywnej komunikacji międzykulturowej niezbędna jest inwestycja czasu, energii i starań w wykluczenie uprzedzeń i...
28 lutego 2022
Zmienność i niepewność wpisała się w zawodowe i prywatne doświadczenia ludzi na całym świecie na tyle mocno, że mówienie o rzeczywistości VUCA wydaje się dziś truizmem. Wielu z nas wciąż nie wróciło do biur, ale okazało się, że w dalszym ciągu można nawiązywać kontakty, efektywnie współpracować i wprowadzać innowacje. Wiemy już, że przyszłość nie przyniesie stabilizacji. Turbulencje, jakie zafundowała nam...
24 maja 2021
Ocena potencjału pracowników jest jednym z ciekawszych przedsięwzięć z jakimi może mierzyć się dział HR niemal każdej organizacji. Wskaźniki z zakresu zarządzania Kapitałem Ludzkim pozwalają odpowiedzieć na pytanie: ile jest wart nasz zespół pracowników? jaką wartość tworzą oni dla organizacji? Ocena potencjału jest próbą odpowiedzi na pytanie: ile może być wart nasz zespół, jeśli odpowiednio wykorzystamy jego potencjał?
26 kwietnia 2021
Ocena potencjału zawodowego pracowników w zakresie kompetencji to jedno z podstawowych a zarazem najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stają specjaliści HR. Źle przeprowadzona ocena nie tylko jest bezużyteczna, lecz także prowadzi do licznych nieporozumień a nawet konfliktów. Dlatego też nieustannie szukamy narzędzi, które ułatwią nam realizację takiego zadania. Jednym z nich są coraz bardziej popularne testy kompetencji.
25 marca 2021
TRANSFORMACJA CYFROWA = TWORZENIE FIRMY INNOWACYJNEJTo nie jest więcej przemysłu w przemyśle, To jest więcej kreatywnego myślenia
Gamma - newsletter

Newsletter

Bądź na bieżąco z nowymi treściami wikiGammy. Zapisz się do naszego newslettera.

Zapraszamy do naszej

strefy wiedzy

WikiGamma
WikiGamma

Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

Gamma Q&A
Gamma Q&A

Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

Artykuły eksperckie
Artykuły eksperckie

Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

Wideo
Wideo

WikiGamma w formacie video.

Recenzje książek
Recenzje, Stanowiska pracy

Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

Artykuły
Artykuły, Artykuły cd., Prawo

Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

powiązane z tematem artykułu

Daj nam poznać

TWOJE POTRZEBY

Zadzwoń do nas:

tel.: 505 273 550,



E-mail:
biuro@projektgamma.pl

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę



lub użyj formularza

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.