Agile Lider / Agile Coach

Szkolenia - zarządzanie projektami onlineotwartezamkniete
Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie
Szkolenie pozwala na zapoznanie się w szczegółach z Scrum lub Agile Project Management m.in. filozofią, organizacją pracy projektowej, rolami w zespołach oraz tworzeniem wartości biznesowej w oparciu o potrzeby klienta oraz poznanie wybranych aspektów Agile w praktyce.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Istotą szkolenia jest zapoznanie się z zagadnieniami związanymi z rolą Agile Coach – podejściem do wspierania efektywności zespołów i tworzeniem zwinnego środowiska pracy. Agile Coach to lider którego działania koncentrują się na tworzeniu synergii zespołów i stałym doskonaleniu efektów zwinności. Charakterystyczne dla „warsztatu managerskiego” Agile Coach – Agile leader certification jest dbanie o ochronę i efektywność zespołów z równoczesnym kształtowaniem świadomości odpowiedzialności za dostarczanie wartości biznesowej (tzw. agile mindset). W swojej pracy dąży do modelu „aktywnego nic nie robienia”.

Agile coach szkolenie pozwala na zapoznanie się z metodologią zarządzania projektami, filozofią, aspektami, narzędziami i technikami pracy Agile Coach tworząc podstawy warsztatu współczesnego lidera agile w biznesie.

Integralną częścią szkolenia agile coach camp są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Agile Coach w różnych perspektywach m.in. kierowanie projektem, zrozumienie roli mentora, coacha, facylitatora w kontekście wspierania procesu doskonalenia zespołów.

Grupy docelowe:

  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające zespołami projektowymi i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Scrum Master
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Agile Coach
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych

Istotą szkolenia jest zapoznanie się z zagadnieniami związanymi z rolą Agile Coach – podejściem do wspierania efektywności zespołów i tworzeniem zwinnego środowiska pracy. Agile Coach to lider którego działania koncentrują się na tworzeniu synergii zespołów i stałym doskonaleniu efektów zwinności. Charakterystyczne dla „warsztatu managerskiego” Agile Coach – Agile leader certification jest dbanie o ochronę i efektywność zespołów z równoczesnym kształtowaniem świadomości odpowiedzialności za dostarczanie wartości biznesowej (tzw. agile mindset). W swojej pracy dąży do modelu „aktywnego nic nie robienia”.

Agile coach szkolenie pozwala na zapoznanie się z metodologią zarządzania projektami, filozofią, aspektami, narzędziami i technikami pracy Agile Coach tworząc podstawy warsztatu współczesnego lidera agile w biznesie.

Integralną częścią szkolenia agile coach camp są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Agile Coach w różnych perspektywach m.in. kierowanie projektem, zrozumienie roli mentora, coacha, facylitatora w kontekście wspierania procesu doskonalenia zespołów.

Grupy docelowe:

  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające zespołami projektowymi i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Scrum Master
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Agile Coach
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych

Istotą szkolenia jest zapoznanie się z zagadnieniami związanymi z rolą Agile Coach – podejściem do wspierania efektywności zespołów i tworzeniem zwinnego środowiska pracy. Agile Coach to lider którego działania koncentrują się na tworzeniu synergii zespołów i stałym doskonaleniu efektów zwinności. Charakterystyczne dla „warsztatu managerskiego” Agile Coach – Agile leader certification jest dbanie o ochronę i efektywność zespołów z równoczesnym kształtowaniem świadomości odpowiedzialności za dostarczanie wartości biznesowej (tzw. agile mindset). W swojej pracy dąży do modelu „aktywnego nic nie robienia”.

Agile coach szkolenie pozwala na zapoznanie się z metodologią zarządzania projektami, filozofią, aspektami, narzędziami i technikami pracy Agile Coach tworząc podstawy warsztatu współczesnego lidera agile w biznesie.

Integralną częścią szkolenia agile coach camp są warsztaty pozwalające na zapoznanie się z pracą z Agile Coach w różnych perspektywach m.in. kierowanie projektem, zrozumienie roli mentora, coacha, facylitatora w kontekście wspierania procesu doskonalenia zespołów.

Grupy docelowe:

  • Kierownicy projektów
  • Osoby zarządzające projektami, programami i portfelami projektów
  • Osoby zarządzające zespołami projektowymi i członkowie Biura projektów
  • Kierownicy działów i zespołów
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Scrum Master
  • Osoby pełniące funkcję lub przygotowujące się do pełnia roli Agile Coach
  • Członkowie zespołów realizujący projekty w podejściach zwinnych

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Zwinny lider i Agile Coach – co ja tutaj robię ?

  • Coaching, facylitacja, szkolenie, mentoring czy zarządzanie ?

2. „Służebność” i aktywne „nic nie robienie”

  • Od management 1.0 do management 3.0 – kompetencje Agile Coach

3. Być ambasadorem Agile – współpraca z otoczeniem projektu zwinnego

  • Kim jest klient projektu ?
  • Środowisko pracy Agile
  • Transformacja postaw – inicjowanie i wdrażanie zwinności
  • Edukacja zwinnego zespołu

4. Narzędzia i techniki w pracy Agile Coach

  • Praca lidera – podejście do samoorganizujących się zespołów
  • „Naturalne” role w zespole zwinnym
  • Kompetencje i predyspozycje ról

5. Motywowanie i doskonalenie zespołów

  • Techniki motywowania
  • Efektywne doskonalenie

6. Interwencje Agile Coach:

  • Budowanie zrozumienia wewnątrz zespołu i w organizacji
  • Feedback rozwojowy czyli w kierunku Empowerment
  • Rozwiązywanie konfliktów

1. Zwinny lider i Agile Coach – co ja tutaj robię ?

  • Coaching, facylitacja, szkolenie, mentoring czy zarządzanie ?

2. „Służebność” i aktywne „nic nie robienie”

  • Od management 1.0 do management 3.0 – kompetencje Agile Coach

3. Być ambasadorem Agile – współpraca z otoczeniem projektu zwinnego

  • Kim jest klient projektu ?
  • Środowisko pracy Agile
  • Transformacja postaw – inicjowanie i wdrażanie zwinności
  • Edukacja zwinnego zespołu

4. Narzędzia i techniki w pracy Agile Coach

  • Praca lidera – podejście do samoorganizujących się zespołów
  • „Naturalne” role w zespole zwinnym

5. Powoływanie zespołów zwinnych – kto powinien/nie powinien być członkiem zwinnego zespołu?

  • Kompetencje i predyspozycje ról

6. A co z szefem?

  • Samoorganizacja – kiedy zadziała?
  • Zadania menedżerskie w projekcie zwinnym

7. Motywowanie i doskonalenie zespołów

  • Techniki motywowania
  • Efektywne doskonalenie

8. Interwencje Agile Coach:

  • Budowanie zrozumienia wewnątrz zespołu i w organizacji
  • Feedback rozwojowy czyli w kierunku Empowerment
  • Rozwiązywanie konfliktów

1. Zwinny lider i Agile Coach – co ja tutaj robię ?

  • Coaching, facylitacja, szkolenie, mentoring czy zarządzanie ?

2. „Służebność” i aktywne „nic nie robienie”

  • Od management 1.0 do management 3.0 – kompetencje Agile Coach

3. Być ambasadorem Agile – współpraca z otoczeniem projektu zwinnego

  • Kim jest klient projektu ?
  • Środowisko pracy Agile
  • Transformacja postaw – inicjowanie i wdrażanie zwinności
  • Edukacja zwinnego zespołu

4. Narzędzia i techniki w pracy Agile Coach

  • Praca lidera – podejście do samoorganizujących się zespołów
  • „Naturalne” role w zespole zwinnym

5. Powoływanie zespołów zwinnych – kto powinien/nie powinien być członkiem zwinnego zespołu?

  • Kompetencje i predyspozycje ról

6. A co z szefem?

  • Samoorganizacja – kiedy zadziała?
  • Zadania menedżerskie w projekcie zwinnym

7. Motywowanie i doskonalenie zespołów

  • Techniki motywowania
  • Efektywne doskonalenie

8. Interwencje Agile Coach:

  • Budowanie zrozumienia wewnątrz zespołu i w organizacji
  • Feedback rozwojowy czyli w kierunku Empowerment
  • Rozwiązywanie konfliktów

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • agile coach jak zostać
  • agile coach kurs
  • agile coach szkolenie

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Podniesienie poziomu satysfakcji klientów
  • Umiejętność definiowania i transformacji postaw Agile
  • Wzrost efektywności zespołów projektowych
  • Praktyczne przygotowanie osób do pełnienia roli Agile Caoch

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Praktyczne przygotowanie do pełnienia roli Agile Coach
  • Poznanie aspektów pracy, narzędzi i technik wspierających pracę współczesnego lidera – facylitacja, coaching, mentoring
  • Zrozumienie istoty postaw zwinnych i procesu transformacji do efektu synergii

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Przygotowanie do roli Agile Coach w organizacji
  • Poznanie w praktyce technik i narzędzi wspierających pracę współczesnego Lidera
Agile Lider / Agile Coach

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn

Matylda Foltyn


Specjalistka ds. szkoleń otwartych
tel.: 506 644 921
m.foltyn@projektgamma.pl
Matylda Foltyn
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami Agile dla HR daje możliwość poznania metodyki odpowiadającej na nieustanną zmianę w organizacjach. Szkolenie pozwala również rozpoznać obszary organizacji, w których zwinne metodyki warto stosować. Agile dla menedżerów, specjalistów HR oraz HRBP.
2024-08-21
21 sierpnia 2024 - 22 sierpnia 2024
2024-08-22
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Zarządzanie projektami wg PMI w naszym wykonaniu ma charakter praktyczny. Pracujemy na realnych studiach przypadku. Zalecenia, narzędzia, dobre praktyki mają bezpośrednie odniesienia do projektów firmowych i uwzględniają realia organizacyjne. Zapraszamy na szkolenie z zarządzania projektami PMI.
2024-09-04
04 września 2024 - 05 września 2024
2024-09-05
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Product owner szkolenie dostarcza wiedzy na temat Scrum i pozwala na zapoznanie się z wybranymi aspektami pracy z perspektywy Product Owner m.in. efektywnym i elastycznym planowaniem rozwoju produktu/ projektu, definiowaniem klientów, użytkowników końcowych, identyfikacją potrzeb, definiowaniem wartości biznesowej i zapobieganiu tworzenia nadmiarowej jakości i funkcjonalności.

Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.