Sukces nigdy nie jest ostateczny. Porażka nigdy nie jest totalna. Liczy się tylko odwaga, by kontynuować swoje dzieło

Siła i Odporność Lidera

Treningi mentalne

Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie biznesowym.

IDEA SZKOLENIA

Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie biznesowym.

Z badań Extendent DISC wynika, że to polscy a nie japońscy pracownicy są jednymi z najbardziej zestresowanych na świecie. Wskaźnik napięcia wśród Polaków jest zdecydowanie wyższy niż u pracowników z innych krajów świata. W obliczu tych danych odporność psychiczna nabiera na znaczeniu, ponieważ  poprawia umiejętność radzenia sobie z wielością zadań, wymaganiami, i szybkim tempem pracy.

Większość z nas nie lubi stresu i życia pod presją, jednak nasza zawodowa codzienność pełna jest nieprzyjemnych sytuacji i chwil, kiedy zmagamy się z różnymi naciskami czy wyzwaniami, które wydają się przekraczać nasze możliwości.

Wysoki poziom odporności pracownika to m.in. zdolność do spotkania się z  kolejnymi klientami mimo usłyszenia „NIE” od kilku poprzednich, to umiejętność utrzymania pozytywnego nastawienia w działaniu, skupienia na aktualnym zadaniu i nieuleganie rozproszeniu. To również zdolność i chęć do poszukiwania nowych rozwiązań pomimo braku sukcesu, powstrzymanie się od wymówek, narzekania i kontynuowanie tego co się robi pomimo napotykanych trudności.

Warto więc wzmacniać odporność tak, żeby móc zachować równowagę i pewność siebie niezależnie od okoliczności a w konsekwencji zwiększyć swoją efektywność nawet o 25%. Szkolenie „Siła i Odporność Lidera” pozwala podnieść samoświadomość i kompetencje pracowników w aspekcie ich  zaangażowania, poczucia wpływu, pewności siebie i radzenia sobie z wyzwaniami. W konsekwencji wpływa na większą skuteczność ich działania.

Podsumowanie w formie praktycznych wniosków:

  • Statut lidera/zespołu – opracowanie zachowań wspierających Odporność pracowników /zespołu w aspekcie efektywnej współpracy. Wnioski na poziomie osobistym / menedżerskim / sprzedażowym/zespołu.
  • Mój plan na sukces - ustalenie indywidualnego planu działania wzmacniającego Odporność i efektywność podejmowanych działań.
  • Opcjonalnie – Po szkoleniu godzinna indywidualna sesja feedbackowa z każdym uczestnikiem szkolenia.

Metody szkoleniowe:
Szkolenie oparte jest na autodiagnozie, ćwiczeniach indywidualnych, dyskusji moderowanej, mini-wykładzie, pracy w grupach i wymianie doświadczeń.

Podczas warsztatów wykorzystywany jest:

  • Model 4C Siły i Odporności psychicznej (opcjonalnie raport indywidualny uczestnika i/lub grupy na podstawie odpowiedzi udzielonych w kwestionariuszu MTQ48 Siły i Odporności psychicznej).
  • Metoda Points of You™ to praca z obrazem, słowem, pytaniami otwartymi i metaforą. Pozwala wyjść poza dotychczasowy, utarty sposób myślenia i dostrzec nowe rozwiązania i perspektywy.
  • Model Insights Discovery – pozwala zrozumieć zachowania swoje i innych ludzi oraz tak je modyfikować aby przyniosło to maksymalne korzyści.

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Wprowadzenie

    • Lider/handlowiec czyli kto?
    • Oczekiwania, Wyzwania, Rzeczywistość

    2. Mózg i stres

    • Czym jest stres? (eustres, dystres - nie taki stres straszny).
    • Trzy fazy stresu.
    • Wpływ stresu na codzienne zachowanie i funkcjonowanie człowieka.
    • Identyfikacja głównych stresorów w otoczeniu zawodowym, osobistym i w sobie.
    • Zdarzenia krytyczne – analiza skali Holmsa/Rahe’a określająca wielkość stresu.
    • Symptomy stresu.
    • Techniki redukujące stres i napięcie.

    3. Siła i odporność lidera -  wprowadzenie do modelu 4C

    • Człowiek silny i odporny psychicznie.
    • Człowiek wrażliwy.
    • Czym jest Odporność Lidera i dlaczego jest ważna? (historia i definicja).
    • Model 4C Odporności Lidera (4 filary odporności).
    • Odporność jako kluczowy czynnik efektywności ludzkiej.
    • Mity odporności psychicznej.
    • Czy i jak można rozwijać Odporność Lidera?
    • Jakie są korzyści ze wzmocnionej siły i odporności lidera?

    4. Kontrola

    • Poczucie wpływu na własne życie / poczucie sprawczości (koła wpływu)
    • Kontrola emocji - Inteligencja emocjonalna a odporność lidera.

    5. Zaangażowanie

    • Wyznaczanie celów
    • Wytrwałość w dążeniu do realizacji zadań
    • Czas w biznesie
    • Dobra organizacja czasu pracy.
    • Techniki unikania pułapek czasowych.
    • Wyznaczanie celów w budowaniu efektywności osobistej i podejmowaniu ambitnych zadań.
    • Koncentracja na zadaniu - dystraktory
    • Perfekcjonizm i prokrastynacja a skuteczność realizacji zadań.
    • Metody wspierające zaangażowanie.

    6. Wyzwania

    • Podejście do zmian i nowych doświadczeń
    • Teoria uczenia się Carol Dweck:
      • Nastawienie na trwałość
      • Nastawienie na rozwój

    • Niepowodzenia i przeszkody – jak sobie z nimi radzić?
    • Drabina pozytywnego myślenia (autorefleksja nastawienia).   
    • Jak z sukcesu i porażki wynieść lekcję dla siebie?

    5. Pewność siebie

    • Pewny siebie czyli jaki?
    • Pewność siebie w relacjach interpersonalnych:
      • Skuteczna komunikacja
      • Udzielanie informacji zwrotnej
      • Dobór słów emocjonalnie neutralnych
      • Przyjmowanie krytyki             
                                       
    • Wiara we własne umiejętności:
      • Samoocena – Trzy fazy rozwoju samooceny w karierze (A. Grant).
      • Moje mocne strony i obszary wymagające rozwoju.
      • Metody radzenia sobie z negatywnymi przekonaniami.

    6. Mój poziom odporności

    • Mój poziom Siły i Odporności.
    • Co z tego wynika? (wpływ na moją wydajność, zachowanie, samopoczucie i wpływ na ludzi)
    • Silny i odporny Lider (pożądany poziom na skali zaangażowania, kontroli, wyzwań i pewność siebie)
    • Budowanie indywidualnej strategii i planu działania wzmacniania i rozwijania Siły i Odporności Lidera
    • Siła i odporność jako umiejętność zarządzania sobą - jak ją doskonalić i rozwijać?

    7. Poziom odporności zespołu

    • Wpływ poziomów odporności indywidualnej Lidera na działania całego zespołu
    • Raport zbiorczy (opcja)
    • Statut zespołu / Statut Lidera

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Dostarczenie wiedzy w zakresie siły i odporności lidera i jej wpływu na organizację.
    • Ocena potencjału pracowników, zaplanowanie ścieżki rozwoju, zapewnienie lepszego rozwoju talentów.
    • Zwiększenie poziomu zaangażowania pracowników.
    • Poprawa komunikacji.
    • Zmniejszenie absencji i wypalenia zawodowego.
    • Wzrost efektywności pracy pracowników oraz jakości podejmowanych decyzji.
    • Wzmocnienie wizerunku firmy jako pracodawcy, który dba o siłę i odporność pracownika oraz poczucie dobrostanu.

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Rozwój samoświadomości pracownika (mocnych stron i obszarów do rozwoju).
    • Umiejętność wykorzystania w praktyce narzędzi i metod wzmacniających siłę i odporność lidera.
    • Lepsze radzenie sobie ze stresem, wyzwaniami i presją czasu.
    • Większa pewność siebie i poczucie sprawczości.
    • Podejmowanie wyzwań z odwagą, angażowanie się w nowe projekty i poszukiwanie nowych ścieżek rozwoju.
    • Poprawa samopoczucia i zadowolenia pracownika.
    • Większa efektywność pracy.

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Zwiększony poziom zaangażowania.
    • Większa skuteczność w realizacji codziennych obowiązków i celów.
    • Zarządzanie emocjami w interakcjach z pracownikami.
    • Poprawa jakości pracy.

    TRENERZY SZKOLENIA

    WIDEO

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel: 22 266 08 48
    tel. kom.: 505 273 550

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.