Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy
Nasze szkolenia HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thinking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa, rozumienia własnej roli w organizacji.
Wyzwania stające przed HR są dziś zupełnie inne niż te przewidywane na początku roku. Praca zdalna prowadzi do erozji więzi pracowników z organizacją, produktywność w pracy zdalnej zależy od dobrego przygotowania menedżera, a wiele procesów z obszaru Candidate i Employee Expirience trzeba projektować na nowo.
Dużo obecnie realizowanych przez nas szkoleń dla HR to formaty Online’owe bądź hybrydowe z silnym elementem doradztwa. Dzięki temu, żeby jeszcze przed pandemią wprowadzaliśmy pracę zdalną do organizacji (wtedy jako benefit) wiele wyzwań organizacyjnych mieliśmy nazwanych i zaopiekowanych wcześniej. Poniżej znajdziecie Państwo klasyki szkoleń otwartych dla HR online, stacjonarnych. Zachęcamy jednak do kontaktu bezpośredniego i omówieniu specyficznych potrzeb – bo tych dziś nie brakuje. Być może będziemy dysponowali narzędziami, doświadczeniem i know-how przydatnym dla danego wyzwania. Zapraszamy na nasze szkolenia dla Human Resources
Szkolenia dla działów HR stały się nieodzownym elementem strategii każdej nowoczesnej organizacji. Działy Human Resources przestały pełnić wyłącznie funkcje administracyjne, takie jak kadry i płace. Obecnie to one kształtują kulturę organizacyjną, wspierają rozwój pracowników i budują wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.
Inwestowanie w rozwój kompetencji zespołu HR to strategiczna decyzja, która przekłada się na zdolność firmy do:
Tematyka szkoleń HR obejmuje szeroki zakres zagadnień, w tym:
Każdy z tych obszarów wymaga nie tylko znajomości teorii, ale przede wszystkim praktycznego podejścia i umiejętności wdrażania zdobytej wiedzy. Dlatego tak ważne są dobrze zaprojektowane programy szkoleniowe, które odpowiadają na realne potrzeby organizacji.
Przykład? Szkolenie z employer brandingu może sprawić, że to właśnie Twoja firma — a nie konkurencja — stanie się preferowanym miejscem pracy dla najlepszych kandydatów.
Warto więc zadać sobie kilka kluczowych pytań:
Odpowiedzi na te pytania pomogą zbudować skuteczną strategię rozwoju HR, która przełoży się na realne korzyści dla całej organizacji.
Rola HR Business Partnera (HRBP) zyskuje strategiczne znaczenie. To już nie tylko specjalista ds. kadr, ale przede wszystkim zaufany doradca i partner menedżerów, który wspiera organizację w realizacji celów poprzez efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim.
Aby sprostać tym wymaganiom, HRBP musi posiadać szeroki wachlarz kompetencji. Kluczowe są:
To właśnie te kompetencje czynią HRBP kluczowym ogniwem w rozwoju organizacji.
Jednym z najważniejszych aspektów pracy HRBP jest umiejętność dostosowywania strategii personalnych do aktualnych potrzeb firmy. W tym kontekście szkolenia i programy rozwojowe odgrywają istotną rolę. Obejmują one m.in.:
Dzięki tym kompetencjom HRBP skutecznie wspierają menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju talentów i budowania zaangażowanych zespołów.
Nie można również pominąć roli HRBP w kształtowaniu kultury organizacyjnej. Bliska współpraca z liderami pozwala im realnie wpływać na promowanie wartości i postaw wspierających długofalowe cele firmy. Inwestycja w rozwój HRBP to nie tylko zwiększenie efektywności, ale także budowanie przewagi konkurencyjnej. Pytanie brzmi: czy Twoja organizacja jest gotowa, by uczynić z HRBP prawdziwego partnera strategicznego?
Szkolenia dla HR Business Partnerów są projektowane z myślą o ich roli jako łącznika między strategią firmy a działaniami HR. Ich zakres obejmuje zarówno kompetencje twarde, jak i miękkie, co czyni je niezwykle wszechstronnymi. Kluczowe obszary rozwoju to:
Dzięki tym kompetencjom HRBP przestają być jedynie wykonawcami polityki personalnej. Stają się aktywnymi uczestnikami procesów decyzyjnych, wpływając realnie na kierunek rozwoju organizacji.
Dlaczego to takie ważne? Dobrze zaprojektowane szkolenia pozwalają lepiej zrozumieć potrzeby biznesowe i skuteczniej dopasować działania HR do celów firmy. Przykład? Szkolenie z zarządzania talentami umożliwia identyfikację kluczowych pracowników i planowanie ich ścieżki rozwoju. Efekt? Wyższa retencja i lepsza efektywność zespołów.
Równie istotne są kompetencje miękkie, takie jak:
To właśnie one sprawiają, że HRBP staje się nie tylko doradcą, ale również mediatorem i wsparciem w sytuacjach kryzysowych. W czasach rosnących oczekiwań wobec HR warto zadać sobie pytanie: czy Twoja firma inwestuje w rozwój strategicznych kompetencji swoich HR Business Partnerów?
Wprowadzenie zwinnego podejścia (Agile) do pracy HR Business Partnera może diametralnie zmienić sposób funkcjonowania działu HR. Agile to nie tylko modne hasło – to filozofia działania oparta na elastyczności, szybkim reagowaniu i ciągłym doskonaleniu.
W świecie, gdzie zmiana to codzienność, HRBP pracujący w duchu Agile potrafią szybciej identyfikować potrzeby organizacji i dostarczać trafne rozwiązania. Praca w modelu zwinnym oznacza m.in.:
HRBP, którzy przeszli szkolenia z zakresu Agile, są lepiej przygotowani do wspierania liderów w procesach zmian oraz budowania kultury opartej na współpracy i innowacyjności. Przykład? Wdrożenie krótkich cykli planowania i regularnych retrospektyw może znacząco zwiększyć skuteczność działań HR.
Co więcej, zwinne podejście to nie tylko większa sprawność operacyjna. To także większa kreatywność i zaangażowanie pracowników. HR Business Partnerzy, którzy potrafią połączyć Agile z celami strategicznymi firmy, stają się katalizatorami zmian. A Ty? Czy Twoja organizacja jest gotowa na zwinne zarządzanie zasobami ludzkimi i pełne wykorzystanie potencjału HRBP?
W obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy, organizacje coraz częściej sięgają po różnorodne formy i tryby szkoleń HR. To zrozumiałe – dobrze zaprojektowany program rozwojowy nie tylko podnosi kwalifikacje pracowników, ale również realnie wpływa na efektywność całej firmy.
Dlatego tak ważne jest, aby działy HR podejmowały świadome i strategiczne decyzje dotyczące wyboru odpowiednich form edukacyjnych. Inwestycja w rozwój zespołu to inwestycja w przyszłość organizacji.
Do najczęściej wybieranych form szkoleń należą:
Każda z tych opcji ma swoje unikalne zalety i może być dostosowana do konkretnych potrzeb organizacji. Kluczowe pytanie brzmi: która forma najlepiej odpowiada na aktualne wyzwania Twojej firmy? A może to właśnie różnorodność form szkoleń HR stanowi Twoją przewagę konkurencyjną?
W dobie pracy zdalnej i cyfrowej transformacji, szkolenia HR online stają się naturalnym wyborem. Umożliwiają naukę z dowolnego miejsca i o dowolnej porze, co czyni je idealnym rozwiązaniem dla firm z rozproszonymi zespołami lub elastycznym modelem pracy.
Uczestnicy mogą uczyć się we własnym tempie, co sprzyja lepszemu przyswajaniu wiedzy. To wygodne, efektywne i skalowalne rozwiązanie.
Dlaczego warto postawić na kursy online?
Przykład z praktyki: Firma IT wdrożyła cykl szkoleń online dla działu HR, co pozwoliło szybko uzupełnić kluczowe kompetencje – bez konieczności opuszczania biura czy domu.
A Twoja organizacja? Czy mogłaby skorzystać na elastycznym modelu nauki? Jakie umiejętności warto rozwijać właśnie w ten sposób?
Choć cyfrowe formy edukacji zyskują na popularności, szkolenia HR stacjonarne nadal mają wiele do zaoferowania. Są szczególnie wartościowe tam, gdzie liczy się bezpośredni kontakt, wymiana doświadczeń i praktyczne ćwiczenia.
Korzyści ze szkoleń stacjonarnych:
Uczestnicy biorą udział w warsztatach, symulacjach i ćwiczeniach, które przekładają teorię na praktykę. Dla firm ceniących kulturę współpracy i bezpośredni kontakt – to często najlepsze rozwiązanie.
Przykład: Przedsiębiorstwo z sektora produkcyjnego zorganizowało cykl szkoleń stacjonarnych, które pomogły działowi HR skutecznie zarządzać zmianami w strukturze organizacyjnej.
A Twoi pracownicy? Czy lepiej przyswajają wiedzę w bezpośrednim kontakcie? Jakie kompetencje warto rozwijać właśnie w ten sposób?
Wybór pomiędzy szkoleniami HR otwartymi a zamkniętymi zależy od celów, jakie chcesz osiągnąć. Każda z tych opcji ma swoje mocne strony – klucz tkwi w odpowiednim dopasowaniu do potrzeb organizacji.
Rodzaj szkolenia | Charakterystyka | Korzyści |
---|---|---|
Szkolenia otwarte | Dla uczestników z różnych firm i branż |
|
Szkolenia zamknięte | Dostosowane do konkretnej organizacji |
|
Co lepiej sprawdzi się w Twoim przypadku – otwartość na zewnętrzne inspiracje czy koncentracja na wewnętrznych celach? A może warto połączyć oba podejścia, by maksymalnie wykorzystać potencjał rozwoju?
W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu specjalistyczne szkolenia branżowe stały się nieodzownym elementem skutecznego funkcjonowania organizacji – szczególnie w działach HR. To nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, konkretne umiejętności i wiedza, która przekłada się na realne rezultaty: lepsze decyzje, sprawniejsze zespoły i wyższa efektywność.
Coraz więcej firm decyduje się na szkolenia dopasowane do specyfiki swojej branży. To podejście pozwala lepiej zrozumieć rynek i dostosować strategie personalne do aktualnych wyzwań. Co może zyskać Twoja organizacja? Sprawdźmy.
Każda branża to odmienna rzeczywistość – inne tempo, inne potrzeby, inne wyzwania. Dlatego skuteczne szkolenia HR muszą być precyzyjnie dopasowane do specyfiki sektora. Uniwersalne rozwiązania po prostu nie działają.
Sektor | Kluczowe wyzwania | Zakres szkoleń |
---|---|---|
IT | Rekrutacja specjalistów, retencja talentów, szybkie tempo zmian | Elastyczne ścieżki kariery, kultura innowacji, zwinne zarządzanie talentami |
Produkcja | Zarządzanie dużymi zespołami, praca zmianowa, efektywność operacyjna | Optymalizacja procesów, budowanie zaangażowania, komunikacja między działami |
SSC/BPO | Różnorodność kulturowa i kompetencyjna, zmienność procesów | Zarządzanie zmianą, automatyzacja, budowanie spójnej kultury organizacyjnej |
Finanse | Presja regulacyjna, stres, potrzeba stabilności | Compliance, etyka zawodowa, zarządzanie stresem, skuteczna komunikacja |
Jakie wyzwania stoją przed Twoim działem HR? Może nadszedł moment, by sprawdzić, czy specjalistyczne szkolenia nie są brakującym ogniwem w drodze do większej efektywności i lepszych wyników?
W administracji i edukacji szkolenia dla pracodawców i działów HR mają szczególne znaczenie. Tu nie chodzi wyłącznie o wyniki – liczy się misja, odpowiedzialność społeczna i zgodność z przepisami prawa. To zupełnie inna perspektywa działania.
W administracji publicznej HR koncentruje się na:
Bez tych elementów trudno mówić o sprawnym funkcjonowaniu instytucji publicznych.
W sektorze edukacyjnym HR pełni funkcję wspierającą, koncentrując się na:
To właśnie jakość edukacji jest ostatecznym celem działań HR w tym sektorze.
A jak wygląda sytuacja w Twojej organizacji? Jakie są realne potrzeby Twojego zespołu? Może warto zainwestować w szkolenia, które zwiększą zaangażowanie, poprawią komunikację i podniosą efektywność? Czasem jeden dobrze dobrany kurs potrafi zmienić naprawdę wiele.
Wybór szkolenia HR to nie tylko sposób na rozwój kompetencji pracowników — to strategiczna decyzja, która może znacząco wpłynąć na przyszłość całej organizacji. W dobie cyfrowej transformacji i dynamicznych zmian na rynku pracy coraz więcej firm decyduje się na szkolenia online. Dlaczego?
Jednak to dopiero początek. Najważniejsze jest dopasowanie treści i struktury szkolenia do konkretnych potrzeb Twojej firmy. Zanim podejmiesz decyzję, zastanów się:
Równie istotne są doświadczenie i renoma dostawcy. Współpraca ze sprawdzonym partnerem zwiększa szanse na sukces. I wreszcie — czy inwestycja się zwróci? Czy szkolenie:
Zadaj sobie pytanie: które z tych elementów są dla Ciebie kluczowe? Czy Twoja organizacja jest gotowa zainwestować w rozwój, który przyniesie długofalowe korzyści?
Skuteczne szkolenie dla Human Resources zaczyna się od zrozumienia jednej rzeczy: każda firma jest inna. Uniwersalne rozwiązania rzadko się sprawdzają. To, co działa w jednej organizacji, w innej może zupełnie zawieść. Dlatego tak ważne jest, aby program był:
Współczesne szkolenia HR obejmują szerokie spektrum tematów, takich jak:
Nie zapominaj o perspektywie długoterminowej. Jeśli planujesz ekspansję zagraniczną, warto rozważyć szkolenia z zakresu:
Jakie obszary rozwoju są dziś kluczowe dla Twojej organizacji? Odpowiedź na to pytanie pomoże Ci wybrać właściwy kierunek.
Wybór odpowiedniego dostawcy szkoleń HR może przesądzić o sukcesie całego projektu. Na co zwrócić uwagę?
Zastanów się: co cenisz najbardziej? Doświadczenie, innowacyjność, a może indywidualne podejście?
Rozwój działu Human Resources to inwestycja, nie koszt. Dobrze zaplanowane szkolenia HR przynoszą wymierne korzyści:
To również sposób na wzmocnienie marki pracodawcy. W czasach silnej konkurencji o talenty, firmy z nowoczesnym działem HR mają przewagę — potrafią przyciągać i zatrzymywać najlepszych specjalistów.
Przykład? Organizacje, które regularnie inwestują w rozwój kompetencji miękkich i przywódczych, często obserwują:
A Twoja firma? Jakie korzyści z rozwoju HR są dziś dla niej najważniejsze?
Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych. Utrzymanie uwagi, aktywność uczestników, reakcje na poszczególne ćwiczenia i aktywności proponowane przez trenera są różne w obu formatach. Nie mniej jednak z powodzeniem realizujemy szkolenia HR online ‘owo – zarówno dla grup zamkniętych jak i otwarte.
Nasze podsumowanie – „otwarte szkolenia HR” za 2019 rok wskazało, że uczestnicy najwyżej cenili doświadczenie zawodowe trenera, proponowane metodyki oraz możliwość wdrożenia narzędzi w swojej organizacji. Niezależnie od tego czy dotyczyło to szkolenia online czy stacjonarnego.
Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać
Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich – poprzez szkolenia online‘owe, stacjonarne oraz w formatach hybrydowych. Szkolenia dla menedżerów prowadzą trenerzy z dużym doświadczeniem zawodowym na stanowiskach kierowniczych i trenerskim. Zapraszamy na szkolenie dla managerów, te dotyczące kompetencji uniwersalnych tj. zarządzanie zespołem zdalnym i hybrydowym, podnoszenie zaangażowania i produktywności w pracy w trybie zdalnym, budowanie poczucia bezpieczeństwa, radzenie sobie ze emocjami, Learning Agility.
Jeśli będziesz postępował jak wszyscy, będziesz miał wyniki jak wszyscy.
Część naszych szkoleń to klasyki rynkowe, inne to nasze autorskie, unikalne know-how, ale już sprawdzone z sukcesami na rynku. Realizujemy szkolenia online ’owo, stacjonarnie i łącząc formaty – hybrydowo. Szkolenia sprzedażowe (szkolenia dla handlowców, szkolenia zakupowe): od podstawowych technik sprzedaży przez challanger sale po autorskie Seek&Sale Training (szkolenia dla sprzedawców). Propozycję uzupełniają szkolenia z negocjacji na kilku poziomach, szkolenie z obsługi klienta oraz zestaw szkoleń z wywierania wpływu, psychologii sprzedaży i psychomanipulacji.
Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy
Nasze szkolenia HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thinking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa, rozumienia własnej roli w organizacji.
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.