Transparentność Wynagrodzeń

JAK PRZYGOTOWAĆ ORGANIZACJĘ DO DYREKTYWY
TRANSPARENTNOŚCI WYNAGRODZEŃ?


Szkolenie dla HR

Szkolenie to przewodnik dla tych, którzy nie chcą jedynie spełniać formalności, lecz zbudować przejrzysty, sprawiedliwy i zgodny z dyrektywą system wynagradzania – krok po kroku, z pełnym zrozumieniem i wsparciem merytorycznym.

Czego się nauczysz?

Szkolenie ma charakter warsztatowy i prowadzi uczestników przez cały proces przygotowania organizacji do dyrektywy, bazując na sprawdzonej metodzie PeDRO:

  • Zidentyfikujesz kluczowe wyzwania – zarówno w polityce HR, jak i obszarach IT, komunikacji czy relacji z zarządem.
  • Poznasz gotowe rozwiązania merytoryczne i technologiczne, w tym funkcjonalności platformy SmartOrg, które wspierają wdrożenie zmian.
  • Przygotujesz Action Plan – konkretny plan działania dla Twojej organizacji.
  • Wypracujesz narrację i materiały na spotkanie z Zarządem – aby mówić językiem korzyści i budować zaangażowanie.

Każdy uczestnik szkolenia otrzyma komplet materiałów wdrożeniowych, gotowych do natychmiastowego wykorzystania w swojej organizacji.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest tym, którzy w swoich organizacjach odpowiadają za przemyślane wdrażanie zmian:

  • Dyrektorzy i menedżerowie HR
  • HR Business Partnerzy
  • Eksperci odpowiedzialni za politykę wynagrodzeń
  • Specjaliści i liderzy zespołów ds. compliance i DEI

Wybierz mądrze – przygotuj się z wyprzedzeniem

Transparentność płac to nie tylko nowy obowiązek – to szansa na budowę kultury zaufania i przejrzystości. Zadbaj o to, by Twoja organizacja nie tylko „spełniała wymagania”, ale była gotowa wiedzieć, rozumieć i działać.

Chcesz zorganizować to szkolenie w formule zamkniętej zapraszamy do kontaktu:
t: +48 505 273 550
m: biuro@projektgamma.pl

Terminy:

25.09.2025
9.00-16.00
Szkolenie online
1250 zł netto/os.

PROGRAM SZKOLENIA

Diagnoza sytuacji

  • Analiza aktualnych praktyk wynagrodzeniowych w świetle wymogów dyrektywy
  • Identyfikacja luk i ryzyk

Baza rozwiązań wdrożeniowych

  • Kryteria wartościowania stanowisk
  • Przykładowe struktury widełek wynagrodzeń
  • Pakiety edukacyjne dla pracowników i menedżerów
  • Technologie wspierające (SmartOrg)

Tworzenie Action Planu

  • Zmapowanie działań
  • Wskazanie priorytetów
  • Podział odpowiedzialności i harmonogram

Przygotowanie do spotkania z Zarządem

  • Jak mówić o zmianach, by angażować
  • Pokazanie korzyści i szans
  • Plan pozyskania wsparcia decydentów

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Marta Siębor


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Marta Siębor

Ilona Ziętkowska


Project Manager
tel.: 517 081 300
i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska

Ilona Ziętkowska


Project Manager
tel.: 517 081 300
i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia HR

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji?
Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
2025-07-21
21 lipca 2025 - 22 lipca 2025
2025-07-22
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jak sprawić, aby pracownik cenił pracodawcę
Już na początku lat 90. specjaliści ds. HR zdali sobie sprawę, że samo bycie "zadowolonym" nie jest wystarczające, aby pracownicy w pełni wykorzystywali swój potencjał i dawali maksymalną wartość dla firmy.  Zaangażowanie, nie „zadowolenie”, to jeden z tych pozornie nieuchwytnych wskaźników, które mogą mieć ogromny wpływ na wyniki finansowe firmy. Dlatego dla najlepszych organizacji mapowanie podróży pracownika i zarządzanie jego doświadczeniem stało się stałą praktyką.
2025-07-28
28 lipca 2025 - 29 lipca 2025
2025-07-29
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Dziś na nowo trzeba przeprojektować sposób myślenia, a potem działania w kontekście relacji pracownik – organizacja. Niektóre modele zakładają traktowanie pracowników jak freelancer’ów, inne budują współodpowiedzialność za wynik. Turkusowy sposób pracy z zespołowi postuluje to drugie.
2025-08-27
27 sierpnia 2025 - 28 sierpnia 2024
2024-08-28
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym jest transparentność płac?

Transparentność płac to podejście polegające na jasnym komunikowaniu zasad wynagradzania w firmie – zarówno na poziomie struktur, jak i komunikacji do pracowników. Pozwala to zminimalizować ryzyko nieporozumień, ograniczyć poczucie niesprawiedliwości oraz budować otwarte relacje w organizacji. Oparta na konkretnych danych i jasno określonych kryteriach, transparentność sprzyja rozwojowi kultury zaufania.

Wdrażanie przejrzystości w polityce płacowej wymaga przemyślanych działań, dostosowanych do specyfiki firmy i obowiązujących regulacji prawnych. Efektem są lepsze decyzje biznesowe i wzrost motywacji pracowników.

Jakie korzyści niesie jawność wynagrodzeń?

Jawność wynagrodzeń poprawia relacje na linii pracownik-pracodawca, podnosi poziom zaangażowania i sprzyja eliminowaniu nierówności. Pracownicy świadomi zasad kształtowania płac lepiej rozumieją oczekiwania i ścieżki rozwoju. Wspiera to również employer branding i buduje pozytywny wizerunek firmy na rynku pracy.

Warto podkreślić, że transparentność wzmacnia pozycję działów HR – ich decyzje są bardziej wiarygodne i zgodne z danymi rynkowymi oraz obowiązującymi przepisami. To także narzędzie ograniczania rotacji oraz zwiększania satysfakcji zespołu.

Jak wdrożyć przejrzystość wynagrodzeń?

Proces wdrożenia przejrzystości zaczyna się od audytu dotychczasowych praktyk i analizy benchmarków rynkowych. Kolejnym krokiem jest definiowanie jasnych zasad dotyczących polityki wynagrodzeń i ich komunikowanie pracownikom. Ważna jest także rola menedżerów, którzy powinni być przygotowani do rozmów na temat płac i wyjaśniania powodów decyzji płacowych. Odpowiednia prezentacja i umiejętność argumentacji oparta na danych są kluczowe w procesie edukacji organizacji.

Jakie wyzwania niesie transparentność?

Najważniejszym wyzwaniem jest zachowanie równowagi między przejrzystością a ochroną danych osobowych oraz wrażliwych informacji. Wprowadzenie transparentności może spotkać się z oporem części menedżerów lub obawami pracowników, dlatego kluczowe są umiejętności komunikacyjne i stopniowe wdrażanie zmian. Dostosowanie procesów do specyfiki branży, wielkości organizacji i lokalnych uwarunkowań wymaga świadomych decyzji oraz współpracy wielu działów.

W praktyce, wdrożenie jawności płac wymaga nie tylko znajomości narzędzi HR, lecz także otwartości na dialog i gotowości do zmiany istniejących praktyk. To długofalowy proces, który musi być zgodny z obowiązującymi przepisami prawa oraz wspierać realizację celów biznesowych.

firma szkoleniowa 2025 roku