Gamma | Zarządzanie efektywnością

Zarządzanie efektywnością

Dział doradztwa w zakresie zarządzania efektywnością powstał w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie organizacji. Oferujemy profesjonalne usługi doradcze, które pomagają firmom zidentyfikować obszary poprawy, opracować skuteczne strategie i wdrożyć rozwiązania, które przyczyniają się do zwiększenia efektywności i osiągnięcia celów biznesowych.

Budowa i wdrożenie Modelu Kompetencji

Wdrożenie firmowego Modelu Kompetencji jest dla organizacji przedsięwzięciem strategicznym. Przede wszystkim należy pamiętać, że rozwiązania tego typu, jeśli naprawdę mają być systemowe, to powinny dotyczyć wszystkich bądź niemal wszystkich pracowników. Po drugie, jakość systemów zarządzania kompetencjami leży w konsekwencjach, jakie przynosi on pracownikom. Ważne jest, aby wszyscy mieli świadomość, co dla nich wynika z wprowadzenia rozwiązań opartych o kompetencje. Po trzecie wreszcie kluczowe znaczenie ma wsparcie ze strony zarządu i kadry zarządzającej – bez niego tego typu przedsięwzięcia rzadko kończą się powodzeniem.

Kompetencyjne Opisy Stanowisk Pracy

Jeśli byśmy się przez chwilę zastanowili co jest najważniejszym elementem polityki zarządzania kapitałem ludzkim to stosunkowo rzadko przychodzą nam na myśl kwestie związane z opisem stanowisk pracy. A jednak, to przecież tu znajdziemy kryteria oceny kandydatów do pracy, to tu powinny być podstawy oceny efektywności pracy, to dzięki nim wartościowanie przebiega sprawnie, to w nich pracownicy mogą znaleźć wskazówki dotyczące ścieżek kariery. Inaczej mówiąc – jeśli mamy dobre opisy stanowisk pracy to niemal wszystko w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim jest znacznie prostsze i bardziej efektywne.

Skill Matrix – przygotowanie i wdrożenie

W wielu firmach technologicznych, produkcyjnych czy też wymagających wykorzystania dużej ilości specjalistycznych zakresów wiedzy i umiejętności trzeba wyjść poza pakiet podstawowych kompetencji. Prowadzi to do opracowania znacznie szerszych słowników i przypisywania ich do stanowisk pracy. Bez odpowiednich narzędzi i przygotowania może to prowadzić do chaosu organizacyjnego i generować więcej trudności niż korzyści. Na szczęście możemy podeprzeć się sprawdzonymi narzędziami, rozwiązaniami oraz dobrymi praktykami, które pozwalają wdrożyć tego rozwiązania szybko i skutecznie.

Strategia i procesy HR

Przygotowanie i wdrożenie strategii HR (od analizy potrzeb całej firmy do konkretnych planów działań) to jedno z większych wyzwań wielu organizacji. Jakość polityki zarządzania kapitałem ludzkim wprost wynika z jakości i wzajemnych powiązań kluczowych procesów HR w organizacji. Zbudowanie kompleksowej strategii oraz systemu procesów HR wymaga sporego doświadczenia, znajomości dobrych praktyk w tym zakresie i umiejętności przekładania celów organizacyjnych na wyzwania w sferze ludzkiej”.

Badanie & rozwój efektywnego środowiska pracy

HPI to przede wszystkim poszukiwanie i wdrażanie optymalnych rozwiązań podnoszących poziom efektywności poszczególnych pracowników, zespołów i całych organizacji. Celem realizacji oferowanej usługi doradczej jest wsparcie firmy w opracowaniu planu działań ukierunkowanych na zwiększenie wydajności pracy. Osiągamy go poprzez ocenę poziomu realizacji kluczowych wskaźników efektywności firmy, zespołów oraz pracowników i określenie kluczowych czynników decydujących o poziomie efektywności osobistej i organizacyjnej.

Zobacz w dziale:

Zarządzanie efektywnością

Zarządzanie efektywnością to klucz do wydajności i sukcesu organizacji

Ocena i rozwój potencjału

Ocena i rozwój potencjału – odkryj moc swojej organizacji

W dzisiejszym środowisku biznesowym, kluczem do osiągnięcia trwałego sukcesu jest wykorzystanie pełnego potencjału organizacji oraz jej pracowników. Ocena i rozwój potencjału pomaga firmom zidentyfikować, rozwijać i maksymalnie wykorzystywać talenty i zasoby.

Pakiet gotowych rozwiązań

Gotowe rozwiązania dla Twojej organizacji

W dzisiejszym dynamicznym i wymagającym świecie, organizacje często potrzebują szybkich i skutecznych rozwiązań, które pomogą im osiągnąć zamierzone cele. Dział doradztwa oferujący pakiet gotowych rozwiązań powstał po to by dostarczyć firmom gotowe narzędzia i strategie, które przyspieszą rozwój i pozwolą osiągnąć oczekiwane rezultaty.