Sposobem na podejmowanie lepszych decyzji jest podejmowanie ich częściej

Agile – zwinne zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami - szkolenia

Zarządzanie projektami wg metodyki Agile jest dziś szeroko stosowane w praktyce zarządzania we wszystkich branżach. Zwinne zarządzanie projektami jest skuteczne dzięki koncentracji na odbiorcy usługi i szybkim reagowaniu na zmieniające się otoczenie projektu.

IDEA SZKOLENIA

Chociaż pojęcie metodyk Agile’owych  weszło do powszechnego użycia dopiero po 2001r., wiele metod obecnie nazywanych zwinnymi było stosowanych już wcześniej. Wielu praktyków podkreśla, że były one po prostu przejawem rozsądku osób starających się usprawniać procesy wytwarzania oprogramowania. Mimo swojego informatycznego pochodzenia, podejścia te są dziś z sukcesami przenoszone do coraz większej liczby dziedzin takich jak przemysł, szkolnictwo, zarządzanie zasobami ludzkimi, czy nawet opieka zdrowotna. Obecnie całe firmy są organizowane w myśl zasad szeroko pojętej zwinności.

Scrum jest jedną z najpopularniejszych metodyk zwinnych. Często mówi się, że po prostu tworzy ramy postępowania (ang. framework) umożliwiające realizację złożonych projektów i innych działań oraz rozwiązywanie problemów adaptacyjnych. Scrum, tak jak inne metodyki zwinne, skupia się na kreatywnym wytwarzaniu produktów wysokiej jakości i o najwyższej możliwej wartości dla odbiorcy.


Szkolenie zaprojektowaliśmy w następujący sposób:

Uczestnicy będą pracować nad jednym z realnych wyzwań projektowych:

  • Jak tworzyć efektywne struktury organizacyjne, wspierające zwinność biznesową firmy?
  • Jak podnosić zaangażowanie pracowników metodami Zwinnymi?
  • ak stosować konkretne techniki Zwinne w projektach i produktach?

Warsztaty pozwolą:

  • Doświadczyć procesu służącego tworzeniu innowacyjnych rozwiązań w Zwinny sposób
  • Poznać narzędzia  pracy Zwinnej (backlog, user stories)
  • Poznać ramy działania Scrum w detalach oraz przećwiczyć je
  • Poznać przykłady wdrożeń Zwinnych w praktyce – zastosowanie dla różnych problemów
  • Odkryć moc pracy samoorganizujących się, międzyfunkcjonalnych zespołów Scrumowych

Metody pracy:
Szkolenie prowadzone jest metodą warsztatową, w uważności na proces grupowy. Wykorzystywane są różnorodne, aktywizujące metody szkoleniowe.

Grupa docelowa:

  • Project Managerowie / Kierownicy projektów

Materiały szkoleniowe:
Uczestnicy szkolenia otrzymają Zeszyt Ćwiczeń do wykorzystywania podczas warsztatów

Fakty szkoleniowe
1
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
2
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
3
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
SZKOLENIE ZAMKNIĘTE
Szkolenie odbywa się w siedzibie firmy na terenie całej Polski.
Czy możesz uzyskać 50-80%
dofinansowanie do
szkolenia poprzez BUR?
Najpierw zła informacja (dla niektórych) – firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego oraz te, które zatrudniają powyżej 250 os. nie mogą korzystać z BUR. Są od tego wyjątki:
  • firmy z woj. mazowieckiego i pomorskiego – jeśli mają oddziały w innych województwach to mogą szkolić tam zatrudnione osoby
  • duże przedsiębiorstwa z pozostałych 14 województw mogą szkolić osoby na kontraktach menedżerskich, rozliczających się fakturą, pracowników franczyz oraz zatrudnianych przez zewnętrznych partnerów

    Możesz skorzystać z dofinansowania BUR?

    od 50 do 80% dofinansowania do szkolenia z Europejskiego Funduszu Społecznego na wszystkie szkolenia Gamma.

    1

    Skontaktuj się z nami przez formularz na tej stronie albo telefonicznie.

    2

    Dowiesz się od nas jak dostać dofinansowanie.

    3

    Rozwijaj swoje umiejętności z firmą szkoleniową nr 1 w Polsce.

    4

    Wykorzystaj nowo zdobyte umiejętności do rozwoju swojej kariery!
     

    PROGRAM SZKOLENIA

    Moduł 1 – wprowadzenie:
    • Czym jest Zwinność - Manifest Zwinności
    • Empirycyzm
    • Kiedy Zwinność (Stacey oraz Cynefin)
    • Przykłady wdrożen w projektach

    Moduł 2 – Scrum:
    • Wartości i pryncypia
    • Czym są ramy działania Scrum
    • Backlog produktu jako artefakt

    Moduł 3 - praca nad Backlogiem:
    • Refinement, czyli pielęgnacja i doskonalenie
    • Estymowanie pracy do wykonania
    • Planowanie wdrożeń
    • Skąd będziemy wiedzieć, na kiedy to będzie gotowe?

    Moduł 4 - Zespoły i role w Scrum:
    • Zespół Wytwórczy i Scrumowy
    • Zespoły rozproszone
    • Właściciel Produktu
    • Scrum Master
    • Co robi PM w zespole Scrumowym

    Moduł 5 - Zdarzenia Scrum:
    • Planowanie
    • Sprint
    • Przegląd
    • Retrospekcja

    Moduł 6 - symulacja Scrum:
    • 2 rundy symulacji
    • Pytania i odpowiedzi

    Moduł 7 – podsumowanie:
    • Certyfikacja Scrum
    • Quiz Scrum

    VOUCHER SZKOLENIOWY
    NA 2019 R.

    Klienci, dla których Gamma zrealizowała szkolenia:

    KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

    • obniżenie kosztów projektu
    • poprawa transparentności projektów
    • zwiększenie motywacji w zespołach
    • poprawa przewidywalności osiągania celów
    • szybszy Time To Market (TTM)
    • lepsza jakość dostarczanych rozwiązań
    • lepsze zarządzanie ryzykami
    • lepsze dopasowanie Biznesu i jednostek wytwórczych
    • poprawa dyscypliny procesowej

    KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

    • opanowanie nowych technik do stosowania w projektach
    • wzrost zaangażowania i motywacji
    • poprawa kompetencji w prowadzeniu projektów i dostarczaniu produktów
    • lepsza efektywność pracy
    • większa odwaga do pracy nad trudnymi problemami

    KORZYŚCI WSPÓLNE:

    • szybkie dostarczanie produktów
    • umożliwienie zarządzania zmieniającymi się priorytetami
    • zwiększenie produktywności
    • lepsze zarządzanie rozproszonymi zespołami
    • ułatwione utrzymywanie dostarczonych rozwiązań

    TRENERZY SZKOLENIA

    OPINIE O SZKOLENIACH

    Konsultant szkolenia

    Szybki kontakt

    Patrycja Michałowska

    Front Desk Manager
    tel: 22 266 08 48
    tel. kom.: 505 273 550

    biuro@projektgamma.pl
    Patrycja Michałowska

    Interesuje Cię szkolenie otwarte z tej tematyki?

    Zostaw adres e-mail i nr. telefonu a przypomnimy Ci o tym szkoleniu.
    Przypomnij mi:
    Preferuję kotakt:

    WSTĘPNA WYCENA SZKOLENIA

    Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.
    Dostępne formaty szkoleniowe:
    Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm
    © Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
     ul. Mysłowicka 15, 01-612 Warszawa. Wszelkie prawa zastrzeżone.