Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy

Szkolenia HR

Nasze szkolenia HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thinking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa, rozumienia własnej roli w organizacji.

Wyzwania stające przed HR są dziś zupełnie inne niż te przewidywane na początku roku. Praca zdalna prowadzi do erozji więzi pracowników z organizacją, produktywność w pracy zdalnej zależy od dobrego przygotowania menedżera, a wiele procesów z obszaru Candidate i Employee Expirience trzeba projektować na nowo.

Dużo obecnie realizowanych przez nas szkoleń dla HR to formaty Online’owe bądź hybrydowe z silnym elementem doradztwa. Dzięki temu, żeby jeszcze przed pandemią wprowadzaliśmy pracę zdalną do organizacji (wtedy jako benefit) wiele wyzwań organizacyjnych mieliśmy nazwanych i zaopiekowanych wcześniej. Poniżej znajdziecie Państwo klasyki szkoleń otwartych dla HR online, stacjonarnych. Zachęcamy jednak do kontaktu bezpośredniego i omówieniu specyficznych potrzeb – bo tych dziś nie brakuje. Być może będziemy dysponowali narzędziami, doświadczeniem i know-how przydatnym dla danego wyzwania. Zapraszamy na nasze szkolenia dla Human Resources

Jak wydobyć talenty pracowników i zbudować na nich mocne strony organizacji? Model mocnych stron Gallupa zmienia orientację myślenia na temat rozwoju. Zamiast niwelować deficyty Gallup rekomenduje rozpoznawanie talentów i rozwijanie ich w taki sposób, aby pracownik był efektywniejszy. HR może stać się naturalnym ambasadorem idei wspierania mocnych stron.
2025-05-29
29 maja 2025 - 30 maja 2025
2025-05-30
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Koszty pozafinansowe w postaci obniżenia motywacji i zaangażowania są trudne do oszacowania, choć odczuwane. Szkolenie z zarzadzania retencją uczy nas - wykorzystując do tego współczesne narzędzia menedżerskie - m.in. jak zatrzymać pracownika i jak odejście kluczowego pracownika wpływa na funkcjonowanie zespołu.
2025-06-09
09 czerwca 2025 - 10 czerwca 2025
2025-06-10
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jak zaprojektować i przeprowadzić efektywny candidate journey? Po raz pierwszy znaleźliśmy się w sytuacji równowagi sił pomiędzy rekruterem a kandydatem. Dotyczy to zarówno  stanowisk wymagających specjalistycznej wiedzy, kompetencji jak i tych, na które doświadczenie nie jest wymagane.
2025-06-25
25 czerwca 2025 - 26 czerwca 2024
2024-06-26
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Od diagnozy do wdrożenia 7 czerwca 2026 – to graniczna data, do której wszystkie firmy w Polsce muszą dostosować się do unijnej Dyrektywy w sprawie transparentności wynagrodzeń. Brzmi odlegle? Tym bardziej to odpowiedni moment, aby działać z wyprzedzeniem. Szkolenie to przewodnik dla tych, którzy nie chcą jedynie spełniać formalności, lecz zbudować przejrzysty, sprawiedliwy i zgodny z dyrektywą system wynagradzania – krok po kroku, z pełnym zrozumieniem i wsparciem merytorycznym. Czego się nauczysz? Szkolenie ma...
2025-06-26
26 czerwca 2025
2025-06-26
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Według ekspertów zajmujących się współczesnymi organizacjami za dziesięć lat aż 80% pracowników będzie kierowało się tym, czy dana firma ma zbudowaną strategię wellbeingową. Nie podejmą pracy w środowisku organizacyjnym, które nie dba o zadowolenie i potrzeby pracownika
2025-07-03
03 lipca 2025
2025-07-03
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Dziś na nowo trzeba przeprojektować sposób myślenia, a potem działania w kontekście relacji pracownik – organizacja. Niektóre modele zakładają traktowanie pracowników jak freelancer’ów, inne budują współodpowiedzialność za wynik. Turkusowy sposób pracy z zespołowi postuluje to drugie.
2025-08-27
27 sierpnia 2025 - 28 sierpnia 2024
2024-08-28
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Design Thinking to metodologia rozwiązywania problemów metodami kreatywnymi. Jest to nowatorskie podejście do tworzenia innowacyjnych usług, produktów i rozwiązań, w oparciu o zrozumienie głębokich potrzeb klienta.
2025-09-09
09 września 2025 - 10 września 2025
2025-09-10
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Multigeneracje – czyli zarządzanie zespołem wielopokoleniowym + STOSUNEK X,Y,Z DO PRACY ZDALNEJ
Różnorodność w zespole - również ta pokoleniowa to olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Szkolenie zarządzanie pokoleniami wskazuje, które techniki menedżerskie i w jaki sposób należy stosować. Zwraca również uwagę na mentalną stronę zagadnienia - różnice wartości oraz postawę otwartości wobec różnic pokoleniowych.
2025-09-24
24 września 2025 - 25 września 2025
2025-09-25
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jak wykorzystać siłę opiniotwórczą pracowników i ich środowiska, aby firma wydawała się atrakcyjna jako pracodawca, przyciągała dobrych specjalistów oraz współpracowników, ograniczała kosztowną fluktuację kadr i jednocześnie budowała pożądaną reputację na rynku? Szkolenia employer branding - zapraszamy.
2025-10-15
15 października 2025 - 16 października 2025
2025-10-16
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Agile – zwinne zarządzanie projektami dla HR – warsztat online
Zwinne podejście do pracy w obecnych czasach VUCA (niepewności, niejednoznaczności, złożoności) święci triumfy. Pozwala szybko reagować na zmiany i wypracowywać najbardziej efektywny sposób osiągania efektów satysfakcjonujących klientów. Z perspektywy HR wszyscy pracownicy to klienci. Dziś mają więcej potrzeb i szybciej zmieniających się niż kiedykolwiek. Warto wprowadzić wybrane metodyki Agile do pracy działu oraz poznając ten sposób pracy zastanowić się, które obszary organizacji potrzebują zwinnego podejścia do pracy – nie tylko...
2025-11-25
25 listopada 2025 - 26 listopada 2025
2025-11-26
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
AC/DC to trafna metoda oceny kandydatów do pracy oraz skuteczny sposób określenia potencjału pracowników. Wiele organizacji chce poznać i zastosować tę metodę w procesie doboru kadr oraz w programach rozwojowych. Szkolenie AC/DC dla HR pozwala projektować, planować i realizować sesje oceny.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Warsztat online Dziś nowa normalność w wielu firmach to praca zdalna i rozproszone zespoły. Wygląda na to, że ta normalność zagości u nas na dłużej. Warto się więc dostosować i nie odkładać planów dotyczących wolontariatu bądź CSR’u na daleką przyszłość. Właśnie teraz wszyscy potrzebujemy więzi, bliskości i sensu w tym co robimy.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie HR Business Partner uczy w jaki sposób budować swoją pozycję w organizacji, w relacji z biznesem, z pracownikami. Warsztat ma formułę mentoringową - uczestnicy otrzymają szereg praktycznych rekomendacji i narzędzi gotowych do wdrożenia. Zapraszamy na szkolenie przygotowujące do roli HR Business Partnera
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jakość wdrożenia pracownika wpływa na wizerunek pracodawcy, zaangażowanie pracownika a w konsekwencji retencję. Mądry Onboarding wpływa na szybsze rozumienie zakresu obowiązków i odpowiedzialności, a więc efektywność pracownika. Zapraszamy na szkolenie Onboarding.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jednym z podstawowych oczekiwań kierowanych ku przedstawicielom HR jest wsparcie organizacji oraz menedżerów w wykorzystaniu potencjału pracowników i zapewnieniu możliwie najwyższego poziomu efektywności. Istotą Performance Management jest odejście od tradycyjnych ocen pracowniczych.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Organizacja to ludzie – a ludzie to zbiór unikalnych doświadczeń i kompetencji. Mentoring pozwala na pełne korzystanie z tego skarbu w postaci przekazywania najlepszych doświadczeń i nauk od ekspertów firmowych do tych, którzy tego najbardziej potrzebują. W sytuacji niespotykanych wyzwań są w firmie osoby, które wypracowały optymalne sposoby radzenia sobie z sytuacją warto transferować te know-how właśnie poprzez mentoring.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Warsztat dla Moderatorów Design Thinking to metodologia rozwiązywania problemów metodami kreatywnymi. Jest to nowatorskie podejście do tworzenia innowacyjnych usług, produktów i rozwiązań, w oparciu o zrozumienie głębokich potrzeb klienta. To idealna metoda do budowania zaangażowanych zespołów i kreowania innowacji. Design Thinking uczy, jak rozwiązywać problemy, nie dla samego rozwiązania, ale w kontekście potrzeb użytkownika docelowego.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Jak sprawić, aby pracownik cenił pracodawcę Już na początku lat 90. specjaliści ds. HR zdali sobie sprawę, że samo bycie "zadowolonym" nie jest wystarczające, aby pracownicy w pełni wykorzystywali swój potencjał i dawali maksymalną wartość dla firmy.  Zaangażowanie, nie „zadowolenie”, to jeden z tych pozornie nieuchwytnych wskaźników, które mogą mieć ogromny wpływ na wyniki finansowe firmy. Dlatego dla najlepszych organizacji mapowanie podróży pracownika i zarządzanie jego doświadczeniem stało się stałą praktyką.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Zdalny trening jak zdalnie prowadzić sesje Action Learning
Czas wyzwań i nieustających zmian to już nowa norma. Norma, w której kluczową kompetencją staje się Learnability – umiejętność oduczania się wcześniejszych sposobów działania i wypracowywania nowych. Action Learning jest narzędziem, które pozwala praktykować Learnability. I praca online nie stoi tu na żadnej przeszkodzie!
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Jak mierzyć i podnosić efektywność działań rozwojowych?
Świat szkoleń i rozwoju został wzbogacony o nową przestrzeń online’ową. Warto mierzyć efektywność, prowadzić ewaluację firmy szkoleniowej, trenerów wewnętrznych dla wszystkich formatów. Dzięki temu zdobędziemy  argumenty do prowadzenia dalszych działań rozwojowych, a w duchu continous improvement zyskamy bodziec do doskonalenia tych procesów.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Różnorodne zespoły są bardziej efektywne i innowacyjne niż homogeniczne. Płeć, wiek, wykształcenie, wiedza, umiejętności i kompetencje, system wartości, kultura - organizacja skorzysta na różnorodności pracowników, kiedy da im szansę na wykorzystanie potencjału, wymianę i dzielenie się wiedzą. Kluczowe jest zrozumienie różnic i efektywne zarządzanie różnorodnością.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Kontakt z odmienną kulturą stał się dziś codziennością, ale zagraniczny partner czy międzynarodowy zespół to wciąż wyzwanie dla wielu organizacji. Kompetencja międzykulturowa ułatwia nawiązywanie i podtrzymywanie relacji biznesowych, jednak wymaga zarówno wiedzy i doświadczenia, jak i specjalnego treningu.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: Zdalne formaty rozwojowe w pracy trenera wewnętrznego
Cyfrowa rewolucja w świecie szkoleń dzieje się na naszych oczach. Warsztaty i treningi online, webinary, sesje facylitowane online – to wszystko formaty, które rzeczywiście realizowane są każdego dnia. Warto doskonalić się wykorzystywaniu tych form rozwojowych.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Wersja online: ABC interwencji kryzysowej dla menedżerów oraz działów HR – warsztat online
Szkolenie nadaje strukturę i dostarcza narzędzi rozmowie z pracownikiem, rozmowie o charakterze interwencji kryzysowej. Sytuacja  wywołująca silne emocje, zaburzająca poczucie bezpieczeństwa może prowadzić do trwałego impasu psychologicznego i produktywnościowego pracownika. Służebną rolę HR i menedżera rozumiemy również w ten sposób, aby pomagać pracownikom ten impas przełamywać.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Rola HR w budowaniu nastawienia na rozwój i zmianę Normalność - życie toczące się według ustalonych, znanych praw i zwyczajów. Obserwując rzeczywistość, na pewno każdy z nas zauważył, że świat, który nas otacza stał się nieprzewidywalny, a pojedyncze zdarzenia zaczęły rządzić naszym życiem.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie będzie skondensowaną dawką wiedzy obejmującą najnowsze trendy w zakresie opomiarowania efektywności HR, poznacie kluczowe wskaźniki rynkowe w analityce HR. A dzięki temu, że spojrzymy na wskaźniki HR z różnych perspektyw, zakończycie szkolenie z refleksją dotyczącą wskaźników, które warto dopasować do Waszej organizacji, a nie takimi, które warto mierzyć, bo są aktualnie „na tapecie”.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Budowa pozycji i efektywności HR poprzez liczby W projektowanych warsztatach stosujemy podejście oparte na połączeniu wiedzy teoretycznej przekazywanej w mini dawkach wykładowczych przekładanych następnie na praktyczne ćwiczenia.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
O mobbingu warto jest rozmawiać. Każda jego forma i odmiana ma równie destruktywny wpływ i daleko idące konsekwencje prowadzące do pogorszenia relacji, demotywacji, wypalenia, destabilizacji psychicznej i emocjonalnej, rozpadu zespołowości. A wszystko to ma swój wyraz w jakości i efektywności pracy. W skrajnych przypadkach może prowadzić do sporów sądowych i zniszczenia wizerunku pracodawcy.
Dowiedz się o termin szkolenia online.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Szkolenia dla Human Resources: kluczowe obszary rozwoju kompetencji HR

Szkolenia dla działów HR stały się nieodzownym elementem strategii każdej nowoczesnej organizacji. Działy Human Resources przestały pełnić wyłącznie funkcje administracyjne, takie jak kadry i płace. Obecnie to one kształtują kulturę organizacyjną, wspierają rozwój pracowników i budują wizerunek firmy jako atrakcyjnego pracodawcy.

Inwestowanie w rozwój kompetencji zespołu HR to strategiczna decyzja, która przekłada się na zdolność firmy do:

  • przyciągania i zatrzymywania najlepszych specjalistów,
  • budowania silnej marki pracodawcy,
  • efektywnego zarządzania talentami,
  • konkurowania na coraz bardziej wymagającym rynku pracy.

Tematyka szkoleń HR obejmuje szeroki zakres zagadnień, w tym:

  • Rekrutację i selekcję kandydatów — skuteczne techniki pozyskiwania talentów, prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, ocena kompetencji.
  • Rozwój i doskonalenie umiejętności pracowników — planowanie ścieżek kariery, programy mentoringowe, szkolenia wewnętrzne.
  • Nowoczesne strategie zarządzania zasobami ludzkimi — zarządzanie zmianą, agile HR, people analytics.

Każdy z tych obszarów wymaga nie tylko znajomości teorii, ale przede wszystkim praktycznego podejścia i umiejętności wdrażania zdobytej wiedzy. Dlatego tak ważne są dobrze zaprojektowane programy szkoleniowe, które odpowiadają na realne potrzeby organizacji.

Przykład? Szkolenie z employer brandingu może sprawić, że to właśnie Twoja firma — a nie konkurencja — stanie się preferowanym miejscem pracy dla najlepszych kandydatów.

Warto więc zadać sobie kilka kluczowych pytań:

  • Jakie kompetencje są dziś naprawdę niezbędne w naszej organizacji?
  • W jaki sposób szkolenia mogą wspierać realizację długofalowych celów biznesowych?
  • Które obszary rozwoju HR przynoszą największy zwrot z inwestycji?
  • Czy dobrze zaplanowane szkolenie może realnie wpłynąć na pozycję firmy na rynku pracy?

Odpowiedzi na te pytania pomogą zbudować skuteczną strategię rozwoju HR, która przełoży się na realne korzyści dla całej organizacji.

A focused businesswoman in a modern office, working on a laptop with shelves in the background.

Rola i kompetencje HR Business Partnera

Rola HR Business Partnera (HRBP) zyskuje strategiczne znaczenie. To już nie tylko specjalista ds. kadr, ale przede wszystkim zaufany doradca i partner menedżerów, który wspiera organizację w realizacji celów poprzez efektywne zarządzanie kapitałem ludzkim.

Aby sprostać tym wymaganiom, HRBP musi posiadać szeroki wachlarz kompetencji. Kluczowe są:

  • analityczne myślenie – umożliwia podejmowanie decyzji opartych na danych,
  • doskonała komunikacja – wspiera budowanie relacji i efektywną współpracę,
  • elastyczność – pozwala dostosować działania do zmieniających się warunków,
  • szybkie reagowanie – umożliwia sprawne zarządzanie sytuacjami kryzysowymi.

To właśnie te kompetencje czynią HRBP kluczowym ogniwem w rozwoju organizacji.

Jednym z najważniejszych aspektów pracy HRBP jest umiejętność dostosowywania strategii personalnych do aktualnych potrzeb firmy. W tym kontekście szkolenia i programy rozwojowe odgrywają istotną rolę. Obejmują one m.in.:

  • rozwój umiejętności komunikacyjnych,
  • techniki negocjacyjne,
  • zarządzanie zmianą w organizacji.

Dzięki tym kompetencjom HRBP skutecznie wspierają menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących rozwoju talentów i budowania zaangażowanych zespołów.

Nie można również pominąć roli HRBP w kształtowaniu kultury organizacyjnej. Bliska współpraca z liderami pozwala im realnie wpływać na promowanie wartości i postaw wspierających długofalowe cele firmy. Inwestycja w rozwój HRBP to nie tylko zwiększenie efektywności, ale także budowanie przewagi konkurencyjnej. Pytanie brzmi: czy Twoja organizacja jest gotowa, by uczynić z HRBP prawdziwego partnera strategicznego?

Zakres szkoleń dla HRBP i ich znaczenie strategiczne

Szkolenia dla HR Business Partnerów są projektowane z myślą o ich roli jako łącznika między strategią firmy a działaniami HR. Ich zakres obejmuje zarówno kompetencje twarde, jak i miękkie, co czyni je niezwykle wszechstronnymi. Kluczowe obszary rozwoju to:

  • zarządzanie zmianą – przygotowanie do wspierania organizacji w procesach transformacyjnych,
  • komunikacja interpersonalna – budowanie relacji i efektywna współpraca,
  • analityka HR – podejmowanie decyzji na podstawie danych,
  • budowanie zaangażowania pracowników – tworzenie środowiska sprzyjającego motywacji i lojalności.

Dzięki tym kompetencjom HRBP przestają być jedynie wykonawcami polityki personalnej. Stają się aktywnymi uczestnikami procesów decyzyjnych, wpływając realnie na kierunek rozwoju organizacji.

Dlaczego to takie ważne? Dobrze zaprojektowane szkolenia pozwalają lepiej zrozumieć potrzeby biznesowe i skuteczniej dopasować działania HR do celów firmy. Przykład? Szkolenie z zarządzania talentami umożliwia identyfikację kluczowych pracowników i planowanie ich ścieżki rozwoju. Efekt? Wyższa retencja i lepsza efektywność zespołów.

Równie istotne są kompetencje miękkie, takie jak:

  • empatia,
  • budowanie relacji,
  • prowadzenie trudnych rozmów.

To właśnie one sprawiają, że HRBP staje się nie tylko doradcą, ale również mediatorem i wsparciem w sytuacjach kryzysowych. W czasach rosnących oczekiwań wobec HR warto zadać sobie pytanie: czy Twoja firma inwestuje w rozwój strategicznych kompetencji swoich HR Business Partnerów?

Zwinne podejście w pracy HR Business Partnera

Wprowadzenie zwinnego podejścia (Agile) do pracy HR Business Partnera może diametralnie zmienić sposób funkcjonowania działu HR. Agile to nie tylko modne hasło – to filozofia działania oparta na elastyczności, szybkim reagowaniu i ciągłym doskonaleniu.

W świecie, gdzie zmiana to codzienność, HRBP pracujący w duchu Agile potrafią szybciej identyfikować potrzeby organizacji i dostarczać trafne rozwiązania. Praca w modelu zwinnym oznacza m.in.:

  • ciągłe doskonalenie procesów HR,
  • eksperymentowanie z nowymi rozwiązaniami,
  • otwartość na informację zwrotną.

HRBP, którzy przeszli szkolenia z zakresu Agile, są lepiej przygotowani do wspierania liderów w procesach zmian oraz budowania kultury opartej na współpracy i innowacyjności. Przykład? Wdrożenie krótkich cykli planowania i regularnych retrospektyw może znacząco zwiększyć skuteczność działań HR.

Co więcej, zwinne podejście to nie tylko większa sprawność operacyjna. To także większa kreatywność i zaangażowanie pracowników. HR Business Partnerzy, którzy potrafią połączyć Agile z celami strategicznymi firmy, stają się katalizatorami zmian. A Ty? Czy Twoja organizacja jest gotowa na zwinne zarządzanie zasobami ludzkimi i pełne wykorzystanie potencjału HRBP?

Formy i tryby realizacji szkoleń HR

W obliczu dynamicznych zmian na rynku pracy, organizacje coraz częściej sięgają po różnorodne formy i tryby szkoleń HR. To zrozumiałe – dobrze zaprojektowany program rozwojowy nie tylko podnosi kwalifikacje pracowników, ale również realnie wpływa na efektywność całej firmy.

Dlatego tak ważne jest, aby działy HR podejmowały świadome i strategiczne decyzje dotyczące wyboru odpowiednich form edukacyjnych. Inwestycja w rozwój zespołu to inwestycja w przyszłość organizacji.

Do najczęściej wybieranych form szkoleń należą:

  • tradycyjne szkolenia stacjonarne – idealne do budowania relacji i pracy zespołowej,
  • elastyczne kursy online – umożliwiają naukę w dowolnym miejscu i czasie,
  • programy zakończone uzyskaniem certyfikatu – potwierdzają zdobyte kompetencje.

Każda z tych opcji ma swoje unikalne zalety i może być dostosowana do konkretnych potrzeb organizacji. Kluczowe pytanie brzmi: która forma najlepiej odpowiada na aktualne wyzwania Twojej firmy? A może to właśnie różnorodność form szkoleń HR stanowi Twoją przewagę konkurencyjną?

Szkolenia HR online – elastyczność i dostępność

W dobie pracy zdalnej i cyfrowej transformacji, szkolenia HR online stają się naturalnym wyborem. Umożliwiają naukę z dowolnego miejsca i o dowolnej porze, co czyni je idealnym rozwiązaniem dla firm z rozproszonymi zespołami lub elastycznym modelem pracy.

Uczestnicy mogą uczyć się we własnym tempie, co sprzyja lepszemu przyswajaniu wiedzy. To wygodne, efektywne i skalowalne rozwiązanie.

Dlaczego warto postawić na kursy online?

  • Oszczędność czasu i kosztów – brak konieczności dojazdu,
  • Większe zaangażowanie – dzięki interaktywnym elementom, takim jak webinary, quizy czy fora,
  • Łatwość wdrożenia – szkolenia nie zakłócają codziennej pracy zespołu.

Przykład z praktyki: Firma IT wdrożyła cykl szkoleń online dla działu HR, co pozwoliło szybko uzupełnić kluczowe kompetencje – bez konieczności opuszczania biura czy domu.

A Twoja organizacja? Czy mogłaby skorzystać na elastycznym modelu nauki? Jakie umiejętności warto rozwijać właśnie w ten sposób?

Szkolenia HR stacjonarne – interakcja i praktyka

Choć cyfrowe formy edukacji zyskują na popularności, szkolenia HR stacjonarne nadal mają wiele do zaoferowania. Są szczególnie wartościowe tam, gdzie liczy się bezpośredni kontakt, wymiana doświadczeń i praktyczne ćwiczenia.

Korzyści ze szkoleń stacjonarnych:

  • Budowanie relacji i pracy zespołowej – sprzyjają integracji i współpracy,
  • Natychmiastowa interakcja – możliwość zadawania pytań i uzyskiwania odpowiedzi na bieżąco,
  • Skupienie i aktywne uczestnictwo – sprzyjają koncentracji i zaangażowaniu.

Uczestnicy biorą udział w warsztatach, symulacjach i ćwiczeniach, które przekładają teorię na praktykę. Dla firm ceniących kulturę współpracy i bezpośredni kontakt – to często najlepsze rozwiązanie.

Przykład: Przedsiębiorstwo z sektora produkcyjnego zorganizowało cykl szkoleń stacjonarnych, które pomogły działowi HR skutecznie zarządzać zmianami w strukturze organizacyjnej.

A Twoi pracownicy? Czy lepiej przyswajają wiedzę w bezpośrednim kontakcie? Jakie kompetencje warto rozwijać właśnie w ten sposób?

Szkolenia HR otwarte i zamknięte – różnice i zastosowanie

Wybór pomiędzy szkoleniami HR otwartymi a zamkniętymi zależy od celów, jakie chcesz osiągnąć. Każda z tych opcji ma swoje mocne strony – klucz tkwi w odpowiednim dopasowaniu do potrzeb organizacji.

Rodzaj szkoleniaCharakterystykaKorzyści
Szkolenia otwarteDla uczestników z różnych firm i branż
  • Wymiana doświadczeń
  • Nowe spojrzenie na znane problemy
  • Inspiracja do innowacji
Szkolenia zamknięteDostosowane do konkretnej organizacji
  • Spójne podejście do strategii
  • Lepsze dopasowanie do struktury firmy
  • Większa skuteczność wdrażania zmian

Co lepiej sprawdzi się w Twoim przypadku – otwartość na zewnętrzne inspiracje czy koncentracja na wewnętrznych celach? A może warto połączyć oba podejścia, by maksymalnie wykorzystać potencjał rozwoju?

Specjalistyczne szkolenia branżowe

W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu specjalistyczne szkolenia branżowe stały się nieodzownym elementem skutecznego funkcjonowania organizacji – szczególnie w działach HR. To nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, konkretne umiejętności i wiedza, która przekłada się na realne rezultaty: lepsze decyzje, sprawniejsze zespoły i wyższa efektywność.

Coraz więcej firm decyduje się na szkolenia dopasowane do specyfiki swojej branży. To podejście pozwala lepiej zrozumieć rynek i dostosować strategie personalne do aktualnych wyzwań. Co może zyskać Twoja organizacja? Sprawdźmy.

HR w sektorze IT, finansowym, produkcyjnym i SSC/BPO

Każda branża to odmienna rzeczywistość – inne tempo, inne potrzeby, inne wyzwania. Dlatego skuteczne szkolenia HR muszą być precyzyjnie dopasowane do specyfiki sektora. Uniwersalne rozwiązania po prostu nie działają.

SektorKluczowe wyzwaniaZakres szkoleń
ITRekrutacja specjalistów, retencja talentów, szybkie tempo zmianElastyczne ścieżki kariery, kultura innowacji, zwinne zarządzanie talentami
ProdukcjaZarządzanie dużymi zespołami, praca zmianowa, efektywność operacyjnaOptymalizacja procesów, budowanie zaangażowania, komunikacja między działami
SSC/BPORóżnorodność kulturowa i kompetencyjna, zmienność procesówZarządzanie zmianą, automatyzacja, budowanie spójnej kultury organizacyjnej
FinansePresja regulacyjna, stres, potrzeba stabilnościCompliance, etyka zawodowa, zarządzanie stresem, skuteczna komunikacja

Jakie wyzwania stoją przed Twoim działem HR? Może nadszedł moment, by sprawdzić, czy specjalistyczne szkolenia nie są brakującym ogniwem w drodze do większej efektywności i lepszych wyników?

Human Resources w administracji publicznej i sektorze edukacyjnym

W administracji i edukacji szkolenia dla pracodawców i działów HR mają szczególne znaczenie. Tu nie chodzi wyłącznie o wyniki – liczy się misja, odpowiedzialność społeczna i zgodność z przepisami prawa. To zupełnie inna perspektywa działania.

W administracji publicznej HR koncentruje się na:

  • wdrażaniu przejrzystych procedur kadrowych,
  • zarządzaniu zespołami w strukturach hierarchicznych,
  • znajomości prawa pracy,
  • budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zaufaniu i odpowiedzialności.

Bez tych elementów trudno mówić o sprawnym funkcjonowaniu instytucji publicznych.

W sektorze edukacyjnym HR pełni funkcję wspierającą, koncentrując się na:

  • rozwoju kompetencji nauczycieli i pracowników administracyjnych,
  • tworzeniu środowiska pracy sprzyjającego innowacjom i współpracy,
  • promowaniu ciągłego podnoszenia kwalifikacji,
  • wpływaniu na jakość kształcenia poprzez rozwój kadry.

To właśnie jakość edukacji jest ostatecznym celem działań HR w tym sektorze.

A jak wygląda sytuacja w Twojej organizacji? Jakie są realne potrzeby Twojego zespołu? Może warto zainwestować w szkolenia, które zwiększą zaangażowanie, poprawią komunikację i podniosą efektywność? Czasem jeden dobrze dobrany kurs potrafi zmienić naprawdę wiele.

a tablet computer sitting on top of a bed

Jak wybrać odpowiednie szkolenie HR?

Wybór szkolenia HR to nie tylko sposób na rozwój kompetencji pracowników — to strategiczna decyzja, która może znacząco wpłynąć na przyszłość całej organizacji. W dobie cyfrowej transformacji i dynamicznych zmian na rynku pracy coraz więcej firm decyduje się na szkolenia online. Dlaczego?

  • Wygoda — dostęp z dowolnego miejsca i w dowolnym czasie.
  • Oszczędność — często niższe koszty niż w przypadku szkoleń stacjonarnych.
  • Elastyczność — możliwość dopasowania tempa nauki do potrzeb uczestników.

Jednak to dopiero początek. Najważniejsze jest dopasowanie treści i struktury szkolenia do konkretnych potrzeb Twojej firmy. Zanim podejmiesz decyzję, zastanów się:

  • Czy program odpowiada na aktualne wyzwania biznesowe?
  • Czy wspiera realizację strategii organizacji?
  • Czy nie jest przypadkowym zbiorem tematów?

Równie istotne są doświadczenie i renoma dostawcy. Współpraca ze sprawdzonym partnerem zwiększa szanse na sukces. I wreszcie — czy inwestycja się zwróci? Czy szkolenie:

  • zwiększy efektywność zespołu,
  • podniesie zaangażowanie pracowników,
  • wzmocni pozycję firmy na rynku?

Zadaj sobie pytanie: które z tych elementów są dla Ciebie kluczowe? Czy Twoja organizacja jest gotowa zainwestować w rozwój, który przyniesie długofalowe korzyści?

Dopasowanie programu do potrzeb organizacji

Skuteczne szkolenie dla Human Resources zaczyna się od zrozumienia jednej rzeczy: każda firma jest inna. Uniwersalne rozwiązania rzadko się sprawdzają. To, co działa w jednej organizacji, w innej może zupełnie zawieść. Dlatego tak ważne jest, aby program był:

  • elastyczny,
  • spersonalizowany,
  • skoncentrowany na realnych wyzwaniach Twojej firmy.

Współczesne szkolenia HR obejmują szerokie spektrum tematów, takich jak:

  • zarządzanie talentami,
  • rozwój kompetencji miękkich,
  • wykorzystanie nowoczesnych technologii w procesach kadrowych,
  • przywództwo i zarządzanie zmianą.

Nie zapominaj o perspektywie długoterminowej. Jeśli planujesz ekspansję zagraniczną, warto rozważyć szkolenia z zakresu:

  • różnic kulturowych,
  • globalnego zarządzania zespołami,
  • międzynarodowego prawa pracy.

Jakie obszary rozwoju są dziś kluczowe dla Twojej organizacji? Odpowiedź na to pytanie pomoże Ci wybrać właściwy kierunek.

Kryteria wyboru dostawcy szkoleń HR

Wybór odpowiedniego dostawcy szkoleń HR może przesądzić o sukcesie całego projektu. Na co zwrócić uwagę?

  • Doświadczenie — firmy z długim stażem lepiej rozumieją potrzeby klientów i potrafią dostosować ofertę do zmieniających się realiów.
  • Opinie klientów — recenzje i rekomendacje to szybki sposób na ocenę skuteczności szkoleń.
  • Metody nauczania — interaktywne formy pracy, nowoczesne narzędzia cyfrowe i platformy e-learningowe zwiększają zaangażowanie uczestników.
  • Elastyczność oferty — możliwość personalizacji programu i wsparcie po zakończeniu szkolenia to dodatkowe atuty.

Zastanów się: co cenisz najbardziej? Doświadczenie, innowacyjność, a może indywidualne podejście?

Korzyści z inwestycji w rozwój działu HR

Rozwój działu Human Resources to inwestycja, nie koszt. Dobrze zaplanowane szkolenia HR przynoszą wymierne korzyści:

  • lepsze kompetencje pracowników,
  • większe zaangażowanie i lojalność wobec firmy,
  • efektywne wsparcie menedżerów przez dział HR,
  • budowanie pozytywnej kultury organizacyjnej,
  • skuteczne wdrażanie zmian w organizacji.

To również sposób na wzmocnienie marki pracodawcy. W czasach silnej konkurencji o talenty, firmy z nowoczesnym działem HR mają przewagę — potrafią przyciągać i zatrzymywać najlepszych specjalistów.

Przykład? Organizacje, które regularnie inwestują w rozwój kompetencji miękkich i przywódczych, często obserwują:

  • niższą rotację pracowników,
  • wyższy poziom satysfakcji zespołu,
  • lepsze wyniki biznesowe.

A Twoja firma? Jakie korzyści z rozwoju HR są dziś dla niej najważniejsze?

Nasze szkolenia dla Human Resources

Przygotowując nasze szkolenia HR online nie przekładamy treści i procesu „jeden do jednego” ze szkoleń stacjonarnych. Utrzymanie uwagi, aktywność uczestników, reakcje na poszczególne ćwiczenia i aktywności proponowane przez trenera są różne w obu formatach. Nie mniej jednak z powodzeniem realizujemy szkolenia HR online ‘owo – zarówno dla grup zamkniętych jak i otwarte.

Nasze podsumowanie – „otwarte szkolenia HR” za 2019 rok wskazało, że uczestnicy najwyżej cenili doświadczenie zawodowe trenera, proponowane metodyki oraz możliwość wdrożenia narzędzi w swojej organizacji. Niezależnie od tego czy dotyczyło to szkolenia online czy stacjonarnego.

  • Jakie typy szkoleń realizujemy?
    Realizujemy szkolenia stacjonarne otwarte, szkolenia zamknięte oraz szkolenia HR online.
  • W jakich miastach realizujemy szkolenia HR?
    Warszawa, Wrocław, Łódź, Kraków, Poznań, Gdańsk, Katowice.
  • Jakich narzędzi używamy do szkoleń HR Online?
    Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc)

Zobacz w dziale:

Szkolenia menedżerskie

Zamiast popychać ludzi, lepiej ich pociągać

Przeszkoliliśmy ponad 50 tys. osób na stanowiskach menedżerskich – poprzez szkolenia online‘owe, stacjonarne oraz w formatach hybrydowych. Szkolenia dla menedżerów prowadzą trenerzy z dużym doświadczeniem zawodowym na stanowiskach kierowniczych i trenerskim. Zapraszamy na szkolenie dla managerów, te dotyczące kompetencji uniwersalnych tj. zarządzanie zespołem zdalnym i hybrydowym, podnoszenie zaangażowania i produktywności w pracy w trybie zdalnym, budowanie poczucia bezpieczeństwa, radzenie sobie ze emocjami, Learning Agility.

 

Szkolenia sprzedażowe

Jeśli będziesz postępował jak wszyscy, będziesz miał wyniki jak wszyscy.

Część naszych szkoleń to klasyki rynkowe, inne to nasze autorskie, unikalne know-how, ale już sprawdzone z sukcesami na rynku. Realizujemy szkolenia online ’owo, stacjonarnie i łącząc formaty – hybrydowo. Szkolenia sprzedażowe (szkolenia dla handlowców, szkolenia zakupowe): od  podstawowych technik sprzedaży przez challanger sale po autorskie Seek&Sale Training (szkolenia dla sprzedawców). Propozycję uzupełniają szkolenia z negocjacji na kilku poziomach, szkolenie z obsługi klienta oraz zestaw szkoleń z wywierania wpływu, psychologii sprzedaży i psychomanipulacji.

Szkolenia HR

Aby wygrać na rynku, musisz najpierw wygrać w miejscu pracy

Nasze szkolenia HR są odpowiedzią na współczesne potrzeby pracowników. Zarządzanie pokoleniami, turkusowy sposób zarządzania, design thinking, wolontariat pracowniczy – to wszystko tematy, które zagospodarowują potrzebę sensu, współuczestnictwa, rozumienia własnej roli w organizacji.

Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY

Telefon
Zadzwoń do nas:

tel.:505 273 550,

Miejsce

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa

Mapa
Znajdź nas na mapie

Zobacz mapę

lub użyj formularza