W zarządzaniu kapitałem ludzkim bardzo istotne jest, aby wykorzystywać wszelkie umiejętności, zdolności, możliwości, doświadczenia i cechy każdego pracownika.

Każdy pracownik jest zupełnie inną osobą. Posiada inne doświadczenie życiowe, potrafi coś innego i posiada zupełnie inne cechy osobowościowe. Z tego powodu warto dbać wszelkie te aspekty pod uwagę, aby najefektywniej zarządzać pracownikami i osiągać najlepsze sukcesy.

W określeniu, jakie dana osoba posiada szczególne talenty, pozytywne cechy osobowościowe i umiejętności, dzięki którym może znacząco przyczynić się do sukcesu całego przedsiębiorstwa często wykorzystuje się różne metody.

Wśród tych bardzo popularnych i chętnie wykorzystywanych narzędzi, które pozwolą na efektywniejsze i bardziej świadome zarządzanie pracownikami, na szczególną uwagę zasługuje test Gallupa. Pomaga on określić, jakie cechy osobowościowe są najmocniejszą stroną danej jednostki. Ale co to jest test Gallupa?

 

Twórca metody talentów Gallupa podczas swoich obserwacji i doświadczeń stwierdził, że każda osoba posiada pewne powtarzające się wzorce zachowania i myślenia, tzw. talenty, które można wykorzystywać w sposób produktywny.

Twórcy tej metody uważają, że każdy z nas posiada aż pięć szczególnych, najsilniejszych talentów, które najmocniej oddziałują na nasze życie, decyzje i zachowania. Aby poznać swoje najbardziej istotne cechy, talenty, należy wykonać test Gallupa, czyli strengthsfinder. Pozwala on na określenie tych najważniejszych cech, które tak często decydują o naszym postępowaniu, reagowaniu na pewne stresujące czy nietypowe sytuacje itd.

 

Obecnie, coraz więcej menedżerów czy liderów grup wykorzystuje m. in strengthsfinder, aby określić najistotniejsze cechy osób w swoim zespole pracowników i świadomie wykorzystywać je wszystkie, aby jeszcze efektywniej zarządzać kapitałem ludzkim w przedsiębiorstwie. Uważa się, że jeśli menedżerowi uda się w pełni wykorzystać wszystkie mocne strony pracowników, przedsiębiorstwo będzie miało ogromne szanse na osiągnięcie sukcesu.