Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
Młodzi kandydaci dużo dłużej mieszkają z rodzicami, piramida Maslowa uległa zaburzeniu – oni nie zawsze chcą i nie zawsze muszą podejmować decyzje o zatrudnieniu – trzeba ich przekonać.
Doświadczeni kandydaci zdają sobie z rynku pracownika – wiedzą, że wykwalifikowani specjaliści są pożądani i że firmy o nich konkurują – ich również trzeba przekonać.
Dlatego dziś proces rekrutacyjny to w takim samym stopniu wybór właściwego kandydata jak również działania zmierzające do zainteresowania ofertą pracy.
Wyzwaniem jest tym większe, że proces rekrutacyjny odbywa się pod presją czasu i wymaga zaangażowania innych osób w organizacji (przełożonych, współpracowników, członków przyszłego zespołu).
Szkolenie będzie miało charakter narzędziowy – najnowsze trendy będą zlinkowane z rekomendacjami i dobrymi praktykami sprawdzonymi w polskich i światowych organizacjach, które wygrywają w konkurowaniu o pracowników.
Jako, że dziś wiele rekrutacji ma charakter zdalny to wybór narzędzi będzie uwzględniał doświadczenie kandydata w rekrutacji online (a czasami asynchronicznej).
Zapraszamy na szkolenie profesjonalna rekrutacja!
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
1. Trendy i wyzwania kształtujące współczesny rynek pracy:
Przegląd badań – People at Work 2022:
Analityka danych – dlaczego warto analizowań dane z procesów rekrutacyjnych?
Bazując na aktualnych trendach, zdefiniujemy kluczowe wyzwania, przed jakimi stoją zespoły rekrutacyjne. Na kanwie badań na polskim rynku omówimy kluczowe kierunki zmian – w procesach, w narzędziach, w projektowaniu ścieżki kandydata.
2. Candidate journey – krok po kroku
3. Application & Selection – przeplatające się dwa etapy procesu
Patrząc na podstawowe kroki w procesie rekrutacyjnym – tym razem ze zdalnej perspektywy – omówimy szanse i wyzwania, jakie niesie za sobą nowa forma rekrutacji. Poznamy dobre praktyki i narzędzia wspierające zdalny proces rekrutacyjny.
4. Mapa Kandydata „Employer Branding Navi”– od przyciągania do zatrudniania
Popatrzymy na proces rekrutacyjny oczami kandydata, zidentyfikujemy oczekiwania kandydatów a także na bazie ścieżki kandydata – określimy, jakie działania są podejmowane przez Działy, w których obecnie pracujemy, wspierają zdalne procesy rekrutacyjne, a które wymagają zmiany.
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Doświadczony HR Manager, MBA, TOP HR Manager in Action 2018, coach ICC i AN-C Leadership, teamcoach, mentor w programie Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami, trener. Głęboko wierzę w organizacje oparte na zaufaniu i odważnym, angażującym przywództwie. Przez ponad 15 lat pracowałam z organizacjami o różnorodnej specyfice jako trener wewnętrzny i zewnętrzny, Konsultant Zarządzający, HR Manager i wreszcie Change Manager. Zdobyte doświadczenie, myślenie strategiczne i systemowe pozwala mi projektować nierzadko nieszablonowe i innowacyjne rozwiązania dla organizacji.
Stale się rozwijam, a szczególnie interesują mnie różnorodne modele i podejścia do rozwoju leadershipu oraz budowania spójnej i autentycznej kultury organizacyjnej. Wyznaje zasadę „bierzemy odpowiedzialność nie tylko za to, co zrobiliśmy, ale również za to, czego nie zrobiliśmy”.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Szkolenie HR Business Partner uczy w jaki sposób budować swoją pozycję w organizacji, w relacji z biznesem, z pracownikami. Warsztat ma formułę mentoringową - uczestnicy otrzymają szereg praktycznych rekomendacji i narzędzi gotowych do wdrożenia. Zapraszamy na szkolenie przygotowujące do roli HR Business Partnera
Jak wykorzystać siłę opiniotwórczą pracowników i ich środowiska, aby firma wydawała się atrakcyjna jako pracodawca, przyciągała dobrych specjalistów oraz współpracowników, ograniczała kosztowną fluktuację kadr i jednocześnie budowała pożądaną reputację na rynku? Szkolenia employer branding - zapraszamy.
Według ekspertów zajmujących się współczesnymi organizacjami za dziesięć lat aż 80% pracowników będzie kierowało się tym, czy dana firma ma zbudowaną strategię wellbeingową. Nie podejmą pracy w środowisku organizacyjnym, które nie dba o zadowolenie i potrzeby pracownika
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.