Inne strony: GAMMA DISCOVER
Poszukuj, rekrutuj, rozwijaj, doceniaj oraz umacniaj pozycję osób o ponadprzeciętnym potencjale

Rekrutacja i selekcja w urzędzie

Szkolenia: Administracja Publiczna
Zjawisko rynku pracownika sprawia, że urzędy stają przed wyzwaniami rekrutacyjnymi - jak zachęcić wartościowych kandydatów do uczestnictwa w procesie rekrutacji. Szkolenie dostarczy praktycznych narzędzi w duchu employee expirience ułatwiających ten cel.

IDEA SZKOLENIA

Odpowiedni dobór pracowników jest podstawą sprawnego funkcjonowania urzędu czy organizacji. Obecne wyzwania rekrutacyjne oscylują wokół niedoboru kandydatów, z których większość ma silną potrzebę rozwoju i działania w przyjaznym i zmotywowanym środowisku pracy. W trakcie procesu rekrutacyjnego pracodawca już nie tylko ocenia, lecz jest również poddawany ocenie.

Chcąc sprostać temu wyzwaniu należy przygotowywać oferty i cały proces rekrutacyjny spersonalizowany m.in. pod pokolenia „Millenialsów”, a także uwzględniać ich potrzeby w kontekście pracy. Rekrutacja i odpowiednia selekcja jest jednym z najważniejszych elementów budowy odpowiedniego zespołu, właściwie reagującego na bieżące wyzwania środowiska pracy.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z konkretnymi narzędziami, dostosowanie procesu rekrutacyjnego do wyzwań stawianych przez aktualne środowisko kandydatów do pracy. Odbywać się to będzie poprzez inspirowanie pracowników do dokonywania najlepszych możliwych wyborów podczas selekcji kandydatów do pracy.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
VOUCHER SZKOLENIOWY
NA 2019 R.

Voucher szkoleniowy na 2019 r.

Voucher szkoleniowy – zakupiony w 2018 r. pozwala sfinansować szkolenia realizowane w 2019 r. – otwarte, zamknięte, kompetencyjne i tzw. szkolenia twarde. Warte rozważenia w ostatnich dwóch miesiącach bieżącego roku.

Presja wydatkowania budżetu szkoleniowego jest w wielu organizacjach zrozumiała. Pozostawienie wolnych środków finansowych może zostać zinterpretowane jako nadmierny budżet szkoleniowy. Jednocześnie potrzeby rozwojowe w organizacjach są przecież ogromne. Voucher rozwojowy pozwala wykorzystać środki oraz zrealizować sfinansowane działania w optymalnym momencie dla organizacji (nie koniecznie w pod koniec IV kwartału) . Voucher daje możliwość skorzystania ze wszytych naszych rozwiązań rozwojowych

Ważna informacja:
Voucher regulowany jest umową zakupu bonu rozwojowego. Bon przekazywany jest w formie elektronicznej i fizycznej jako dowód zakupu.
Wielu naszych klientów korzysta z tej możliwości finansowania – na życzenie możemy przedstawić referencje.

 

PROGRAM SZKOLENIA

1. Wprowadzenie do szkolenia

  • Cele szkolenia
  • Ustalenie zasad współpracy
  • Oczekiwania uczestników dotyczące treści szkolenia
  • Działania integrujące

2. Rekrutacja i selekcja pracowników – zagadnienia podstawowe

  • Etapy procesu rekrutacyjnego
  • Pokolenie „Millenialsów” – jak dotrzeć do odpowiednich kandydatów?
  • Potrzeby organizacji vs potrzeby kandydatów – jak wykorzystać punkty wspólne?
  • „Dobra” i „zła” decyzja oraz jej konsekwencje

3. Employer branding w procesie rekrutacyjnym

  • Jak  przedstawić pracodawcę w korzystnym świetle?
  • Elementy pozapłacowe kartą przetargową na rekrutacji
  • W jaki sposób odpowiadać na potrzeby i wymagania aktualnego środowiska kandydatów?
  • Proces rekrutacyjny dopasowany do pokolenia „Millenialsów”

4. Tworzenie profilu idealnego i optymalnego kandydata

  • Cechy fizyczne i cechy specyficzne
  • Wykształcenie i doświadczenie zawodowe
  • Zachowanie i osobowość
  • Podsumowanie – 3 poziomy oceny

5.    Pierwsze sprzężenie potrzeb organizacji z potrzebami kandydatów

  • Co powinna zawierać oferta pracy?
  • Wzmacnianie ogłoszeniem marki pracodawcy
  • Jak stworzyć zachęcającą ofertę dopasowaną do grupy odbiorców?
  • Elementy „budujące” oraz „niszczące” dobrą ofertę pracy
  • Wybór nośnika ogłoszenia rekrutacyjnego – metody tradycyjne vs nowoczesne
  • Alternatywy względem BIP – social media, portale, nowoczesne kanały
  • Analiza nadesłanych aplikacji

6.    Rozmowa rekrutacyjna

  • Przygotowanie do rozmowy
    • Merytoryczne (tworzenie listy pytań profilowanych)
    • Logistyczne
    • Jak rozmawiać z „trudnym” kandydatem (gaduła/ogólniki/odpowiadający ciągle „tak” lub „nie”)
    • Komunikacja niewerbalna rekrutera i rekrutowanego
  • Faza wstępna – przekazanie informacji podstawowych
  • Faza główna
    • Pyt. dot. wykształcenia i historii zatrudnienia
    • Pyt. Kompetencyjne
    • Pyt. Z obszaru motywacji i postawy
    • Pyt. O wymagane dodatkowe umiejętności/uprawnienia
  • Faza kończąca
    • Przedstawienie zakresu obowiązków i wymagań na stanowisku
    • Określenie oczekiwań finansowych i czasowej dostępności kandydata
    • Podsumowanie i zakończenie rozmowy

7. Narzędzia stosowane w rekrutacji (do wyboru)

  • STAR i Pytania behawioralne
  • Testy wiedzy
  • Case study i Techniki symulacyjne
  • Jak radzić sobie z uczestnikami odpowiadającymi „pod klucz”?

8. Wybór właściwego kandydata na stanowisko

  • Podsumowanie zebranych informacji
  • Feedback dla kandydatów
  • Najczęściej popełniane błędy popełniane przez osobę rekrutującą

9. Poligon rekrutacyjny

  • Ćwiczenia symulacyjne
  • Podsumowanie szkolenia
  • Feedback dla uczestników szkolenia

VOUCHER SZKOLENIOWY
NA 2019 R.

Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Wzrost skuteczności procesów rekrutacyjnych
  • Spadek rotacji pracowników odchodzących w wyniku nietrafionych decyzji rekrutacyjnych
  • Employer branding w obszarze poszukiwania i kontaktu z potencjalnymi pracownikami pokolenia „Millenialsów”
  • Dopasowanie procesu rekrutacyjnego do bieżących standardów i grupy odbiorczej

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Wzrost umiejętności w ramach całego procesu rekrutacyjnego,
  • Umiejętność przedstawienia siebie oraz miejsca pracy jako przyjaznego pracownikowi
  • Wzrost umiejętności społecznych niezbędnych do skutecznej komunikacji i oceny kandydatów

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Zapoznanie z profesjonalnymi narzędziami rekrutacyjnymi
  • Przełożenie misji i wartości organizacji na proces rekrutacyjny
  • Świadome włączanie pracowników w obszar HR
  • Otwarcie procesu rekrutacji na aktualną grupę odbiorców

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Konsultant szkolenia

Szybki kontakt

Aleksandra Chomiuk

Specjalista ds. szkoleń
tel.: 505 273 485
tel.: +48 (22) 266 08 42

aleksandra.chomiuk@projektgamma.pl
Aleksandra Chomiuk

Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
Przypomnij mi:
Preferuję kotakt:

WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
Dostępne formaty szkoleniowe:
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
© Gamma sp. j. ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.