Agile Project Management Practitioner – szkolenie akredytowane z egzaminem

Szkolenia - zarządzanie projektami onlineotwartezamkniete
Zacznij zmianę od zmiany perspektywy
Istotą szkolenia jest zapoznanie z wiedzą w zakresie prowadzenia projektów w oparciu o metodykę Agile Project Management w wersji 2.0, opracowaną we współpracy APMG-International oraz DSDM® Consortium, obejmującą swoim zakresem efektywne metody, techniki i narzędzia zarządzania projektem w większych organizacjach.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie agile pm practitioner – jak sama nazwa wskazuje – pozwala na zapoznanie się w szczegółach z  Agile Project Management na poziomie practitioner. Ten poziom szkolenia koncentruje się na dobrych praktykach w zarządzaniu projektami z poziomu Kierownika projektów – podpowiada jak efektywnie prowadzić projekt Agile.

Integralna częścią szkolenia jest przypomnienie oraz rozszerzenie wiedzy nabytej na poziomie foundation. W trakcie szkolenia uczestnicy pracują na konkretnym projekcie równocześnie przygotowując się do egzaminu.  Agile practitioner egzamin kończący szkolenie pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Practitioner.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Agile Project Management
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby zainteresowane uzyskaniem certyfikatu AgilePM® Practitioner.

 

Szkolenie agile pm practitioner – jak sama nazwa wskazuje – pozwala na zapoznanie się w szczegółach z  Agile Project Management na poziomie practitioner. Ten poziom szkolenia koncentruje się na dobrych praktykach w zarządzaniu projektami z poziomu Kierownika projektów – podpowiada jak efektywnie prowadzić projekt Agile.

Integralna częścią szkolenia jest przypomnienie oraz rozszerzenie wiedzy nabytej na poziomie foundation. W trakcie szkolenia uczestnicy pracują na konkretnym projekcie równocześnie przygotowując się do egzaminu.  Agile practitioner egzamin kończący szkolenie pozwala na uzyskanie międzynarodowego certyfikatu AgilePM® Practitioner.

Grupy docelowe:

  • Specjaliści ds. projektów
  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby zainteresowane zapoznaniem się z jednym z najpopularniejszych podejść Agile – Agile Project Management
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych
  • Osoby zainteresowane uzyskaniem certyfikatu AgilePM® Practitioner.

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Wprowadzenie do szkolenia

2. Role i obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu

3. Agile Project Management – cykl życia

4. Efektywne korzystanie z produktów DSDM

5.Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania Timeboxów

6. Ludzie, zespoły i interakcje

7. Wymagania i Historyjki Użytkownika

8. Szacowanie – jak i kiedy

9. Planowanie projektu w cyklu życia

10. Jakość – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości

11. Zarządzanie ryzykiem

12. Dostosowanie podejścia DSDM

13. Egzamin próbny z omówieniem

14. Egzamin Agile PM Practitioner

Egzamin AgilePM Practitioner:

  • Charakterystyka egzaminu:
    • Egzamin testowy, 80 pytań, składający się z 4 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza konkretnego projektu
    • Czas trwania egzaminu: 2,5 godziny
    • Język egzaminu: angielski lub polski
    • Do zadnia egzaminu wymagane jest 40 punktów (50%)
    • W czasie trwania egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika „AgilePM® Agile Project Management Handbook v2”
  • Certyfikat:
    • Certyfikat międzynarodowy: Agile Project Management Practitioner
    • Ważność certyfikatu:  5 lat
    • Forma certyfikatu: elektroniczna
  • Dodatkowe korzyści:
    • Dostęp do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium

 

1. Wprowadzenie do szkolenia

2. Role i obowiązki – punkt widzenia Kierownika Projektu

3. Agile Project Management – cykl życia

4. Efektywne korzystanie z produktów DSDM

5.Dostarczaj na czas – łączenie MoSCoW i stosowania Timeboxów

6. Ludzie, zespoły i interakcje

7. Wymagania i Historyjki Użytkownika

8. Szacowanie – jak i kiedy

9. Planowanie projektu w cyklu życia

10. Jakość – Nigdy nie idź na kompromis w kwestii jakości

11. Zarządzanie ryzykiem

12. Dostosowanie podejścia DSDM

13. Egzamin próbny z omówieniem

14. Egzamin Agile PM Practitioner

Egzamin AgilePM Practitioner:

  • Charakterystyka egzaminu:
    • Egzamin testowy, 80 pytań, składający się z 4 obszarów pytań odnoszących się do scenariusza konkretnego projektu
    • Czas trwania egzaminu: 2,5 godziny
    • Język egzaminu: angielski lub polski
    • Do zadnia egzaminu wymagane jest 40 punktów (50%)
    • W czasie trwania egzaminu można korzystać z oficjalnego podręcznika „AgilePM® Agile Project Management Handbook v2”
  • Certyfikat:
    • Certyfikat międzynarodowy: Agile Project Management Practitioner
    • Ważność certyfikatu: 5 lat
    • Forma certyfikatu: elektroniczna
  • Dodatkowe korzyści:
    • Dostęp do rocznego bezpłatnego członkostwa w Agile Business Consortium

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Zarządzanie projektami
  • Szkolenie z zarządzania projektami
  • Agile
  • SCRUM
  • project management practitioner
  • agile project management kurs

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Wyższa elastyczność w reagowaniu na potrzeby klienta i zmiany w projektach
  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Wzrost efektywności projektów
  • Wcześniejsze ROI (Return On Investment)
  • Swiadomie zarządzane TCO (Total Cost of OwnerShip)
  • Sprawdzone narzędzia i techniki dostępne dla Kierowników projektwów Agile

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Powtórzenie wiedzy z Agile Project Management Foundation
  • Poznanie narzędzi i technik wykorzystywanych przez Kierownika projektów Agile  Management po to by efektywnie zastosować je w praktyce
  • Uzyskanie międzynarodowego certyfikatu

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Poznanie filozofii, podejść, technik i narzędzi Agile
  • Przygotowanie osób do doskonalenia Agile w organizacji
Agile Project Management Practitioner – szkolenie akredytowane z egzaminem

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager tel. kom.: 505 273 550  biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Od wizji produktu do działającego rozwiązania  – warsztaty z formułowania wizji projektu, dokumentacji w scrum - projektowania Product Backlog i identyfikacji wartości dodanej.

2022-07-11
11 lipca 2022 - 12 lipca 2022
2022-07-12
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie scrum master w praktyce pozwala na zapoznanie się z narzędziami i technikami pozwalającymi na budowanie środowiska projektu Agile i doskonaleniem efektywności pracy zespołów m.in. definiowaniem postaw i wartości w zespole i otoczeniu projektu, wybranymi istotnymi aspektami pracy z zespołem, których celem jest podnoszenie wydajności i jakości współpracy, technikami facylitacji i coachingu jako podstawowymi narzędziami w portfelu Scrum Master.

2022-07-13
13 lipca 2022 - 14 lipca 2022
2022-07-14
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

2022-07-18
18 lipca 2022 - 19 lipca 2022
2022-07-19
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.