Controlling finansowy w firmie

Szkolenia finansowe onlineotwartezamkniete
Szkolenia controlling finansowy pozwalają usystematyzować wiedzę z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzić ją w praktyce działalności przedsiębiorstwa.
Szkolenia controlling finansowy – Jak interpretować sprawozdania finansowe? Jak czytać bilans? Jak sporządzić rachunek zysków i strat? Jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych? Jak prawidłowo przeprowadzić analizę wskaźnikową? Jak identyfikować koszty i zarządzać nimi w przedsiębiorstwie?

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie controlling finansowy – controlling to system wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Zasadniczym zadaniem systemu jest dostarczanie informacji niezbędnych do podejmowania racjonalnych decyzji w przedsiębiorstwach.

Controlling finansowy wiąże się z obszarem finansowym przedsiębiorstwa, tj. z dostarczaniem danych i informacji o stanie finansowym. W tym celu konieczne jest opanowanie podstawowych narzędzi niezbędnych do gromadzenia, przetwarzania i dystrybucji informacji.

Controlling finansowy szkolenie daje możliwość usystematyzowania wiedzy z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzenia jej w praktyce działalności przedsiębiorstwa.

Pokażemy:

  • jak interpretować sprawozdania finansowe?
  • jak czytać bilans?
  • jak sporządzić rachunek zysków i strat?
  • jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
  • jak prawidłowo przeprowadzić analizę wskaźnikową?
  • jak identyfikować koszty i zarządzać nimi w przedsiębiorstwie?

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu controlling finansowy:

  • Pogłębienie wiedzy z zakresu controllingu finansowego i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia
  • Nabycie umiejętności doboru wskaźników finansowych do badania centrów odpowiedzialności
  • Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu finansowego do polskich firm
  • Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
  • Możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Grupa dedykowana:

  • kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla;
  • controllerzy i finansiści;
  • pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych ekonomicznych

 

Szkolenie controlling finansowy – controlling to system wspierający proces zarządzania przedsiębiorstwem. Zasadniczym zadaniem systemu jest dostarczanie informacji niezbędnych do podejmowania racjonalnych decyzji w przedsiębiorstwach.

Controlling finansowy wiąże się z obszarem finansowym przedsiębiorstwa, tj. z dostarczaniem danych i informacji o stanie finansowym. W tym celu konieczne jest opanowanie podstawowych narzędzi niezbędnych do gromadzenia, przetwarzania i dystrybucji informacji.

Controlling finansowy szkolenie daje możliwość usystematyzowania wiedzy z obszaru controllingu finansowego oraz sprawdzenia jej w praktyce działalności przedsiębiorstwa.

Pokażemy:

  • jak interpretować sprawozdania finansowe?
  • jak czytać bilans?
  • jak sporządzić rachunek zysków i strat?
  • jak prawidłowo przygotować rachunek przepływów pieniężnych?
  • jak prawidłowo przeprowadzić analizę wskaźnikową?
  • jak identyfikować koszty i zarządzać nimi w przedsiębiorstwie?

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu controlling finansowy:

  • Pogłębienie wiedzy z zakresu controllingu finansowego i budżetowania, która pozwoli na ocenę możliwości jego zastosowania w firmie oraz na przygotowanie jej do wdrożenia
  • Nabycie umiejętności doboru wskaźników finansowych do badania centrów odpowiedzialności
  • Poznanie praktycznych rozwiązań związanych z wdrażaniem controllingu finansowego do polskich firm
  • Poszerzenie wiedzy z zakresu finansów i rachunku kosztów
  • Możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć

Grupa dedykowana:

  • kadra zarządzająca od najwyższego do operacyjnego szczebla;
  • controllerzy i finansiści;
  • pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie danych ekonomicznych

 

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

09.30 : REJESTRACJA, PORANNA KAWA

10.00 -11.30: CONTROLLING – CHARAKTERYSTYKA

  • Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym
  • Controlling w działalności przedsiębiorstwa
  • Organizacja controllingu
  • Kto to jest Controller

11.30 -11.45: PRZERWA KAWOWA

11.45 –13.00: PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA.

  • Budżetowanie – krok po kroku

13.00 –13.45: LUNCH

13.45 – 15.15: ANALIZA BUDŻETU – ODCHYLEŃ
INSTRUMENTY CONTROLLINGU:

  • Controlling sprzedaży (marketingu)
  • Controlling inwestycji
  • Controlling finansowy

15.15 -15.30: PRZERWA KAWOWA

15.30 – 17.00: CONTROLLING – PRAKTYCZNE PRZYKŁADY.
KOSZTY JAKO NAJTRUDNIEJSZY ELEMENT BUDŻETOWANIA.
BUDŻETOWANIE – PRAKTYCZNY PRZYKŁAD

09.00 : PORANNA KAWA

09.30 -10.30: ANALIZA DANYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM

  • Analiza bilansu
  • Analiza rachunku zysków i strat
  • Analiza rachunku przepływów pieniężnych – skąd czerpać więcej informacji?

10.30 -10.45: PRZERWA KAWOWA

10.45 – 12.15: ANALIZA WYNIKÓW FINANSOWYCH NA PRZYKŁADZIE WSKAŹNIKÓW:

  • Wskaźniki płynności
  • Wskaźniki rentowności
  • Wskaźniki zadłużenia
  • Wskaźniki obrotowości
  • Jak samemu zbudować wskaźnik
  • Ograniczenia analizy wskaźnikowej

12.15 -13.00: LUNCH

13.00 -14.15: JAK SZYBKO ZDIAGNOZOWAĆ PROBLEM?
RACHUNKOWOŚĆ KREATYWNA – CO TO TAKIEGO?

14.15 -14.30: PRZERWA KAWOWA

14.30 -16.00: ANALIZA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA PRZYKŁADACH (CASE STUDY)
KONSULTACJE

16.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZĘNIE CERTYFIKATÓW

 

5 października 2016 r.

09.30 : REJESTRACJA, PORANNA KAWA

10.00 -11.30: CONTROLLING – CHARAKTERYSTYKA

  • Rola rachunkowości w sterowaniu ekonomicznym
  • Controlling w działalności przedsiębiorstwa
  • Organizacja controllingu
  • Kto to jest Controller

11.30 -11.45: PRZERWA KAWOWA

11.45 –13.00: PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA.

  • Budżetowanie – krok po kroku

13.00 –13.45: LUNCH

13.45 – 15.15: ANALIZA BUDŻETU – ODCHYLEŃ
INSTRUMENTY CONTROLLINGU:

  • Controlling sprzedaży (marketingu)
  • Controlling inwestycji
  • Controlling finansowy

15.15 -15.30: PRZERWA KAWOWA

15.30 – 17.00: CONTROLLING – PRAKTYCZNE PRZYKŁADY.
KOSZTY JAKO NAJTRUDNIEJSZY ELEMENT BUDŻETOWANIA.
BUDŻETOWANIE – PRAKTYCZNY PRZYKŁAD

6 października 2016 r.

09.00 : PORANNA KAWA

09.30 -10.30: ANALIZA DANYCH W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM

  • Analiza bilansu
  • Analiza rachunku zysków i strat
  • Analiza rachunku przepływów pieniężnych – skąd czerpać więcej informacji?

10.30 -10.45: PRZERWA KAWOWA

10.45 – 12.15: ANALIZA WYNIKÓW FINANSOWYCH NA PRZYKŁADZIE WSKAŹNIKÓW:

  • Wskaźniki płynności
  • Wskaźniki rentowności
  • Wskaźniki zadłużenia
  • Wskaźniki obrotowości
  • Jak samemu zbudować wskaźnik
  • Ograniczenia analizy wskaźnikowej

12.15 -13.00: LUNCH

13.00 -14.15: JAK SZYBKO ZDIAGNOZOWAĆ PROBLEM?
RACHUNKOWOŚĆ KREATYWNA – CO TO TAKIEGO?

14.15 -14.30: PRZERWA KAWOWA

14.30 -16.00: ANALIZA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO NA PRZYKŁADACH (CASE STUDY)
KONSULTACJE

16.00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZĘNIE CERTYFIKATÓW

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA::

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Szkolenia controlling
  • Controlling finansowy

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager

tel. kom.: +48 505 273 483

fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager

tel. kom.: +48 505 273 483

fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert

Project Manager

tel. kom.: +48 505 273 483

fax: (22) 266 08 51

j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia finansowe

Celem zarządzania ryzykiem w projekcie jest zwiększenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk korzystnych oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa i skutków wystąpienia ryzyk niekorzystnych. Szkolenie zarządzanie ryzykiem w projekcie przygotowuje do tego.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kluczowe techniki controllingu ze szczególnym uwzględnieniem budżetowania. Szkolenie prowadzi doświadczony ekspert, autor licznych publikacji i wdrożeń w wielu organizacjach. Zapraszamy na praktyczne szkolenie controlling finansowy.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Obecnie obowiązujący porządek prawny dotyczący cen transferowych oraz przygotowanie do nadchodzących zmian w tym obszarze. Szkolenie ceny transferowe wskaże obszar ryzyka w zakresie transakcji powiązanych i przygotowanie do sporządzenia dokumentacji za rok bieżący i lata ubiegłe.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.