Pracownicy

Wierzymy, że kompetencje przyszłości stały się kompetencjami teraźniejszymi. Nowy nieuporządkowany świat jako wynik pandemii, transformacji cyfrowej, turbulencji gospodarczych, kryzysu geopolitycznego stawia przed nami szereg nowych wyzwań.

Świat nie jest wypełniony prostymi zdarzeniami o łatwych do przewidzenia skutkach i przyczynach.

Biznesowo funkcjonujemy w świecie VUCA – co raz częściej jesteśmy zmuszeni podejmować decyzje w oparciu o niepełne informacje, poświęcać świadomy wysiłek na odsiewanie informacji nieprawdziwych od tych potwierdzonych. Świadomie zarządzać procesami poznawczymi odpowiedzialnymi za myślenie systemowe, krytyczne czy rozwiązywanie problemów.

Emocjonalnie, osobiście żyjemy w rzeczywistości BANI. Świadomie rozwijamy kompetencje związane z odpornością psychiczną, empatią, uważnością i adaptacją

Ta nowa rzeczywistość często powoduje zjawisko impasu – pracownicy wykonują jedynie te zadania, które są bezpośrednio przypisane stanowisku pracy. Tracą inicjatywę, impet pozwalający osiągać więcej. Przygotowujemy pracowników do osiągania celów w dynamicznym świecie na wysokim poziomie produktywności i przy zachowaniu dobrostanu.

Rozwiązania:

KOMPETENCJE PRZYSZŁOŚCI

• Kompetencje przyszłości poznawcze (analiza, planowanie, podejmowanie decyzji, uczenie się, innowacyjność) – myślenie analityczne, krytyczne, systemowe, problem solving, learning agility)
• Kompetencje przyszłości emocjonalne (zarządzanie emocjami, odporność psychiczna, zarządzanie stresem, efektywność w świecie BANI, int. emocjonalna, empatia)
• Podstawowe kompetencje cyfrowe
• Hard Data Storytelling (prezentowanie danych)
• Szkolenia międzykulturowe
• Diversity&Inclusion

KLASYCZNE KOMPETENCJE

• Komunikacja, negocjacje, dochodzenie do porozumienia
• Poprawność językowa w kom. elektronicznej / oficjalnej
• Asertywność
• Rozwiązywanie konfliktów
• Zarządzanie czasem / energią
• Innowacyjność i kreatywność
• Techniki prezentacji i autoprezentacji
• Zarządzanie stresem i przeciwdziałanie wypaleniu zawodow.
• Savoir Vivre i etykieta w biznesie

UWALNIANIE POTENCJAŁU

• Treningi mentalne (wytrwałość, dyscyplina, proaktywność, odwaga, odporność na porażki, FLOW, Agile mindset, przedsiębiorczość, accountability, digital mindset)
• Budowanie samoświaodmości, rozwój potencjału – (Insights®, Lumina Learning®, DISC®, Thomas®, MBTI®, Gallup CliftonStrengthsFinder®)
• Leadership osobisty (orientacja na wyniki, accountability, learnability, perswazja, zaufanie)
• Tribbering

WSPÓŁZALEŻNOŚĆ / PRZEŁAMYWANIE SILOSÓW

• Budowanie otwartości pracy współzależnej
• Praktyki włączeniowe we współpracy (D&I)
• Mentoring koleżeński (peer-2-peer)
• Otwartość na współpracę cross-działową
• Praca nad wartościami zespołu – Mindsonar
• Współtworzenie autonomicznego środowiska pracy
• Moderowane sesje rozwiązywania trudnych sytuacji w zespole

Rezultaty:

• Akceptacja oraz adaptacja do nieustających zmian w firmie i w jej otoczeniu przez pracowników
• Wykorzystywanie przez pracowników możliwości związanych z nowymi technologiami•
• Sprawne poruszanie przez pracowników w świecie 2.0 – wymagającym kompetencji przyszłości
• Znajomość przez pracowników swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju
• Akceptacja i zarządzanie różnorodnością – pokoleniową, talentową, komunikacyjną, międzykulturową
• Traktowanie działań szkoleniowych jako nagrody, wyższe zaangażowanie pracowników w uczestnictwo nowoczesnych formatów szkoleniowych
• Możliwość uczestnictwa w działaniach rozwojowych tych pracowników, których tryb pracy nie pozwala spędzić na szkoleniu 16x45 min