Jakie są tradycyjne i nowoczesne metody zarządzania projektami?
Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej zawodowej ścieżki bądź też pragniesz zdobyć umiejętności, które nie tylko wzmocnią twoją pozycję na rynku pracy, ale też ułatwią ci wykonywanie codziennych obowiązków, weź pod uwagę udział w biznesowych szkoleniach.
Jakie są tradycyjne i nowoczesne metody zarządzania projektami?
Jeśli zastanawiasz się nad zmianą swojej zawodowej ścieżki bądź też pragniesz zdobyć umiejętności, które nie tylko wzmocnią twoją pozycję na rynku pracy, ale też ułatwią ci wykonywanie codziennych obowiązków, weź pod uwagę udział w biznesowych szkoleniach.
Jedne z tych, które przynieść mogą największe korzyści to szkolenia z zakresu zarządzania projektami, czyli project managementu. Project management określany jest coraz częściej mianem zawodu przyszłości.
Nie jest to zresztą określenie na wyrost - od tego, czy realizacja poszczególnych projektów biznesowych przebiega w sprawny i skuteczny sposób w dużej mierze zależy powodzenie firmy i jej finansowa sytuacja.
Project management jest też jednym z bardziej prężnie się rozwijających działów, dlatego też niezbędne jest stałe śledzenie światowych trendów i poszerzanie swojej wiedzy. Z zakresu zarządzania projektami dostępne są zarówno szkolenia dla kierowników i liderów grup projektowych, jak i jej członków. Najpopularniejsze obecnie to te związane z agile, np. agile project management szkolenie.
Zwinne zarządzanie
Agile to jedno z najpopularniejszych podejść do zarządzania projektami, z jakimi możemy się obecnie spotkać. Na czym ono polega i co wyróżnia je od podejścia tradycyjnego? Tradycyjne kaskadowe podejście opiera się na założeniu, że każdy projekt jest całością i jako całość powinien być traktowany. Przed rozpoczęciem prac nad jego realizacja ustalany jest plan, którego trzyma się na każdym ich etapie.
Takie podejście, skuteczne w przypadku prostych projektów traci na swej skuteczności wówczas, gdy wykorzystywane jest do pracy nad projektami o wysokim stopniu złożoności. Wówczas lepszym podejściem jest zarządzanie zwinne, czyli agile.
Zgodnie z agile projekt nie jest całością, składają się na niego poszczególne etapy. Prace nad każdym z nich prowadzone są indywidualnie, niezależnie od pozostałych. Na każdy etapie wprowadzane mogą być mniejsze lub większe zmiany. Odgórny plan nie ma kluczowego znaczenia - liczą się przede wszystkim efekty.
