Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać

Szkolenia menedżerskie online

Przeszkoliliśmy zdalnie ponad 10 000 uczestników w formatach interaktywnych, wykładowych i mieszanych zarówno z kompetencji miękkich (zarządzanie, przywództwo, sprzedaż, efektywność osobista, HR) jak również twardych – branżowych

ABC interwencji kryzysowej  dla menedżerów oraz działów HR
2020-07- 8
8 lipca 2020
2020-07- 8
Szkolenie online Szkolenie online
ABC interwencji kryzysowej  dla menedżerów oraz działów HR
W obecnej sytuacji zespoły HR i menedżerowie w wielu firmach, stanęli przed wyzwaniami, jakich większość z nich wcześniej nie doświadczyła. Tłem tej sytuacji jest kryzys środowiskowy wywołany wybuchem pandemii COVID 19.
CSR i wolontariat pracowniczy – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
2020-07- 8
8 lipca 2020
2020-07- 8
Szkolenie online Szkolenie online
CSR i wolontariat pracowniczy – narzędzie rozwoju pracowników i firmy
W dobie pandemii organizacje próbują zyskać przewagę konkurencyjną i budują swój wizerunek zaangażowanych społecznie dzięki filantropii i wolontariatowi. Takie działania z zakresu CSR (Społecznej Odpowiedzialności Biznesu) można wpisać na stałe w strategię firmy.
Zwinniej – twórcze rozwiązania na co dzień
2020-07- 9
9 lipca 2020
2020-07- 9
Szkolenie online Szkolenie online
Zwinniej – twórcze rozwiązania na co dzień
Ingvar Kamprad założyciel koncernu Ikea mówił, że to nasze wcześniejsze doświadczenia są największym wrogiem innowacji. W sytuacji nieustających zmian warto sięgać do przodu, szukać inspiracji w otaczającym nas świcie, a nie mądrości poprzedników.
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu.
2020-07-22
22 lipca 2020 -23 lipca 2020
2020-07-23
Szkolenie online Szkolenie online
Excellent Manager - sztuka delegowania i motywowania zespołu.
Delegowanie sprawia, że menedżer ma więcej czasu na zarządzanie, a pracownicy zwiększają zakres odpowiedzialności co daje im satysfakcję. Motywowanie, zaangażowanie pracowników daje poczucie sensu i lepsze wykorzystanie ich talentów. Szkolenie zarządzanie zespołem to pozycja obowiązkowa w rozwoju menedżerskim.
Wczoraj kolega, dziś przełożony - budowanie autorytetu nowego menadżera
2020-07-27
27 lipca 2020 -28 lipca 2020
2020-07-28
Szkolenie online Szkolenie online
Wczoraj kolega, dziś przełożony - budowanie autorytetu nowego menadżera
Bez względu na to, ile czasu będziemy trwali „w zmianie” i skupiali się głównie na pracy zdalnej, to wcześniej czy później wrócimy do znanych nam form współpracy z zespołem i – co za tym idzie – awansów. Lada chwila nadejdzie czas odrabiania zaległości i „odkuwania” się po tygodniach częściowej nawet hibernacji.
Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji?
2020-07-29
29 lipca 2020 -30 lipca 2020
2020-07-30
Szkolenie online Szkolenie online
Zarządzanie talentami wg Gallupa - jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji?
Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
Zarządzanie zespołem w trybie hybrydowym
2020-08-13
13 sierpnia 2020 -14 sierpnia 2020
2020-08-14
Szkolenie online Szkolenie online
Zarządzanie zespołem w trybie hybrydowym
Dziś wiele organizacji rozważa bądź wdraża tzw. hybrydowy model pracy zespołu – łącząc tryb zdalny i stacjonarny.  Mogłoby się wydawać, że skoro w pandemii zespoły pracując z domu uzyskiwały wysoką produktywność podobnie będzie w późniejszym okresie. Jednak pamiętajmy, że praca zdalna w okresie COVID’u regulowana była szeregiem obostrzeń szczebla centralnego – istniały zakazy przemieszczania się, ograniczenia dotyczące korzystania z infrastruktury handlowej, rozrywkowej i publicznej. Wykonywanie pracy poza biurem w okresie postpandemicznym będzie wymagało ustanowienia i zakomunikowania nowych zasad i to będzie zadanie menedżera.
Wczoraj kolega, dziś skuteczny menadżer
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Wczoraj kolega, dziś skuteczny menadżer
Zapewne masz coraz większe doświadczenie na stanowisku menedżerskim, a co za tym idzie – refleksje i potrzeby. Przez ostatnie tygodnie przeszedłeś/przeszłaś „chrzest bojowy”.
Szkolenie online – Multigeneracje w świecie online
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Szkolenie online – Multigeneracje w świecie online
Zarządzanie różnorodnością pokoleniową było wyzwaniem przed pandemią. Teraz stopień trudności jeszcze rośnie. Wartości, motywatory, preferencje komunikacyjne, sposoby współpracy – na wszystko to należy wziąć poprawkę związaną z trybem zdalnym, bądź mieszanym.
Sztuka budowania i utrzymania autorytetu w trudnych sytuacjach
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Sztuka budowania i utrzymania autorytetu w trudnych sytuacjach
Warsztat poświęcony jest tematyce autorytetu menadżera w trudnych sytuacjach oraz osiągania efektywności zespołu.
Emocje menadżera – jak radzić sobie z wyzwaniami w trudnych sytuacjach
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Emocje menadżera – jak radzić sobie z wyzwaniami w trudnych sytuacjach
Szkolenie poświęcone jest tematyce radzenia sobie menadżera w trudnych sytuacjach zarówno w życiu codziennym zawodowym jak i w sytuacjach niespodziewanych np. konieczność pracy zdalnej lub pracy z zespołem rozproszonym.
Zarządzanie zmieniającą się rzeczywistością w biznesie
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie zmieniającą się rzeczywistością w biznesie
Szkolenie poświęcone jest tematyce radzenia sobie menadżera w sytuacji zmieniającego się otoczenia biznesowego.
Oswój zmianę – niech będzie impulsem do rozwoju – szkolenie online dla menedżerów
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Oswój zmianę – niech będzie impulsem do rozwoju – szkolenie online dla menedżerów
Przed marcem 2020 wszystkim nam się wydawało, że dotykają nas nieustanne zmiany. Tymczasem intensywnych zmian doświadczamy dopiero teraz.
Rozwiązywanie pilnych i złożonych problemów w zmianie.
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Rozwiązywanie pilnych i złożonych problemów w zmianie.
Action Learning, to EFEKTYWNY PROCES, w trakcie którego w małych zespołach (4-8 osób) skutecznie ROZWIĄZYWANE SĄ PILNE, WAŻNE I ZŁOŻONE PROBLEMY, przy jednoczesnej (szeroko pojętej) nauce oraz rozwoju kompetencji liderskich.
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojowe
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Konstruktywne rozmowy oceniające i rozwojowe
Wiązanie potrzeb na poziomie indywidualnym i zespołowym z celami organizacyjnymi, to ogromne wyzwanie dla kadry managerskiej.
Jak efektywnie zarządzać w trybie pracy zdalnej?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Jak efektywnie zarządzać w trybie pracy zdalnej?
Umiejętne zarządzanie zespołem rozproszonym, zdalnym to wypadkowa doświadczenia i znajomości konkretnych technik. Doświadczenie już większość menedżerów posiada, techniki wypracowywane są intuicyjnie. Szkolenie online dostarczy sprawdzonych rozwiązań menedżerskich pozwalających realizować cele zarządcze w obszarze efektywności i zaangażowania pracowników.
Spotkania biznesowe on-line
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Spotkania biznesowe on-line
Temat spotkań biznesowych w organizacji to często temat rzeka. Problemy, które często pracownicy adresują związane są z różnymi obszarami, od ogromnej ilości organizowanych spotkań, po skrajną ich nieefektywność.
Jak wspierać w realizacji zadań pracowników, którzy nie mogą skorzystać z pracy zdalnej
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Jak wspierać w realizacji zadań pracowników, którzy nie mogą skorzystać z pracy zdalnej
Na pracownikach, którzy nie mogą pracować zdalnie spoczywa ogromna odpowiedzialność. Ryzykując swoim zdrowiem, komfortem psychicznym dbają o ciągłość pracy firm, w których są zatrudnieni, gwarantują, że klienci nie będą pozostawieni samym sobie. Warto wspierać tych pracowników.
Zarządzanie sobą w czasie w sytuacji pracy zdalnej
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Zarządzanie sobą w czasie w sytuacji pracy zdalnej
Zarządzanie sobą w czasie w trybie pracy zdalnej przyjmuje nowy, nieznany wcześniej wymiar. Łącząc role zawodowe i osobiste w prywatnej przestrzeni mamy z jednej strony większe wyzwania w obszarze life-work balance. Z drugiej podnoszenie efektywności i wykonanie wszystkich powierzonych zadań w krótszym czasie skutkuje większą przestrzenią na sprawy prywatne, domowe, pozazawodowe. Kiedy jeśli nie teraz mądrze inwestować swój czas?
Mentoring w kryzysie – jak przekazywać wiedzę i umiejętności w niestabilnym czasie?
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Mentoring w kryzysie – jak przekazywać wiedzę i umiejętności w niestabilnym czasie?
Mentoring staje się  skutecznym narzędziem wspierającym rozwój zawodowy, szczególnie w czasie kryzysu, gdy organizacje korzystają ze swoich zasobów intelektualnych ograniczając koszty zewnętrzne.
Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem rozproszonym
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Komunikacja interpersonalna w zarządzaniu zespołem rozproszonym
Komunikacja jest uniwersalnym narzędziem, które wykorzystujemy niezależnie od tego, czym się zajmujemy i w jakich warunkach pracujemy. A warunki mamy obecnie nieco utrudnione, bowiem wiele zespołów funkcjonuje jako Zespoły Rozproszone.
Project manager – zarządzanie projektami w czasach VUCA
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Project manager – zarządzanie projektami w czasach VUCA
Obecne czasy wymuszają na kierownikach projektu posiadania pojemnej skrzynki z narzędziami do zastosowania elastycznie w odniesieniu do bieżących potrzeb.
Sztuka budowania mądrego zaufania
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Sztuka budowania mądrego zaufania
Dzisiaj w dynamicznym i wymagającym biznesie, w sytuacji, kiedy to mikroorganizm zafundowała nam makro problemy i wielu z nas zmuszonych zostało do pracy w domu, bez zespołu, bez osobistego nadzoru menadżera.
Budowanie autorytetu –  najsolidniejszy fundament zarządzania
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Budowanie autorytetu –  najsolidniejszy fundament zarządzania
Modele przywództwa zakładają, że podstawową metodą wpływu lidera na zespół jest osobisty przykład. To, w jaki sposób jest postrzegany przez podwładnych wpływa na postawy pracownicze, zaangażowanie, lojalność – czyli te czynniki, które odróżniają tradycyjne zarządzanie od leadershipu. Zapraszamy na szkolenie Budowanie autorytetu lidera grupy.
Jak wprowadzić pracowników do biura – i niczego nie zepsuć
szkolenie na zamówienie/szkolenie zamknięte
Jak wprowadzić pracowników do biura – i niczego nie zepsuć
Każdy menedżer stanie przed trudnymi wyborami odnośnie powrotów pracowników do biura. Preferencje i możliwości pracowników w tej kwestii są różne. Ważne, aby zarządzić tym świadomie, nie rujnując motywacji pracowników, a jednocześnie z troską o produktywność zespołu.

Zobacz w dziale:

Szkolenia menedżerskie online

Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać

Przeszkoliliśmy zdalnie ponad 10 000 uczestników w formatach interaktywnych, wykładowych i mieszanych zarówno z kompetencji miękkich (zarządzanie, przywództwo, sprzedaż, efektywność osobista, HR) jak również twardych – branżowych
Szkolenia sprzedażowe online

Jeśli będziesz postępował jak wszyscy, będziesz miał wyniki jak wszyscy.

Przeszkoliliśmy zdalnie ponad 10 000 uczestników w formatach interaktywnych, wykładowych i mieszanych zarówno z kompetencji miękkich (zarządzanie, przywództwo, sprzedaż, efektywność osobista, HR) jak również twardych – branżowych.
Szkolenia efektywność osobista online
Pozwalamy opuścić strefę komfortu w bezpieczny sposób i rozwinąć umiejętności
Przeszkoliliśmy zdalnie ponad 10 000 uczestników w formatach interaktywnych, wykładowych i mieszanych zarówno z kompetencji miękkich (zarządzanie, przywództwo, sprzedaż, efektywność osobista, HR) jak również twardych – branżowych.
Szkolenia HR online
Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy
Nasze szkolenia  HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thinking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa,  rozumienia własnej roli w organizacji. Zapraszamy na szkolenia hr!

Materiały i informacje

Szkolenia miękkie
Najnowsza lista szkoleń miękkich.
Szkolenia twarde
Pobierz listę szkoleń twardych.
Folder informacyjny
Dowiedz się o nas więcej.
Gamma w mediach
Zobacz co piszą o nas media.

Opinie o szkoleniach

Stefa wiedzy

WikiGamma
Autorskie raporty, wartościowy know-how, pigułki wiedzy
Gamma Q&A
Odpowiedzi na często pojawiające się pytania z obszaru HR
Artykuły eksperckie
Artykuły związane ze szkoleniami eksperckimi
Wideo
WikiGamma w formacie video
Recenzje, Stanowiska pracy
Recenzje książek, lista najpopularniejszych zawodów
Artykuły, Artykuły cd., Prawo
Standardowe informacje z obszaru szkoleń

SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMI

Porozmawiajmy o Twoich potrzebach:
tel. kom.: 505 273 550,
biuro@projektgamma.pl
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2019 roku.
Gamma na FBGamma w LN
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
 ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji