Inne strony: GAMMA DISCOVER
Cokolwiek umysł ludzki jest w stanie wymyśleć i w co uwierzyć, może też osiągnąć

Innowacyjność i kreatywność

Szkolenia zamknięte: Efektywność osobista
Innowacyjność i kreatywność rozumiana jako gotowość do dostrzegania nowych zagadnień jako szans, przeformułowania niespodziewanych problemów w sukcesy, gotowość do akceptowania i wdrażania zmian. Zapraszamy na nasze szkolenie z kreatywności i innowacyjności.

IDEA SZKOLENIA

Pojęcie innowacji pochodzi z języka łacińskiego; innovare czyli „tworzenie czegoś nowego”. Stąd najczęstsza definicja innowacji podkreśla, iż „innowacja jest procesem polegającym na przekształceniu istniejących możliwości w nowe idee i wprowadzenie ich do praktycznego zastosowania” (E.Okoń-Horodyńska, wykład 1, s. 9).

Cechy innowacji:
  • wymaga dużej wiedzy, wytrwałości i zaangażowania
  • powoduje skutki w gospodarstwie i społeczeństwie przez zmianę zachowań przedsiębiorców i konsumentów*  ma ułatwić (w praktyce przez częste zmiany może też utrudnić) życie codzienne
  • zazwyczaj koncentruje się na działaniach o charakterze technicznym, badawczym, organizacyjnym, finansowym, handlowym
  • może stanowić udoskonalenie już istniejących narzędzi.

Innowacyjność przejawia się również w dążeniu do lepszego wykorzystania istniejącego potencjału, inwestowaniu w edukację i badania mające na celu usprawnić procesy technologiczne czy dojście do nowych rozwiązań.

Fakty szkoleniowe
1
Przeprowadziliśmy ponad 2600 dni szkoleniowych z obszaru efektywności osobistej.
2
Na naszych szkoleniach rozwijamy kompetencje przydatne w życiu zawodowym i prywatnym (life-work balanced).
3
Nasi trenerzy łączą dbanie o dobrą atmosferę warsztatów z orientacją na rezultaty. Jest bezpiecznie i efektywnie.
Badania Uniwersytetu Rzeszowskiego wskazują, że główne ograniczenia kreatywności to lęk przed porażką (14%), rutyna i niechęć do zmian oraz  inni ludzi, którzy nie sprzyjają zmianom (po 12%).
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Czy Twoja firma może skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    Na szkolenie zamknięte: Innowacyjność i kreatywność

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj umiejętności pracowników swojej firmy i własne.

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Wprowadzenie w tematykę kreatywności i innowacyjnosci
    • Inteligencja a twórcze myślenie
    • Przełamywanie schematów
    • Jak kreatywne myślenie wykorzystywać w pracy?
    • Narzędziowe podejście do kreatywności

    2. Podwyższanie własnego poziomu twórczości w myśleniu
    • Skojarzenia jako podstawowy mechanizm twórczości
    • "Puszka pomysłów" jako sposób na łączenie niewiążących się bezpośrednio elementów i osiąganie zamierzonych rezultatów
    • Inne sposoby rozwijania własnej kreatywności
    • Rozwijanie swoich mocnych stron

    3. Myślenie lateralne i wertykalne a kreatywność
    • Dlaczego na ogół myślimy wertykalnie?
    • Sposoby rozwijania myślenia lateralnego - znajdowanie kreatywnych i niespecyficznych rozwiązań

    4. Metody wspomagające innowacyjność i  rozwiązywanie problemów
    • Technika Walta Disneya
    • Technika da Vinciego
    • Wykorzystanie nieświadomych części umysłu
    • Antytemat - ciekawa i twórcza alternatywa w sytuacjach patowych

    5. Cykl Deminga (PDCA)
    • Plan – planowanie
      • Analiza skutków działania i braku działania
      • Sposób pomiaru sukcesu
      • Plan wdrożenia zmiany
      • Zaangażowanie innych zainteresowanych
    • Do  - działanie
      • Przeprowadzenie pilotażu
      • Wdrożenie
    • Check – sprawdzanie
      • Sprawdzanie rezultatu pilotażu
      • Analiza skutecznosci
    • Act – wdrożenie
      • Implementacja pożądanych efektów   

    6. Metoda Kepner Tregoe
    • Rozpoznanie problemu
      • Kryteria definiowania problemu
      • Stan faktyczny a oczekiwany
      • Ustalenie priorytetów i podział zasobów (jeśli jest to konieczne)
    • Poszukiwanie przyczyny źródłowej
      • Sformułowanie problemu (wg zasad KT)
      • Zebranie odpowiednich informacji
      • Znalezienie przyczyn źródłowych
      • Podział problemów na początkowe, złożone i nawracające
    • Wybór działań naprawczych
      • Formułowanie decyzji
      • Stworzenie kryteriów i hierarchii decyzji
      • Stworzenie rekomendacji działania
    • Zapobieganiem podobnym problemom w przyszłości
      • Określanie obszarów generujących potencjalne problemy
      • Ocena zagrożeń i ich prawdopodobieństwa
      • Opracowanie działań zapobiegawczych
      • Opracowanie działań redukujących skutki czarnych scenariuszy

    7. Grupowe tworzenie rozwiązań - techniki twórczego myślenia
    • Burza mózgów - podstawowa metoda twórczego rozwiązywania problemów w zespole
    • Technika grupy nominalnej - inny sposób znajdywania rozwiązań za pomocą potencjału tkwiącego w zespole
    • Praca z wykorzystaniem techniki superpozycji

    8. Fiksacja funkcjonalna
    • Na czym polega i po czym poznać fiksację funkcjonalną
    • Procedura „wybicia się” z perseweratywnego myślenia

    9. Bariery kreatywności i innowacyjności
    • Sformułowanie problemu i celu.
    • Skala celu i wyznaczanie celów.
    • Efektywne techniki generowania pomysłów.
    • Opracowanie strategii przekonywania różnych osób.

    10. Podsumowanie szkolenia w formie praktycznych wniosków
    • Wnioski na poziomie indywidualnym
    • Wnioski na poziomie zespołu
    • Metoda SSK
      • Start – co zacznę po szkoleniu stosować
      • Stop – jakich działań zaprzestanę
      • Kontynuacja – czego nie będę zmieniał

    Cena szkolenia:
    Miejsce szkolenia:

    Termin szkolenia:

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • tworzenie innowacyjnej organizacji
    • wzrost kreatywności pracowników
    • zwiększanie konkurencyjności firmy
    • znajdowanie nowych nisz rynkowych 
    • budowanie organizacji uczącej się

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • pozyskanie narzędzi zwiększających kreatywność i innowacyjność 
    • zwiększenie samodzielności w rozwiązywaniu problemów
    • umiejętność przekształcania problemy w wyzwania
    • przełamywanie schematów myślowych
    • eliminacja wewnętrznych barier kreatywności

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • zwiększenie ilości innowacyjnych rozwiązań
    • praktyczne zastosowanie kreatywności w pracy

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Dawid Didiuk

    Dyrektor działu sprzedaży
    tel.: +48 (22) 112 08 82

    biuro@projektgamma.pl
    Dawid Didiuk

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.