Inne strony: GAMMA DISCOVER
Ocena pracownika to bardzo ważna umiejętność, którą każdy kierownik powinien posiąść

Pierwsza ocena i ocena okresowa w służbie cywilnej

Szkolenia: Administracja Publiczna
Szkolenie uwzględniające charakterystykę administracji publicznej. System ocen to niezwykle ważne narzędzie służące obiektywnej ewaluacji kompetencji poszczególnych pracowników urzędu oraz poprawie efektywności pracy jak i lepszemu podejmowaniu decyzji kadrowych.

IDEA SZKOLENIA

Celem szkolenia jest podniesienie kompetencji kadry kierowniczej w zakresie ocen pracowniczych (pierwsza ocena i ocena okresowa) w służbie cywilnej zgodnie z najnowszymi zmianami:
  • Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 23 lipca 2015 r. w sprawie szczegółowych warunków i sposobu dokonywania pierwszej oceny w służbie cywilnej
  • Rozporządzenie Prezesa Rady Ministrów z dnia 23 lipca 2015 r. w sprawie warunków i sposobu przeprowadzania ocen okresowych członków korpusu służby cywilnej

System ocen to niezwykle ważne narzędzie służące obiektywnej ewaluacji kompetencji poszczególnych pracowników oraz poprawie efektywności pracy jak i lepszemu podejmowaniu decyzji kadrowych.

Najnowsze zmiany, które weszły w życie 27 sierpnia 2015 r. mają na celu m.in.:
  • wyeliminowanie powszechnego przekonania, że ocena na poziomie spełniania oczekiwań jest oceną słabą, tzw. „szkolną trójką”,
  • wprowadzenie 1 katalogu kryteriów oceny, zamiast 2 katalogów,
  • zmniejszenie liczby kryteriów do 14,
  • wprowadzenie obowiązku uzasadniania tylko ocen negatywnych,
  • ujednolicenie terminu na dokonanie wyboru kryteriów oceny.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Czy Twoja firma może skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.
    Na szkolenie zamknięte: Pierwsza ocena i ocena okresowa w służbie cywilnej

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj umiejętności pracowników swojej firmy i własne.

    PROGRAM SZKOLENIA


    1 DZIEŃ SZKOLENIOWY (8X45MIN)

    1. Podstawowe zasady realizacji procesu ocen pracowniczych w służbie cywilnej po zmianach z sierpnia 2015 r.

    • Źródła regulacji dotyczących pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej – najnowsze zmiany z sierpnia 2015 r.
    • Od kiedy stosujemy nowe przepisy?
    • Terminy pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej

    2. Rozmowa wstępna poprzedzająca pierwszą ocenę w służbie cywilnej

    • Omówienie z ocenianym zasad pierwszej oceny – nowy katalog elementów oceny
    • Omówienie głównych obowiązków wynikających z opisu stanowiska pracy
    • Omówienie oczekiwań oceniającego względem sposobu spełniania kryteriów oceny – nowa trzystopniowa skala ocen
    • Wyznaczenie terminu sprawozdania – nowe zasady

    3. Sporządzenie pierwszej oceny w służbie cywilnej po zmianach 2015 r.

    • Przeprowadzenie z ocenianym rozmowy oceniającej
    • Omówienie elementów oceny (rzetelność, wykorzystywanie wiedzy i doskonalenie zawodowe, organizacja pracy i orientacja na osiąganie celów, komunikacja, współpraca)
    • Przyznawanie ocen cząstkowych – nowa trzystopniowa skala ocen 3-5-7
    • Przyznanie pozytywnej bądź negatywnej pierwszej oceny
    • Warunki przyznania pozytywnej pierwszej oceny
    • Warunki przyznania negatywnej pierwszej oceny, obowiązek uzasadnienia
    • Omówienie pozostałych zmian w pierwszej ocenie

    4. Sporządzenie oceny okresowej w służbie cywilnej po zmianach 2015 r.

    • Nowe wzory arkuszy ocen (A-B-C) 
    • Przyznawanie ocen cząstkowych - nowa skala ocen 1-3-5-7-9
    • Nowy katalog kryteriów oceny
    • Wybór dodatkowych kryteriów oceny
    • Przeprowadzenie rozmowy oceniającej
    • Przyznanie pozytywnej bądź negatywnej oceny okresowej
    • Uzasadnianie oceny negatywnej
    • Wniosek o przyznanie kolejnego stopnia służbowego
    • Omówienie pozostałych zmian w ocenie okresowej

    5. Rozmowa oceniająca

    • Cele i znaczenie rozmowy oceniającej
    • Przygotowanie do rozmowy oceniającej – oceniający (gromadzenie informacji na temat ocenianego w okresie podlegającym ocenie, przygotowanie organizacyjne, struktura i zasady prowadzenia rozmowy oceniającej)
    • Przygotowanie do rozmowy oceniającej – oceniany
    • Udzielanie informacji zwrotnej (funkcja informacji zwrotnej w procesie oceny pracownika, metody udzielania informacji zwrotnej)
    • Metody dopasowania sposobu przekazywania informacji zwrotnej do typów odbiorcy
    • Radzenie sobie z oporem wobec informacji zwrotnej
    • Najczęściej popełniane błędy przy prowadzeniu rozmowy oceniającej
    • Omówienie kierunków dalszego rozwoju zawodowego i potrzeb ocenianego w zakresie podnoszenia kwalifikacji i doskonalenia umiejętności

    6. Podsumowanie szkolenia

    • Wnioski na poziomie indywidualnym
    • Wnioski na poziomie grupowym

    Cena szkolenia:
    Miejsce szkolenia:

    Termin szkolenia:

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Zapoznanie pracowników z najnowszymi zmianami w zakresie pierwszej oceny i oceny okresowej w służbie cywilnej

    • Wzrost efektywności rozmów oceniających

    • Lepsze kształtowanie kariery pracowników

    • Wyeliminowanie powszechnego przekonania, że ocena na poziomie spełniania oczekiwań jest oceną słabą, tzw. „szkolną trójką”

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Dobre przygotowanie się do oceny pracowniczej według najnowszych przepisów

    • Prawidłowe przeprowadzenie pierwszej oceny i oceny okresowej

    • Udzielenie motywującej informacji zwrotnej

    • Przełamywanie oporu i obaw przed oceną

       

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Wzrost kompetencji przełożonych

    • Efektywniejsze procesy pierwszej oceny i oceny okresowej

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Aleksandra Chomiuk

    Specjalista ds. szkoleń
    tel.: 505 273 485
    tel.: +48 (22) 266 08 42

    aleksandra.chomiuk@projektgamma.pl
    Aleksandra Chomiuk

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.