Model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej (Patrick Lencioni)

Pięć dysfunkcji zespołu to książka napisana przez Patricka Lencioniego – amerykańskiego pisarza książek na temat zarządzania przedsiębiorstwem, zwłaszcza w odniesieniu do zarządzania i budowania zespołu.

zdjęcie - (the_title())

    Pięć dysfunkcji zespołu to książka napisana przez Patricka Lencioniego - amerykańskiego pisarza książek na temat zarządzania przedsiębiorstwem, zwłaszcza w odniesieniu do zarządzania i budowania zespołu.

    Według modelu pięciu dysfunkcji pracy zespołowej istnieje pięć podstawowych dysfunkcji, z którymi zwykle borykają się zespoły. Powoduje to zamieszanie, niezrozumienie, negatywne morale i może mieć wpływ na całą organizację.  

    Tymi pięcioma dysfunkcjami są:

    1. Brak zaufania
      Strach przed uzależnieniem się od grupy i dyskomfortem wynikającym z poczucia współzależności uniemożliwia budowanie zaufania w zespole. 

    2. Strach przed konfliktem
      Obawa przed konfliktem sprawia, że członkowie zespołu nie podejmują otwartej, produktywnej dyskusji nad pomysłami, unikają konfrontacji i konstruktywnej krytyki. 

    3. Brak zaangażowania
      Brak zaangażowania jest związany z brakiem identyfikacji z zespołem oraz brakiem pełnej znajomości kierunków i priorytetów grupy. 

    4. Unikanie odpowiedzialności
      W opisywanym modelu pięciu dysfunkcji pojęcie odpowiedzialności odnosi się do gotowości członków zespołu do zwracaniu uwagi współpracownikom, którzy nie osiągają wyników lub zachowują się w sposób szkodliwy dla zespołu. 

    5. Brak dbałości o wyniki
      Dążenie wyłącznie do indywidualnych celów i statusu osobistego osłabia koncentrację na zbiorowym sukcesie.

    ZOBACZ OSTATNIE ARTYKUŁY

    z tej strefy wiedzy

    Agile coach to osoba, która ma doświadczenie we wdrażaniu zwinnych projektów i może dzielić się tym doświadczeniem z innymi zespołami projektowymi.
    Sprint review (przegląd sprintu) to spotkanie odbywające się pod koniec każdego sprintu i mające na celu – jak sama nazwa wskazuje – przegląd działań zrealizowanych podczas sprintu.
    Daily Scrum (codzienny scrum) to 15-minutowe spotkanie zespołu scrumowego w celu zsynchronizowania działań i stworzenia planu na następne 24 godziny Sprintu. Daily Scrum odbywa się każdego dnia Sprintu.
    Sprint Backlog to zestaw elementów Backlogu Produktu (rejestru zadań), które zespół Scrum powinien wykonać podczas danego sprintu.
    Sprint to określenie krótkiego cyklu, w którym zespół scrumowy pracuje nad ukończeniem określonej ilości pracy tak, by była gotowa do przeglądu.

    strefy wiedzy

    WikiGamma
    WikiGamma

    Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy.

    Gamma Q&A
    Gamma Q&A

    Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR.

    Artykuły eksperckie
    Artykuły eksperckie

    Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi.

    Video
    Video

    WikiGamma w formacie video.

    Recenzje książek
    Recenzje, Stanowiska pracy

    Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów.

    Artykuły
    Artykuły, Artykuły cd., Prawo

    Standardowe informacje z obszaru szkoleń.

    ZOBACZ NAJBLIŻSZE SZKOLENIA

    powiązane z tematem artykułu

    Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

    Telefon
    Zadzwoń do nas:

    tel.:505 273 550,

    Miejsce

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa

    Mapa
    Znajdź nas na mapie

    Zobacz mapę

    lub użyj formularza
    kontakt

    ul. Farysa 64
    01-971 Warszawa
    NIP: 113-26-90-108

    firma szkoleniowa

    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
    Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.