Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy

Praktyka i zmiany przepisów

Dział: Admin - Szkolenia twarde dla administracji
Szkolenie dostępne w formie: stacjonarne

Zapraszam na szkolenie, podczas którego uczestnicy zdobędą wiedzę z zakresu znajomości narzędzi ochrony prawnej przed zjawiskami dyskryminacji i mobbingu w miejscu pracy oraz trybu postępowania w przypadku ujawnienia takich zjawisk.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

IDEA SZKOLENIA

Uczestnicy dowiedzą się:

  • czym jest mobbing i dyskryminacja w obliczu aktualnych przepisów,
  • jakie są między nimi różnice,
  • jak przeciwdziałać mobbingowi i dyskryminacji,
  • jak reagować w przypadku nieuprawnionych zarzutów o mobbing i dyskryminację,
  • jakie środki ochrony prawnej przysługują pracownikowi,
  • czym jest procedura antymobbingowa i jak ją wprowadzić, aby cieszyć się przyjaznym środowiskiem pracy

PROGRAM SZKOLENIA

Mobbing, dyskryminacja – właściwe rozumienie pojęć

  • Definicje mobbingu a praktyka
  • Zjawisko mobbingu – określenie kluczowych elementów
  • Jak odróżnić mobbing i dyskryminację od zachowań dopuszczalnych w miejscu pracy
  • Nowa definicja mobbingu – doprecyzowanie zakresu i form. Co jeszcze ulegnie zmianie?
  • Jak zmiany wpłyną to na możliwość zgłaszania mobbingu, a jak będą wyglądały możliwości pracodawcy?
  • Jak zmodyfikować dotychczasowe rozwiązania z zakresu przeciwdziałania mobbingowi. Jak zmiany wpłyną na treść regulaminów, procedur oraz innych dokumentów?
  • Odpowiedzialność pracodawcy, sankcje, obowiązek reakcji na zgłoszenia, odpowiedzialność menedżerów za szkodliwe działania oraz zaniechanie.
  • Charakterystyka pojęcia dyskryminacji
  • Planowane zmiany przepisów – wpływ na postrzeganie dyskryminacji i roszczenia pracowników
  • Definicja molestowania, czym jest, a czym nie jest molestowanie seksualne?
  • Mobbing, dyskryminacja, molestowanie a zjawisko anomii pracowniczej

Konsekwencje mobbingu, dyskryminacji, molestowania

  • Konsekwencje prawne i finansowe
  • Praktyka sądowa, kluczowe orzeczenia
  • Konsekwencje zarządcze, społeczne, indywidualne
  • Faktyczne przeciwdziałanie patologiom – obowiązek pracodawcy i pracowników:

Możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcynajnowsze praktyki

  • Działania diagnostyczne, informacyjne oraz uświadamiające
  • Ankieta diagnozująca mobbing – przykład i omówienie
  • Inne rozwiązania systemowe – przykład dobrej procedury antymobbingowej wraz załącznikami
  • Aktywność kadry kierowniczej w przeciwdziałaniu mobbingowi i
    dyskryminacji – zobowiązania dla menedżerów
  • Obowiązki pracowników

Optymalna przekazywanie zadań, rozliczanie i ocena pracowników

  • Stosunki pomiędzy kierownikiem a pracownikami, stosunki pomiędzy pracownikami – dopuszczalny zakres ingerencji
  • Reguła należytej staranności i nienegocjowalność poleceń w pracowniczym podporządkowaniu
  • Konflikty od strony prawnej, kwestia przestrzegania zasad współżycia społecznego
  • Ćwiczenie: podejście komunikacji w środowisku pracy
  • Kiedy mamy do czynienia z konfliktem, a kiedy z mobbingiem
  • Przekroczenie granic dopuszczalnej krytyki przez pracownika
    (bardzo ważna kwestia)
  • Metodologia identyfikacji, wyjaśniania i ograniczania konfliktów w środowisku pracy
  • Odpowiedzialność prawna kierowników – w obszarze relacji pracowniczych
  • Podsumowanie szkolenia

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

Szkolenie związane z:

  • mobbing
  • mobbing w pracy
  • antymobbing
  • mobbing kodeks pracy
  • dyskryminacja w pracy
  • dyskryminacja
  • dyskryminacja a mobbing

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Admin - Szkolenia twarde dla administracji

Wykorzystanie AI może przynieść ogromne korzyści, ale jednocześnie stawia przed organizacjami szereg wyzwań i problemów, które muszą zostać rozwiązane, aby wdrożenie było efektywne i bezpieczne. Podczas szklenia omówimy zasady bezpiecznego korzystania z narzędzi AI, aby nie wyrządzić szkody sobie, innym osobom ani swojemu pracodawcy.
2025-10-27
27 października 2025
2025-10-27
Szkolenie online Szkolenie online
Ochrona danych osobowych to nie tylko RODO, ABI, IODO. Systematyzujemy wiedzę na temat najnowszych przepisów, praktyczne rekomendacje. Nasz ekspert może sprofilować szkolenie do wymagania danego urzędu. Szkolenie z ochrony danych osobowych uwzględniające specyfikę administracji publicznej.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Całokształt przepisów prawnych związanych z gospodarowaniem nieruchomościami, z obrotem nieruchomościami. Przepisy Kodeksy Cywilnego dot. nieruchomości. Uwzględnia uwarunkowania administracji publicznej.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Czym jest mobbing w pracy?

Mobbing w miejscu pracy to długotrwałe i powtarzalne działanie wymierzone przeciwko pracownikowi, prowadzące do jego poniżenia, ośmieszenia lub izolacji. Zachowania mobbingowe mogą obejmować przemoc słowną, szykany, wykluczanie z zespołu czy publiczne podważanie kompetencji. Istotne jest, że mobbing rozpatrywany jest w świetle prawa pracy i podlega ścisłym definicjom oraz orzecznictwu sądowemu. W praktyce rozpoznanie mobbingu bywa trudne, ponieważ często przybiera on subtelne, trudne do udokumentowania formy, a reakcja na pierwsze sygnały ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa organizacji.

Pracodawcy coraz częściej wdrażają specjalne procedury przeciwdziałania mobbingowi, aby ograniczyć ryzyko prawne oraz poprawić atmosferę w zespole. Wprowadzenie jasnych zasad komunikacji i reakcji na zgłoszenia pozwala szybciej rozwiązywać konflikty i budować zaufanie wśród pracowników.

Jak rozpoznać dyskryminację?

Dyskryminacja w pracy polega na nierównym traktowaniu ze względu na takie cechy, jak płeć, wiek, wyznanie, niepełnosprawność czy pochodzenie etniczne. Przepisy prawa ściśle zakazują takich zachowań – zarówno w procesie rekrutacji, jak i podczas zatrudnienia. Rozpoznanie dyskryminacji wymaga analizy konkretnych sytuacji, a także porównania traktowania osób znajdujących się w podobnej sytuacji zawodowej.

W wielu organizacjach rośnie świadomość potrzeby tworzenia polityki równościowej i przeciwdziałania dyskryminacji. Pracownicy, którzy czują się niesprawiedliwie traktowani, mają prawo zgłaszać incydenty odpowiednim organom lub bezpośrednio pracodawcy. Procedury wyjaśniające oraz obowiązek przeciwdziałania dyskryminacji stanowią ważny filar nowoczesnych relacji pracowniczych.

Jakie są obowiązki pracodawcy?

Pracodawca zobowiązany jest do tworzenia bezpiecznego i wolnego od mobbingu środowiska pracy. Wdrożenie polityki antymobbingowej oraz procedur wyjaśniających jest wymagane prawem i kontrolowane przez organy nadzoru, takie jak Państwowa Inspekcja Pracy. Do obowiązków należy również równe traktowanie wszystkich pracowników oraz natychmiastowe reagowanie na zgłaszane naruszenia. Pracodawca powinien zapewnić łatwo dostępne kanały zgłaszania niepożądanych zachowań oraz szkolić kadrę z zakresu prawnej ochrony przed mobbingiem i dyskryminacją.

Co grozi za mobbing?

Konsekwencje mobbingu są poważne zarówno dla osób odpowiedzialnych, jak i dla organizacji. Pracownik doświadczający mobbingu ma prawo do odszkodowania, a pracodawca, który zaniedba obowiązek przeciwdziałania, może ponosić odpowiedzialność finansową i prawną. Sprawy o mobbing trafiają coraz częściej do sądów pracy, a wyroki mogą obejmować także odszkodowania za utracone korzyści czy zadośćuczynienie za krzywdę psychiczną. Odpowiedzialność dotyczy zarówno kierowników, jak i członków zespołu, jeśli nie reagowali na niewłaściwe zachowania.

firma szkoleniowa 2025 roku