Przychodzimy do pracy z najlepszymi intencjami, ale często terminy i presja pracy z różnymi osobami mogą stanowić dla nas wyzwanie. Różne sposoby funkcjonowania powodują nieprzewidziane problemy. Zwłaszcza w dzisiejszych czasach pracy zdalnej i braku interakcji w biurze. Ludzie mogą poczuć się sfrustrowani lub czuć się niekomfortowo.

Warsztat ma na celu lepsze poznanie i zrozumienie siebie i członków zespołu, poprawę komunikacji i relacji. Ułatwia zrozumienie i przyjęcie różnych punktów widzenia ludzi. Pomoże zbliżyć ludzi, zmniejszając bariery między nimi i umożliwiając bardziej autentyczne relacje.

Na warsztacie wykorzystamy maty, karty do gry, zeszyty ćwiczeń, aplikację mobilną Lumina Splash i Lumina Team Viewer oraz spersonalizowane portrety Lumina Spark.

Portret Lumina Spark pokazuje ludzi takimi jakimi naprawdę są. Bez etykietowania, szufladkowania, typologizowania. Daje wgląd we wszystkie 24 cechy wpływające na osobowość i w dynamikę osobowości. Pozwala zobaczyć jakie mamy preferencje, jak zmieniamy się, gdy wchodzimy w rolę i jak reagujemy na stres. Dzięki temu uczestnicy poznają swoje silne strony, swój potencjał i możliwości rozwojowe.

To 40 kolorowych stron spersonalizowanych informacji i wskazówek. Wyniki portretu można wczytać do aplikacji Lumina Splash i porównywać się z innymi.

Rdzeniem warsztatu jest model Lumina Spark. Dane z kwestionariusza pozwalają nam tworzyć portrety Lumina Spark dla osób indywidualnych, a Lumina Team Viewer umożliwia nam pokazanie tych danych na poziomie całego zespołu i wgląd w jego dynamikę. To z kolei pomoże uczestnikom lepiej rozumieć zespół i doceniać unikalny wkład każdego członka.

Lumina Team Viewer zapewni wizualną reprezentację osobowości członków zespołu, ich kompetencji i ich wzajemnego wpływu. Uczestnicy rozwiną umiejętności budowania relacji i szybkiego czytania innych, co pozwoli im lepiej się rozumieć, komunikować i współpracować. Przy większej spójności zespołu konflikt staje się okazją do twórczego i konstruktywnego dialogu. W rezultacie zespół będzie bardziej odpowiedzialny i wspierający, doceniając wzajemne różnice i wspólnie tworząc sukces.

Nauka nie skończy się po zakończeniu warsztatu. Uczestnicy otrzymają dostęp do platformy Spark Coach, w której znajdą swoje portrety i pytania coachingowe, wybiorą sobie cele, przeanalizują wzorce i otrzymają wskazówki rozwojowe.

Warsztat możemy rozbudowywać o dodatkowe, pogłębiające ćwiczenia lub nowe moduły. Może być przeprowadzony face to face lub on-line w podziale na moduły w jako warsztat mieszany (e-learning plus moduły on-line)

Gdzie warsztat może pomóc?

• Wstępne rozmowy z interesariuszami
  żeby coś zmienić, musimy wiedzieć, gdzie obecnie się znajdujemy?
• Kontekst zespołowy
  • Tworzenie zespołu, wdrażanie
  • Dołączenie nowego członka zespołu
  • zespół, który chce zwiększyć spójność
  • Dołączenie nowego menedżera liniowego
• Kontekst przywództwa
  • Popatrzenie na dynamikę zespołu
  • Awans, planowanie sukcesji
  • Tworzenie programów talentów
• Kontekst oceny
  • Analiza potencjalnego kandydata „pasującego” do istniejącego zespołu
  • Spojrzenie na to „czego potrzebuje zespół” i jaki ma potencjał (być może ukryty)

Jakie typowe wyzwania warsztat może pomóc rozwiązać?

• Konflikty, rozpad relacji
• Brak przejrzystości / zaufania
• Popełnianie tych samych błędów (brak refleksji)
• Nieradzenie sobie ze stresem / presją
• Brak spójności, współpracy lub różnorodności zespołu
• Przecenianie abstrakcyjnych celów, niedocenianie ról i mocnych stron
• Słaba komunikacja lub konflikty kulturowe między zespołami
• Słabe wyniki na poziomie indywidualnym lub zespołowym

1. Rozpoczęcie

• Poznanie się
• Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu

2. Cechy, zachowania, różnorodność

• Ćwiczenie z kartami z wykorzystaniem mandali Lumina Spark – angażująca aktywność, zwiększająca świadomość, wzmacniająca poczucie własnej wartości; pokazanie swoich mocnych stron za pomocą kart, które wybierasz i otrzymujesz od innych
• Ćwiczenie wprowadzające ideę szybkiego czytania innych (mój wspaniały dzień w .., moje hobby…może być w parach)
• Unikanie stronniczości – zrozumienie perspektywy innych (mapy)

3. 4 zasady Luminy Learning

• Samoświadomość
• Docenienie różnorodności
• Budowanie relacji
• Współtworzenie wyników

4. Rozwijanie samoświadomości z pomocą interaktywnych ćwiczeń, aplikacji i indywidualnych portretów.

• Łączenie zachowań z 8 aspektami Luminy (ćwiczenie z krokami itd.)
• Rysowanie wizualizacji swojej osobowości
• Twoja osobowość w aplikacji Lumina Splash
• Refleksja w parach
• Twój portret Lumina Spark / Inner Spark
• Twoje 24 cechy, 8 aspektów, 4 kolory
• Identyfikacja mocnych i słabych stron, odkrywanie paradoksów
• 3 Persony: naturalna, codzienna i przesadzona
• Dynamika osobowości w aplikacji Lumina Splash – Ja naturalny, Ja w działaniu i Ja pod presją
• Szczegóły Twoich 24 cech w 3 personach
• Twoje mocne strony, możliwe słabe punkty, ukryte skarby, świadome wysiłki i paradoksy– rozpoznawanie wzorców 3 Person, refleksja.
• Droga do odzyskania równowagi – wypracowanie strategii radzenia sobie z przesadzonymi zachowaniami

5. Zrozumienie i docenienie różnorodności zespołu – Team Viewer – dynamiczny obraz osobowości członków zespołu

• Gdzie obecnie się znajdujemy? Jak bardzo różnorodny mamy zespół?
• Refleksja na temat mocnych stron zespołu, analiza luk w odniesieniu do uzgodnionych kluczowych zachowań zespołu
• Interpretacja i wnioski z obserwacji zespołu w jego 3 Personach – jak często i w jakim kierunku zespół się zmienia, jak często wpada w tryb przesadzony?

6. Budowanie relacji

• Ćwiczenie z odgrywaniem ról – jak budować dobre relacje z 8 aspektami
• Ćwiczenia komunikacji z różnymi osobami, aby sprostać ich potrzebom niezależnie od swoich preferencji
• Szybkie czytanie z użyciem 24 cech i strategie budowania relacji z różnymi osobami

7. Wykorzystanie dzisiejszych doświadczeń do współtworzenia wyników

• Porównywanie się w aplikacji Lumina Splash
• Identyfikacja obszarów podobnych, obszarów, w których możemy doświadczać trudności oraz możliwych działań poprawiających współpracę
• Identyfikacja swoich mocnych i słabych stron w ramach obszarów priorytetowych dla zespołu, identyfikacja cech, które możemy stonować lub wzmocnić, aby wesprzeć zespół
• Wyznaczenie sobie celu z pomocą modelu GROWS, zobowiązania wobec zespołu
• Coaching w parach

8. Kontynuacja nauki w domu na zdalnie dostępnej platformie Spark Coach

• Identyfikacja kluczowych obszarów rozwojowych
• Interaktywne poznawanie osobowości – badanie swoich unikalnych wzorców cech
• Przeglądanie pytań coachingowych
• Pomoc w wyznaczaniu osobistych celów

OPCJONALNE MODUŁY:

Jeśli mamy więcej czasu na warsztat lub chcemy przeprowadzić krótkie, wzmacniające sesje jakiś czas po warsztacie, aby utrzymać naukę przy życiu:

Strategiczny proces zespołowy – łączenie Luminy ze strategią zespołu

• Ustalenie Strategicznych celów zespołu
• Zidentyfikowanie krytycznych zachowań sukcesu (KZS)
• Dopasowanie KZS do cech Luminy
• Team Viewer
• Analiza luk
• Uzgodnienie priorytetowych obszarów zmian
• Wybór orędowników
• Plan projektu

Pogłębione ćwiczenie drogi do odzyskania równowagi

• Identyfikacja zachowań przesadzonych, ich wyzwalaczy i antidotum
• Możliwe bodźce nadmiernego rozciągnięcia
• Twoje przesadzone zachowania – praca z portretem Lumina Spark
• Sygnały świadczące o tym, że wpadam już w tryb przesadzony
• Identyfikacja cech i zachowań, które pomogą mi odzyskać spokój
• Co inni mogą zrobić, aby mi pomóc?