Wdrożenie nowego pracownika
Choć cały proces rekrutacji bywa bardzo żmudny i nie łatwy, to równie istotne jak rekrutowanie jest przyjęcie nowego pracownika w firmie. Ten proces może być najistotniejszy, bowiem zapewnia łatwe i szybkie zintegrowanie się nowego pracownika z zespołem, jak również pozwala pracownikowi na skuteczne i efektywne wywiązywanie się z powierzanych obowiązków. Jak zatem skutecznie wprowadzić parownika w nowe miejsce pracy? W jaki sposób skutecznie wdrożyć nowe osoby w zespole w to, co doskonale znają już stali pracownicy?
Wdrożenie nowego pracownika
Choć cały proces rekrutacji bywa bardzo żmudny i nie łatwy, to równie istotne jak rekrutowanie jest przyjęcie nowego pracownika w firmie. Ten proces może być najistotniejszy, bowiem zapewnia łatwe i szybkie zintegrowanie się nowego pracownika z zespołem, jak również pozwala pracownikowi na skuteczne i efektywne wywiązywanie się z powierzanych obowiązków. Jak zatem skutecznie wprowadzić parownika w nowe miejsce pracy? W jaki sposób skutecznie wdrożyć nowe osoby w zespole w to, co doskonale znają już stali pracownicy?
Nowy pracownik w firmie ma przed sobą wiele wyzwań. Nowe otoczenie, nowe obowiązki, nowi ludzie. To wszystko sprawia, że może poczuć się zagubiony, niepewny siebie i nie będzie w stanie pokazać, na co go tak naprawdę stać. Rolą menedżera, lidera grupy czy pracownika działu hr jest takie wdrożenie nowego pracownika, aby zminimalizować te negatywne uczucia i sprawić, aby pracownik dobrze i sprawnie się zaaklimatyzował. Stosując onboarding można tak pokierować nowym pracownikiem i resztą zespołu, by możliwie jak najszybciej doszło do zaaklimatyzowania się i dobrego samopoczucia w miejscu pracy. Na szczęście, profesjonalny onboarding nie jest aż tak trudny, jak mogłoby się to wydawać. Wystarczą podstawowe szkolenia dla managera czy szkolenia hr bp, aby mógł zajmować się wdrażaniem nowych pracowników do różnych działów w firmie bez najmniejszych problemów i z ogromnym powodzeniem.
Wiele osób myśli, że adaptacja nowego pracownika w firmie to zadanie, które powinno się pozostawić samym pracownikom i zajdzie ono w sposób naturalny. Niestety, jest to bardzo dalekie od prawdy. Jeśli nowy pracownik w firmie zostanie pozostawiony sam sobie, może napotkać wiele problemów, natknie się także na niechęć i przykrości ze strony osób, które mogą nie być przychylnie nastawione nowej osobie, bądź nie będzie mógł sprostać wszystkim powierzonym, nie do końca jasnym obowiązkom. To zawsze wiąże się z poczuciem niepowodzenia, ogromnym stresem i znacznym obniżeniem pewności siebie. Przez to nowy pracownik może okazać się nieefektywny, mało zaradny i bardzo zagubiony. Dodatkowe niewywiązanie się z obowiązków i w mig okaże się, że mimo długotrwałej rekrutacji i wyboru prawdopodobnie najlepszego kandydata, kompletnie nie sprawdzi się on w pracy. To zaś będzie zmarnowaniem czasu i pracowników działu hr i kandydatów, jak i zwykłym niewykorzystaniem potencjału i faktycznych możliwości nowego pracownika w firmie.
Na szczęście, aby temu zapobiec wystarczy wykorzystać onboarding. Odpowiednie przedstawienie nowego pracownika innym osobom w firmie, prawidłowe szkolenie nowego pracownika i wsparcie w pierwszym okresie jego pracy będą niezwykle ważne i mogą okazać się kluczowe dla jak najlepszej pracy nie tylko nowo zatrudnionej osoby, ale i całego zespołu. Pozytywne przyjęcie nowego pracownika przez wszystkich członków zespołu bez wątpienia okaże się również ważnym etapem w adaptacji nowego członka tego zespołu. Prawidłowo przeprowadzony onboarding powinien zaowocować stworzeniem odpowiedniej atmosfery, opartej na współpracy i życzliwości, nie zaś na ciągłym współzawodnictwie, konkurowaniu ze sobą i utrudnianiu sobie wzajemnie pracy. Na tak negatywnym podejściu traci bowiem nie tylko mała grupa pracowników, ale całe przedsiębiorstwo, które ma znacznie utrudnione funkcjonowanie i rozwój.
Odpowiednie przyjęcie nowego pracownika jest bardzo istotne. W obecnych czasach bardzo często wartościowi pracownicy chętnie zmieniają pracę, jeśli w obecnym miejscu coś im nie odpowiada. Jednak badania wskazują, że w firmach, w których wdrożono onboarding znacznie mniejsza ilość specjalistów odchodzi z tego miejsca pracy, a całe przedsiębiorstwo znacznie szybciej i lepiej się rozwija. Prawidłowa i profesjonalna adaptacja nowego pracownika może więc okazać się kluczowa do tego, by zbudować dobrze zgrany i efektywny zespół, w którym wszelkie wyzwania, projekty czy zadania będą realizowane we współpracy, bardzo szybko, sprawnie i w pełni kompetentnie. Warto więc dowiedzieć się jak najwięcej o tym, w jaki sposób skutecznie i prawidłowo wprowadzać nowych pracowników do firmy.
