Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.
Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.
Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.
Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.
Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.
Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.
Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.
Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.
Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.
Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.
Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.
Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.
Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.
Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.
Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.
Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.
Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.
Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.
Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.
Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.
MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony
MODUŁ II
Ja i moje talenty
MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony
MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony
MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi
MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego
MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony
MODUŁ II
Ja i moje talenty
MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony
MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony
MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi
MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego
MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony
MODUŁ II
Ja i moje talenty
MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony
MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony
MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi
MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Z przeprowadzonego badania Clinton Global Initiative University wynika, że pokolenie Y i Z jest wyjątkowo sprawne w obsłudze problemów społecznych. W porównaniu z rodzicami, są bardziej kreatywni (81 do 19%), otwarci (81 do 19%), i innowacyjni (79 do 21% ).
Katarzyna Bieleniewicz – przedsiębiorca, podcaster, konsultant biznesowy. Pomagam ekspertom, specjalistą, przedsiębiorcą oraz pracownikom odkryć ich ich własny styl działania. Ma duże doświadczenie w pracy indywidualnej z liderami, menedżerami – tworzeniu własnych strategii działania, tworzenia różnorodnych zespołów, definiowaniu nowych usług i procesów. Certyfikowany trener i konsultant Gallup® Certified Strengths Coach. Specjalizuje się w profesjonalnej diagnozie talentów i mocnych stron z użyciem narzędzia CliftonStrenghts – w Polsce znanego jako „test Gallupa” Mentor Fundacji Kobieta Niezależna Misją Fundacji Kobieta Niezależna jest wspieranie kobiet w rozwoju ich kompetencji osobistych i zawodowych oraz stworzenie dla nich wspierającej lokalnej społeczności. Wśród kluczowych celów, jakie stawia sobie Fundacja, są aktywizacja i rozwijanie talentów kobiet, budowanie lokalnych społeczności oraz inspirowanie kobiet do doskonalenia swoich kompetencji. Ekspert ds. talentów i mocnych stron który często gości w social mediach, podcastach czy publikacjach eksperckich.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Agile jest skuteczną metodyką – względem tradycyjnego podejścia do współpracy i dostarczania wyników. Badania wskazują wzrost efektywności względem klasycznej pracy od 40% nawet do 200%.
Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.