PRINCE2 - PRoject IN Controlled Environments. Warto mieć kontrolę nad przebiegiem projektu

Zarządzanie projektami – metodyka Prince2

Zarządzanie projektami - szkolenia
Zarządzanie projektami metodyką PRINCE2 - możemy nauczyć tak, żeby zdać egzamin i uzyskać certyfikat. Możemy nauczyć, aby PRINCE 2 wszedł w codzienną praktykę rozliczania prac i delegowania zadań. Szkolenie jest praktyczne, zorientowane na wdrażanie PRINCE2, uwzględnia również ograniczenia metodyki.

IDEA SZKOLENIA

Celem szkolenia jest przedstawienie zasad kompleksowego zarządzania projektem zarówno w jego ramach jak i na styku z organizacją sponsorującą.

Szkolenie omawia wszystkie obszary zarządzania projektem, skupiając się na kwestii większej efektywności w obszarach, w których organizacje potrzebują ją zwiększyć.

Omawiana metodyka koncentruje się na zarządzaniu projektem, nie wchodząc w kwestie realizacji zadań, które różnią się między sobą w zależności od projektu. W szczególności opisuje precyzyjne definiowanie zasadności biznesowej, zakresu projektu i obowiązków zespołu projektowego. Dostarcza bazujące na nich sposoby rozliczania prac i efektywnego delegowania zadań.

GRUPA DOCELOWA:

  • menedżerowie
  • kierownicy projektów
  • koordynatorzy
  • osoby dedykowane w przyszłości do zarządzania projektami
  • członkowie zespołów projektowych
  • osoby, które chcą nabyć wiedzę dotycząca zarządzania projektami zgodnie z metodyką PRINCE2

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    1. Podstawowe definicje i elementy metodyki PRINCE2
    • Projekt i zarządzanie nim
    • Cykl życia projektu
    • Model procesowy zarządzania projektem
    • Perspektywa techniczna i zarządcza

    2. Zasadność biznesowa realizacji projektu
    • czym jest uzasadnienie biznesowe
    • uzasadnienie biznesowe w cyklu życia projektu
    • mierzenie korzyści z projektu

    3. Struktura organizacyjna zespołu zarządzającego projektem
    • Interesariusze w projekcie
    • Trzy strony interesów w projekcie
    • Obowiązki i uprawnienia ról projektowych

    4. Jakość rozwiązania dostarczanego przez projekt
    • Oczekiwania jakościowe klienta
    • Planowanie jakości
    • Kontrola jakości

    5. Planowanie
    • Podejście do planowania w PRINCE2
    • Rodzaje planów
    • Technika planowania opartego na produktach

    6. Zarządzanie ryzykiem
    • Podejście do zarządzania ryzykiem
    • Reakcje na ryzyko
    • Procedura zarządzania ryzykiem

    7. Obsługa zagadnień projektowych
    • Rodzaje zagadnień projektowych
    • Obsługa zagadnień projektowych w PRINCE2
    • Zarządzanie konfiguracją
    8. Monitorowanie i mierzenie postępów
    • System raportowania w PRINCE2
    • Co mierzyć i rozliczać - aspekty efektywności projektu
    • Potrzeby różnych poziomów zarządzania

    9. Organizacja działań zarządczych w PRINCE2
    • Proces oceny zasadności uruchomienia projektu
    • Proces opracowania zasad realizacji projektu (Dokumentacji Inicjowania Projektu)
    • Proces decyzyjny Komitetu Sterującego
    • Proces przygotowania informacji pod decyzje Komitetu Sterującego
    • Proces sterowania realizacją projektu
    • Proces zarządzania dostarczaniem produktów projektu
    • Proces zamykania projektu

    10. Egzamin certyfikujący

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • Większa wydajność w dostarczaniu usług do klienta wewnętrznego / zewnętrznego
    • Wyższa satysfakcja klientów i interesariuszy projektu
    • Poprawa pracy zespołu projektowego
    • Jasny podział odpowiedzialności w projekcie

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • Większa satysfakcja z pracy, która jest zorganizowana w sposób efektywny
    • Wyższe kompetencje – zarówno w obszarze komunikacyjnym jak i project management
    • Wyższa motywacja do doskonalenia się w obszarze zarządzania projektami
    • Sprawność posługiwania się i myślenia w kategoriach Prince2

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • Prawidłowo przeprowadzony projekt motywuje do doskonalenia
    • Lepsza elastyczność zarządzania zasobami w projekcie
    • Lepsza komunikacja pomiędzy członkami zespołu projektowego
    • Możliwość uniknięcia błędów / świadomego zarządzania ryzykiem
    • Większe prawdopodobieństwo ukończenia projektu na czas

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel: 22 266 08 48
    tel. kom.: 505 273 550

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.