Inne strony: GAMMA DISCOVER
Jeśli nie wiesz dokąd zmierzasz, skąd będziesz wiedzieć, że tam dotarłeś?

Zarządzanie projektami według PMI

Szkolenia zamknięte: Menedżerskie
Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie zarządzanie projektami PMI.

IDEA SZKOLENIA

Celem szkolenia Zarządzanie projektami według PMI jest przedstawienie najważniejszych zasad zarządzania projektami i najpotrzebniejszych narzędzi fazy planowania w aspekcie korzyści, jakie można odnieść w codziennej praktyce.

W pierwszej części szkolenia uczestnicy zapoznają się z podstawowymi zagadnieniami takimi jak: specyfika pracy projektowej, procesy i fazy w projekcie, kamienie milowe, komunikacja w projekcie, zarządzanie ryzykiem i struktura  projektu.

Następnie grupa zostanie podzielona na zespoły projektowe, które pracując na przykładach projektów, stworzą podstawowe dokumenty fazy przedprojektowej oraz narzędzia fazy planowania (struktura podziału pracy, diagram sieciowy, harmonogram kontrolny – wykres Gantta, matryca odpowiedzialności).

Grupa docelowa:

  • menedżerowie
  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy
  • osoby dedykowane w przyszłości do zarządzania projektami
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami według metodologii PMI

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Z ostatnich badań PMI wynika, że tylko 52% projektów osiąga określone cele, jeśli nie ma kultury zarządzania projektami. Natomiast 71% projektów osiągnęło swój cel, gdy kultura zarządzania projektami jest priorytetem organizacji.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Czy Twoja firma może skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    Na szkolenie zamknięte: Zarządzanie projektami według PMI

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj umiejętności pracowników swojej firmy i własne.

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Wstęp
    • Co to jest projekt, cechy pracy projektowej
    • Co to jest zarządzanie projektem, kto je wymyślił i po co
    • Czy projekt musi być zarządzany?
    • Projekty klasyczne i lekkie
    • Procesy w projekcie

    2. Fazy w zarządzaniu projektem
    • Fazy i cykl życia projektu
    • Etapy, kamienie milowe, produkty cząstkowe

    3. Struktura osobowa projektu
    • Zespół Projektowy – dobór ludzi do projektu
    • Kierownik Projektu, jego role i źródła władzy
    • Sponsor – obowiązki i uprawnienia
    • Koordynator – postać niedoceniana
    • „Szare eminencje”

    4. Faza przedprojektowa
    • Powołanie projektu do życia (zagospodarowanie pomysłu, reakcja na zagrożenie, kryzys), najczęstsze błędy tej fazy
    • Przygotowanie Karty Wymagań i Karty Definicji projektów, prezentacje i omówienie

    5. Faza planowania
    • Najważniejsze narzędzie – Struktura Podziału Pracy (SPP)
    • Jak to robić w praktyce, czemu służy, najczęstsze błędy
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Diagram sieciowy- kolejność zadań, wzajemne powiązania, ścieżka krytyczna, szacowanie czasu
    • Matryca RAM
    • Harmonogram kontrolny – wykres Gantta
    • Skracanie czasu całkowitego – skutecznie i najmniejszym kosztem

    6. Podsumowanie
    • 10 przykazań udanego projektu

    Cena szkolenia:
    Miejsce szkolenia:

    Termin szkolenia:

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • realizacja ważnych, strategicznych projektów oraz unikatowych zadań, w których duże znaczenie mają umiejętności stosowania narzędzi projektowych.
    • wprowadzenie uznanej metodyki do zarządzania projektami w organizacji
    • przyśpieszenie realizacji projektów 
    • uzyskanie pożądanej jakości, wydajności i oszczędności dla organizacji
    • łatwiejsze przechodzenie przez zmianę organizacyjną
    • poprawa i wzrost satysfakcji klientów
    • osiągnięcie wysokiej pozycji na rynku i uzyskanie przewagi nad konkurencją
    • lepsza komunikacja wewnątrz zespołu projektowego jak i do organizacji

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • wzrost umiejętności definiowania projektu
    • nabycie umiejętności planowania projektu – tworzenia najważniejszych narzędzi fazy planowania – między innymi:
      • struktury podziału pracy
      • diagramu sieciowego
      • harmonogramu kontrolnego
      • wykresu Gantta
      • matrycy odpowiedzialności
    • tworzenia zespołu projektowego – znajomość kryteriów optymalnego doboru specjalistów
    • znajomość narzędzi kontrolowania prac projektowych

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • skuteczne zarządzanie komunikacją i zmianami w projekcie
    • efektywne zarządzanie ryzykiem – optymalizacja zasobów ludzkich oraz materialnych

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Dawid Didiuk

    Dyrektor działu sprzedaży
    tel.: +48 (22) 112 08 82

    biuro@projektgamma.pl
    Dawid Didiuk

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.