Inne strony: GAMMA DISCOVER
Nie trzeba nikogo przekonywać o wartości wiedzy. Dobrze, jeśli za decyzją o podjęciu wysiłku nauki idzie decyzja o sprawdzeniu jej skuteczności

Ewaluacja szkoleń w administracji publicznej

Szkolenia: Administracja Publiczna
Ocena efektywności szkoleń, ewaluacja firmy szkoleniowej pozwala zdobyć argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, pozwala wyciągać wnioski, poprawiać obecne praktyki. Szkolenie dla administracji ponieważ uwzględnia charakterystykę szkoleń w urzędach.

IDEA SZKOLENIA

Osoby odpowiedzialne za szkolenia w jednostkach administracji publicznej, zwracają coraz baczniejszą uwagę na poparte danymi wyniki, próbując odpowiedzieć na pytanie w jaki sposób wydatki na szkolenia przekładają się na funkcjonowanie urzędu. Przy rosnącej ilości ofert firm szkoleniowych, warto sprawdzić które inwestycje dotyczące rozwoju pracowników były najefektywniejsze. W sektorze administracji publicznej ważnym elementem zarządzania szkoleniami jest rozsądne gospodarowanie budżetem szkoleniowym oraz obowiązek rozliczania się z inwestycji zgodnie z obowiązującymi wymogami.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
VOUCHER SZKOLENIOWY
NA 2019 R.

Voucher szkoleniowy na 2019 r.

Voucher szkoleniowy – zakupiony w 2018 r. pozwala sfinansować szkolenia realizowane w 2019 r. – otwarte, zamknięte, kompetencyjne i tzw. szkolenia twarde. Warte rozważenia w ostatnich dwóch miesiącach bieżącego roku.

Presja wydatkowania budżetu szkoleniowego jest w wielu organizacjach zrozumiała. Pozostawienie wolnych środków finansowych może zostać zinterpretowane jako nadmierny budżet szkoleniowy. Jednocześnie potrzeby rozwojowe w organizacjach są przecież ogromne. Voucher rozwojowy pozwala wykorzystać środki oraz zrealizować sfinansowane działania w optymalnym momencie dla organizacji (nie koniecznie w pod koniec IV kwartału) . Voucher daje możliwość skorzystania ze wszytych naszych rozwiązań rozwojowych

Ważna informacja:
Voucher regulowany jest umową zakupu bonu rozwojowego. Bon przekazywany jest w formie elektronicznej i fizycznej jako dowód zakupu.
Wielu naszych klientów korzysta z tej możliwości finansowania – na życzenie możemy przedstawić referencje.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1. METODY I TECHNIKI EWALUACJI SZKOLEŃ

  • Rola analizy potrzeb szkoleniowych dla właściwego wykonania ewaluacji
    • Analiza kompetencji pracowników
    • Tworzenie profili kompetencyjnych
  • Korzyści płynące z właściwej ewaluacji szkoleń
  • Proces ewaluacji szkoleń
    • Planowanie
    • Realizacja
    • Raportowanie
  • Zastosowanie wskaźnika CSI w procesie ewaluacji szkoleń
  • Tworzenie map jakości szkoleń
  • Ewaluacja szkoleń metodą D. Kirkpatricka
  • Metoda Kirkpatricka – interakcja klienta i firmy szkoleniowej dla najlepszych efektów ewaluacji

2. IMPLEMENTACJA TREŚCI SZKOLENIOWYCH – RZECZYWISTOŚĆ KONTRA TREŚCI SZKOLENIOWE – KTO ODPOWIADA ZA SUKCES EWALUACJI

  • Rola menedżerów wszystkich szczebli w implementacji treści szkoleniowych.
  • Bezpośredni przełożony w obliczu praktycznego wdrażania umiejętności – menedżer jako coach i trener
  • Działania hr wspierające wdrożenie treści szkoleniowych
  • Zadania zewnętrznych firm szkoleniowych i wewnętrznych działów szkoleń 

3. ROZWIĄZANIA SYSTEMOWE WSPIERAJĄCE PRAKTYCZNE WDROŻENIE TREŚCI SZKOLENIOWYCH
  • Wsparcie efektów szkolenia rozwiązaniami systemowymi – kluczowy element sukcesu ewaluacji
  • Systemy wynagrodzeń
  • Systemy okresowej oceny pracowników
  • Systemy motywacyjne
  • Innowacyjne narzędzia w służbie ewaluacji – zastosowanie grywalizacji dla zmaksymalizowania efektu szkoleń

VOUCHER SZKOLENIOWY
NA 2019 R.

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Aleksandra Chomiuk

Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 485
tel.: +48 (22) 266 08 42

aleksandra.chomiuk@projektgamma.pl
Aleksandra Chomiuk

Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Przypomnij mi:
Preferuję kotakt:

WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.