Lean management - poziom strategiczny - SENSEI

Lean Management - Sensei

Lean Management

Lean to filozofia działania biznesowego wywodząca się z Japonii, która polega na nieustannym eliminowaniu marnotrawstw i dokonywaniu ciągłych usprawnień w każdym obszarze funkcjonowania organizacji.

IDEA SZKOLENIA

Lean to filozofia działania biznesowego wywodząca się z Japonii, która polega na nieustannym eliminowaniu marnotrawstw i dokonywaniu ciągłych usprawnień w każdym obszarze funkcjonowania organizacji.

Poziom SENSEI przeznaczony jest dla osób, które ukończyły szkolenie ADEPT i LIDER.  Na poziomie SENSEI uczestnicy będą pracować nad budowaniem organizacji Lean z poziomu całej firmy (z uwzględnieniem otoczenia biznesowego) i scalania wszystkich procesów, które są w niej realizowane.

Poznają zasady rozwoju pracowników w nurcie Lean oraz nauczą się jak budować i kaskadować plany strategiczne z perspektywy całej organizacji. Jest to szkolenie dające wiedzę i umiejętności pozwalające na projektowanie procesów biznesowych, struktur zarządzania i powiązań rynkowych wzdłuż całego strumienia wartości (od klienta, który jest rzeczywistym inicjatorem procesów zachodzących w biznesie, poprzez działanie firmy aż do systemu jej dostawców).

Szkolenie na poziomie SENSEI daje kompetencje, które można wykorzystać by Lean został wykorzystany jako podstawa strategii funkcjonowania przedsiębiorstwa.

GRUPA DOCELOWA:

  • Managerowie liniowi,
  • Średnia kadra zarządzająca,
  • Dyrektorzy, członkowie Zarządów.

SZKOLENIE ROZWIJA NASTĘPUJĄCE UMIEJĘTNOŚCI/KOMPETENCJE:

  • Tworzenie strategii Firmy/Działu/Departamentu według metody Hoshin Kanri.
  • Jak umiejętnie kaskadować strategię na działanie całej organizacji.
  • W jaki sposób rozwijać kompetencję pracowników.
  • Inicjowanie działań zmierzających do budowy kultury organizacyjnej opartej o ciągłe doskonalenie.

METODA:
Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami warsztatowymi, pozwalającymi uczestnikom zrozumieć, doświadczyć i ćwiczyć wybrane umiejętności (ćwiczenia, symulacje, eksperymenty edukacyjne, itp.).

Metoda warsztatowa zakłada maksymalny i aktywny udział uczestników przy zminimalizowaniu tradycyjnych sposobów przekazywania wiedzy.
Swoją wyjątkową skuteczność zawdzięcza:

  • uczeniu się przez doświadczenie
  • wytworzeniu osobistego zaangażowania

Warsztat bazuje na dynamice grupy i wykorzystaniu potencjału uczestników. Pomiędzy modułami szkolenia przewidziana jest praca wdrożeniowa dla uczestników szkolenia, by mogli w swoim środowisku pracy przetestować zdobyte umiejętności.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z drugą firmą szkoleniową 2017 roku.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    Budowanie kultury KAIZEN w organizacji.

    • Czym jest kultura organizacyjna
    • Czynniki kulturotwórcze
    • Rola kadry managerskiej w budowaniu kultury organizacyjnej

    Projektowanie długookresowej strategii firmy wg metody Hoshin Kanri.

    • 7 kroków do Hoshin
    • Planowanie strategiczne – perspektywa 5 lat
    • Projektowanie celów rocznych
    • Metody monitorowania realizacji strategii
    • Włączanie wszystkich pracowników w realizację strategii

    Kaskadowanie strategii w organizacji.

    • Metoda catch ball
    • System przepływu informacji – pętle komunikacyjne

    Pomiary dotyczące realizacji strategii.

    • Co, kiedy i jak mierzyć
    • Wykorzystanie wyników pomiarów do korygowania planów strategicznych

    Rozwój pracowników poprzez program Training Within Industry.

    • umiejętność Instruowania Pracowników
    • umiejętność doskonalenia Metod Pracy
    • umiejętność budowy dobrych Relacji z Pracownikami
    • umiejętność zapewniania Bezpieczeństwa Pracy

    Budowanie postawy liderów wspierającej proces continous improvement.

    • Przywództwo w Lean
    • Zasada „odwróconej piramidy”
    • Przywództwo służebne

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Możliwość opracowania długookresowej strategii działania.
    • Zaprojektowanie spójnego procesu rozwoju personelu.
    • Możliwość zbudowania skutecznego programu wdrażania i realizacji strategii firmy angażującego wszystkich pracowników.

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Wzrost świadomości roli w realizacji strategii firmy.
    • Nabycie kompetencji związanych z rozwojem umiejętności podległych pracowników.

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel: 22 266 08 48
    tel. kom.: 505 273 550

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.