Jak zarządzać zespołem? 3 najważniejsze porady dla liderów

 

Zarządzanie zespołem to ciężki orzech do zgryzienia - wie o tym każdy doświadczony i początkujący lider. Trudno się dziwić: w końcu ludzie są różni a relacje między nimi bywają naprawdę skomplikowane. Lider to osoba, która musi niemal dokonać niemożliwego: zadowolić i zmotywować wszystkich. Oto trzy najważniejsze porady, które mogą przydać się przede wszystkim początkującym przywódcom.

1. Znajdź swój sposób motywowanie. To właśnie motywacja stanowi kluczową część zarządzania zespołem. Wpływa ona na zaangażowanie pracowników, ich chęć do pracy, w konsekwencji rzutując na ogólne wyniki całego zespołu pracowniczego. Jednak nie da się znaleźć jednego, uniwersalnego sposobu motywowania wszystkich. Jedynym sposobem dojścia do optymalnych rozwiązań jest szczera rozmowa z pracownikami, zaakceptowanie ich żądań i narzucenie swoich na zasadzie "coś za coś".

 

2. Naucz się zarządzać czasem. Nie chodzi tylko o Twój czas, ale również o czas innych ludzi. Na ten rodzaj zarządzania składa się także umiejętność właściwego oddelegowania obowiązków. Warto znać swoich ludzi, zdawać sobie sprawę z ich mocnych stron oraz słabości, stawiać przed nimi zadania i rozdzielać pracę tak, by każdy mógł być zadowolony z wykonywanych obowiązków. Wbrew pozorom nie jest to niemożliwe: wystarczy być dobrym obserwatorem.

3. Ciągle podnoś swoje kompetencje. Dobry lider to taki, który swoją postawą daje przykład. Także w kwestii nauki i rozwoju osobistego! Zarządzanie zespołem wymaga stałego podnoszenia kwalifikacji i umiejętności w niemal wszystkich dziedzinach. Możemy szkolić się z zakresu autoprezentacji, negocjacji, różnych sposobów komunikacji czy sprzedaży: każdy z tych kursów z pewnością nam się przyda.

Nie da się szybko i skutecznie nauczyć zarządzania zespołem. To ogół umiejętności, kompetencji i cech, które razem tworzą sylwetkę dobrego, skutecznego i charyzmatycznego lidera. Z pewnością jednak warto wciąż udoskonalać swoje mocne strony i starać się być jak najlepszym przywódcą, z którego nasz zespół może czerpać przykład.