Rozwój produktu generycznego od pomysłu do rejestracji – rola analityka

Rozwój produktu generycznego od pomysłu do rejestracji – rola analityka

Rozwój produktu generycznego od pomysłu do rejestracji – rola analityka

Szkolenia farmaceutyczne i kosmetyczne

Poznanie optymalnego rozwoju nowego produktu realizowanego w Dziale Badań i Rozwoju firmy farmaceutycznej w oparciu o wytyczne ICH.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Obecnie nie ma ustalonego terminu szkolenia otwartego. Dowiedz się o nowym terminie: Konsultant

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF

17.09.2021
10:00 - 16:00
Szkolenie online
690 zł netto/os.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?

  • poznasz zasady tworzenia założeń projektowych i harmonogramu
  • dowiesz się co powinna zawierać karta projektu
  • zapoznasz się z planem prac na każdym etapie rozwoju produktu
  • dowiesz się jak przeprowadzić analizę ryzyka

Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do liderów i kierowników Laboratorium Analitycznego w Dziale Badań i Rozwoju firmy farmaceutycznej odpowiedzialnych za prowadzenie i monitorowanie prac rozwojowych nad nowym produktem generycznym.

Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?

  • poznasz zasady tworzenia założeń projektowych i harmonogramu
  • dowiesz się co powinna zawierać karta projektu
  • zapoznasz się z planem prac na każdym etapie rozwoju produktu
  • dowiesz się jak przeprowadzić analizę ryzyka

Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do liderów i kierowników Laboratorium Analitycznego w Dziale Badań i Rozwoju firmy farmaceutycznej odpowiedzialnych za prowadzenie i monitorowanie prac rozwojowych nad nowym produktem generycznym.

Szkolenie zostanie przeprowadzone w formie online. Podczas szkolenia online uczestnik ma możliwość zadawania pytań przy pomocy czatu lub „na żywo” z użyciem mikrofonu i kamerki.

Szkolenie odbywa się poprzez platformę ClickMeeting. Dla optymalnej pracy na platformie najlepiej korzystać z aktualnej przeglądarki Chrome, Edge, Mozilla Firefox.

WYMAGANIA SPRZĘTOWE:

  • KOMPUTER z głośnikami
  • STAŁE ŁĄCZE INTERNETOWE
  • System operacyjny taki jak Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS (zalecana najnowsza wersja), Linux, Chrome OS.


Dlaczego warto uczestniczyć w szkoleniu?

  • poznasz zasady tworzenia założeń projektowych i harmonogramu
  • dowiesz się co powinna zawierać karta projektu
  • zapoznasz się z planem prac na każdym etapie rozwoju produktu
  • dowiesz się jak przeprowadzić analizę ryzyka

Do kogo skierowane jest szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do liderów i kierowników Laboratorium Analitycznego w Dziale Badań i Rozwoju firmy farmaceutycznej odpowiedzialnych za prowadzenie i monitorowanie prac rozwojowych nad nowym produktem generycznym.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Moduł 1.
Karta projektu

Moduł 2.
Tworzenie zespołu projektowego

  • praca indywidualna czy zespołowa – wady i zalety
  • komunikacja pomiędzy uczestnikami projektu

Moduł 3.
Harmonogram i budżet projektu

Moduł 4.
Etapy rozwoju projektu

  • preformulacja
  • rozwój laboratoryjny
  • optymalizacja
  • walidacja procesu
  • dokumentacja

Moduł 5.
Analiza ryzyka

Moduł 1.
Karta projektu

Moduł 2.
Tworzenie zespołu projektowego

  • praca indywidualna czy zespołowa – wady i zalety
  • komunikacja pomiędzy uczestnikami projektu

Moduł 3.
Harmonogram i budżet projektu

Moduł 4.
Etapy rozwoju projektu

  • preformulacja
  • rozwój laboratoryjny
  • optymalizacja
  • walidacja procesu
  • dokumentacja

Moduł 5.
Analiza ryzyka

Moduł 1.
Karta projektu

Moduł 2.
Tworzenie zespołu projektowego

  • praca indywidualna czy zespołowa – wady i zalety
  • komunikacja pomiędzy uczestnikami projektu

Moduł 3.
Harmonogram i budżet projektu

Moduł 4.
Etapy rozwoju projektu

  • preformulacja
  • rozwój laboratoryjny
  • optymalizacja
  • walidacja procesu
  • dokumentacja

Moduł 5.
Analiza ryzyka

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1
Przeszkoliliśmy ponad 8000 osób ze specjalistycznych oraz ponad 5000 osób z tematów miękkich – kompetencyjnych.
2
Realizujemy z powodzeniem szkolenia online (otwarte i zamknięte) z wyżej wymienionych tematów od marca 2020 r.
3
Średnia ocena szkoleń wynosi 4,77 na skali pięciostopniowej.
4
Trenerzy prowadzący szkolenia to uznane autorytety oraz eksperci w swoich specjalizacjach.

OPINIE O SZKOLENIACH

Monika Romanowska

Business Development Manager
tel. kom. +48 696 047 561
fax.: +48 (22) 266 08 51

m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska
Preferuję kotakt:

Monika Romanowska

Business Development Manager
tel. kom. +48 696 047 561
fax.: +48 (22) 266 08 51

m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:

Monika Romanowska

Business Development Manager
tel. kom. +48 696 047 561
fax.: +48 (22) 266 08 51

m.romanowska@projektgamma.pl
Monika Romanowska
Preferuję kotakt:

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel: 22/266 08 48,
tel. kom.: 505 273 550

ul. Mysłowicka 15
01-612 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.