Jeśli znasz samego siebie przetrwasz setki bitew

Coaching biznesowy

COACHING BIZNESOWY uważamy za skuteczną metodę rozwoju kadry kierowniczej. Coaching ten jest partnerską relacją mającą na celu inspirację i rozwój potencjału oraz wsparcie w osiąganiu ważnych celów zawodowych i rezultatów biznesowych.


Niezwykła skuteczność coachingu wynika nie tylko z indywidualnego podejścia, całkowicie dostosowanego do potrzeb i oczekiwań uczestnika, ale także z pogłębionej pracy nad motywacją do wprowadzania zmian, przezwyciężaniem osobistych barier i trudności w drodze do realizacji celów.

Coaching biznesowy to trójstronny układ partnerski pomiędzy coachem, klientem i jego organizacją. Każda ze stron jest zaangażowana i odpowiedzialna za przyczynianie się do powodzenia całego procesu. Chociaż główną pracę wykonują klient i coach, coaching jest zawsze interwencją o charakterze systemowym i jako taka, powinien być przeprowadzany w kontekście celów i strategii organizacji.

Kluczowym czynnikiem sukcesu coachingu jest jakość relacji, pomiędzy coachem a klientem. Coach tworzy bezpieczne środowisko, w którym klient czuje się na tyle swobodnie, by otwarcie się komunikować i podejmować niezbędne ryzyko zmiany.

Ten warunek odzwierciedlają ogólnie przyjęte zasady coachingu:

  • Udział w Coachingu zawsze jest dobrowolnym wyborem. Nawet jeśli inicjatywa coachingu powstała bez udziału uczestnika, to musi on wyrazić zgodę i naprawdę chcieć podjąć tego typu działania rozwojowe.
  • Uczestnik musi także zaakceptować swojego coacha i chcieć pracować z tą konkretną osobą, obdarzając ją zaufaniem. Jeśli tak nie jest, uczestnik ma prawo poprosić o współpracę innego coacha.
  • Coach jest zobowiązany do zachowania absolutnej poufności, nie może ujawniać żadnych informacji na temat przebiegu coachingu bez zgody uczestnika.


W naszym podejściu do efektywnego coachingu kadry kierowniczej łamiemy kanon „czystej formy” coachingu i proponujemy zintegrowane podejście, elastycznie wykorzystując także elementy mentoringu / doradztwa i treningu rozwoju kompetencji. jest to możliwe dzięki wysokim kwalifikacjom naszych coachów, którzy oprócz certyfikatów wiodących szkół coachingu posiadają także doświadczenie trenerskie oraz doświadczenie w zarządzaniu.

Poniżej podajemy przykładowe obszary rozwoju kompetencji przywódczych i menedżerskich, które doskonalimy metodą indywidualnego coachingu:

  • Kreowanie i komunikowanie wizji
  • Budowanie relacji opartych na współpracy
  • Zarządzanie zespołem
  • Zarządzanie wynikami
  • Motywowanie i rozwój pracowników
  • Wywieranie wpływu i pozyskiwanie wsparcia
  • Przygotowywanie i prowadzenie prezentacji, zebrań

CZAS I FORMA REALIZACJI PROJEKTÓW COACHINGU

Na proces coachingu składają się 1,5 godzinne spotkania organizowane w odstępach od trzech do czterech  tygodni. Najczęściej coaching prowadzony jest w ramach 6 - 10 sesji. Harmonogram każdego prowadzonego procesu ustalany jest na bieżąco. Dodatkowo, po trzech miesiącach od ostatniej sesji, proponujemy 1 dodatkowe spotkanie, którego celem jest przegląd i omówienie dokonanych zmian.

Forma przebiegu procesu coachingowego zależy od wielu czynników:

  • Struktury organizacyjnej
  • Strategii i celów organizacji
  • Kultury organizacyjnej
  • Istniejących w organizacji procesów diagnozy i rozwoju kompetencji pracowników
  • Diagnozy potrzeb coachingowych

Zobacz szkolenia powiązane z tematem:
16 grudnia 2019 - 17 grudnia 2019
Warszawa

ZOBACZ W DZIALE:

Coaching zespołowy (Team Coaching) to proces rozwoju zespołu oparty na partnerskiej relacji między zespołem a coachem. Jest dynamicznym procesem ukierunkowanym na wsparcie całego zespołu, jak i poszczególnych członków w odkrywaniu i wykorzystaniu potencjału w realizowaniu stojących przed nimi celów indywidualnych, zespołowych, organizacyjnych.
COACHING BIZNESOWY uważamy za skuteczną metodę rozwoju kadry kierowniczej. Coaching ten jest partnerską relacją mającą na celu inspirację i rozwój potencjału oraz wsparcie w osiąganiu ważnych celów zawodowych i rezultatów biznesowych.
Obecne szkolenie
Coaching biznesowy
Następne szkolenie

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach:
tel: 22/266 08 48, tel. kom.: 505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
 ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.