Zawsze jest przestrzeń na podniesienie produktywności IT

MULTITASKING I ZARZĄDZANIE CZASEM

Gamma 4 IT
Szkolenie to dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają na lepsze nadawanie priorytetów indywidualnych zadań w kontekście celów projektu, lepsze rozplanowanie i zorganizowanie własnej pracy. Zapraszamy na szkolenie multitasking i zarządzanie czasem dla IT.

IDEA SZKOLENIA

Jedną z podstawowych barier w efektywności osobistej osób pracujących w projektach informatycznych jest tzw. fake work. Szacuje się, że 15-25% realizowanych zadań w projekcie ma znikomy wpływ na wspieranie generalnego celu projektu. Fake work to zjawisko, w którym wkłada się dużo wysiłku w realizację pracy zbędnej lub niedającej realnej wartości. Przykładem są tzw. zombie kody w programowaniu, nieproduktywne spotkania, zbędne raporty i wiele innych wysiłków, które de facto są imitacją pracy. Ograniczenie lub wyeliminowanie fake work z indywidualnej pracy w znacznej mierze zwiększa indywidualną efektywność pracy członków zespołu.
 
Szkolenie to dostarcza narzędzi i metod, które pozwalają na lepsze priorytetyzowanie indywidualnych zadań w kontekście celów projektu, lepsze rozplanowanie i zorganizowanie własnej pracy.   

Grupa docelowa:
Analitycy, Deweloperzy, Testerzy, Scrum Masterzy, Product Ownerzy, Kierownicy Projektów , Product Menedżerowie.

Czas:
  • 2 dni

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z drugą firmą szkoleniową 2017 roku.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1.Indywidualna percepcja upływu czasu
    • Zarządzanie sobą w czasie – czy zarządzanie czasem?
    • Wpływ osobistych celów i wartości na jakość zarządzania czasem
    • Postrzeganie problemu zarządzania czasem w kontekście osobistych skryptów życiowych
    • Autodiagnoza własnych umiejętności gospodarowania czasem – dziennik aktywności

    2.Mapa sukcesu zarządzania czasem
    • Wygenerowanie barier utrudniających zarządzanie czasem
    • Stworzenie kategorii barier
    • Znalezienie wspólnych przyczyn
    • Propozycja rozwiązań na poziomie osobistym, zawodowym, organizacyjnym
    • Narysowanie mapy sukcesu zarządzania czasem
    • Prezentacja


    3.Poziom efektywności osobistej

    • Różnica pomiędzy celem a wizją przyszłości
    • Różnica pomiędzy planowaniem a zarządzaniem
    • Analiza osobistej efektywności
    • Osobiste bariery utrudniające odpowiednie zarządzanie czasem
    • Bariery osobiste w zarządzaniu czasem

    4.Poziom zawodowy zarządzania czasem

    • Planowanie strategiczne/taktyczne/operacyjne
    • Metoda Kartezjusza
    • Sztuka definiowania celów
    • Mini techniki wspomagające zarządzanie czasem
    • Usuwamy źródła zakłóceń

    5.Zarządzanie czasem w jednostce czasu

    • Ścieżka krytyczna
    • Krzywa zakłóceń – sporządzenie wykresu
    • Taktyka salami
    • Metoda Kartezjusza
    • Ustalanie priorytetów – analiza ABC
    • Technika planowania od końca

    6.Planowanie strategiczne w zarządzaniu czasem

    • Różnica pomiędzy zarządzaniem a planowaniem
    • Poziom optymalnego planowania
    • Plastyczność planu
    • Zasada Pareto
    • Rafy i bariery w realizacji planów

    7.Skuteczne sporządzanie planów
    • Macierz zadań pilnych i ważnych
    • Zasada Pareto
    • Praca z grafikiem dnia
    • Plan tygodniowy

    8.Plan Balanced scorecard – zarządzanie czasem na poziomie racjonalnym
    • Zdefiniowanie perspektyw
    • Zdefiniowanie celów
    • Zdefiniowanie kryteriów sukcesu
    • Realizacja założeń
    • Monitoring w punktach tzw. kamieni milowych
    • Miesięczny

    9.Techniki wspomagające efektywność osobistą
    • Dobowa analiza poziomu energetycznego
    • Metoda ALPEN
    • Matryca Eisenhower’a
    • Planer tygodniowy i miesięczny
    • Programy pocztowe – jak oszczędzać czas podczas korespondencji mailowej
    • Technika scrollingu
    • Zasada Ajschylosa
    • Metoda i syndrom Napoleona
    • Zasada 5 S

    11.Multitasking – wielozadaniowość. Narzędzia i techniki wspomagające efektywność osobistą w kontekście elastyczności w 3. krokach:
    • Poziom procesowy
    • Poziom sekwencyjny
    • Poziom symultaniczny
    • Multitasking a Efekt Piły.

    12.Podsumowanie w formie praktycznych wniosków
    • Karta ssc
      Start – jakie zachowania zaczniemy stosować
      Stop – jakich zachowań pozbywamy się
      Continue – jakie zachowania kontynuujemy
      Wnioski

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • mniejsze koszty pracy
    • większa produktywność
    • lepsza kondycja zdrowotna pracowników
    • lepszy balans praca/życie prywatne
    •  więcej czasu na zadania strategiczne

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    •  umiejętność nadawania priorytetów
    • skuteczność w realizacji tzw. deadlinów
    • autodiagnoza własnych umiejętności zarządzania czasem
    • efektywniejsze planowanie i realizacja celów
    • radzenie sobie z wieloma zadaniami na raz

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • wyższe zaangażowanie
    • lepsze wyniki biznesowe

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Dawid Didiuk

    Dyrektor działu sprzedaży
    tel.: +48 (22) 112 08 82

    sprzedaz@projektgamma.pl
    Dawid Didiuk

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.