27.12.2019
Agile coach to osoba, która ma doświadczenie we wdrażaniu zwinnych projektów i może dzielić się tym doświadczeniem z innymi zespołami projektowymi. 27.12.2019
Sprint review (przegląd sprintu) to spotkanie odbywające się pod koniec każdego sprintu i mające na celu – jak sama nazwa wskazuje – przegląd działań zrealizowanych podczas sprintu. 27.12.2019
Daily Scrum (codzienny scrum) to 15-minutowe spotkanie zespołu scrumowego w celu zsynchronizowania działań i stworzenia planu na następne 24 godziny Sprintu. Daily Scrum odbywa się każdego dnia Sprintu. 27.12.2019
Sprint Backlog to zestaw elementów Backlogu Produktu (rejestru zadań), które zespół Scrum powinien wykonać podczas danego sprintu. 27.12.2019
Sprint to określenie krótkiego cyklu, w którym zespół scrumowy pracuje nad ukończeniem określonej ilości pracy tak, by była gotowa do przeglądu. 27.12.2019
Product Backlog (rejestr zadań) to uporządkowana lista wszystkiego, co jest potrzebne w danym projekcie/produkcie. Jest to jedyne wiarygodne źródło zadań, nad którymi pracuje zespół. 27.12.2019
Product owner jest jedną z trzech ról zespołu scrumowego, odpowiedzialną za zarządzanie zadaniami tak, by zespół był w stanie osiągnąć pożądany rezultat danego projektu. 27.12.2019
Metodyka Waterfall określa podejście do analizy systemów, tworzenia oprogramowania bądź zarządzania poprzez proces liniowy. Metodę tę po raz pierwszy opracował Winston W. Royce w 1970 r. 27.12.2019
Metodyki zwinne to zbiór metod zarządzania projektami według podejścia Agile. Zakładają one skupienie się na rzeczywistości, jaka nas otacza – czyli szybkim tempie pracy, ciągłych zmianach, konkurencyjności. 15.07.2019
Jest to metoda analizy środowiska i pozycji firmy w nim. 15.07.2019
Awans poziomy oznacza zmianę stanowiska pracy bez zmian poziomu w hierarchii przedsiębiorstwa. 15.07.2019
Awans pionowy oznacza zajęcie wyższego stanowiska w hierarchii przedsiębiorstwa. 15.07.2019
Trening autogenny to technika relaksacji opracowana przez niemieckiego neurologa dr H.H. Schultza. 15.07.2019
Prawa Yerkesa i Dodsona to teoria opracowana przez Roberta Yerkesa i Johna D. Dodsona opisująca powiązanie wydajności z pobudzeniem. 15.07.2019
Teoria wypierania motywacji sugeruje, że interwencje zewnętrzne – zachęty pieniężne lub kary – mogą osłabić (bądź w innych warunkach wzmocnić) wewnętrzną motywację. 15.07.2019
Model motywacji ARCS opracowany przez Johna Kellera opiera się na idei, że w procesie uczenia się istnieją cztery elementy, które mogą pobudzać i podtrzymywać motywację. 12.07.2019
Model doboru najlepszych pracowników do przedsiębiorstwa zakładający, iż pracownik jest już jednostką ukształtowaną i bardzo trudno zmienić jego przyzwyczajenia lub nauczyć go nowych rzeczy. 12.07.2019
Authoring tool to narzędzie służące do tworzenia treści cyfrowych przekazywanej uczestnikom szkolenia w formie e-learningowej. 12.07.2019
DMAIC odnosi się do strategii jakości opartej na danych w celu usprawnienia procesów i stanowi integralną część metodologii Six Sigma. 12.07.2019
Koło jakości to technika zarządzania partycypacyjnego, która angażuje pracowników w rozwiązywanie problemów związanych z ich własną pracą. 12.07.2019
FMEA (ang. Failure mode and effects analysis) to narzędzie oceny ryzyka, które ocenia występowanie zagrożeń, które mogą zaistnieć w projekcie produktu lub procesu. 12.07.2019
Raport A3 to narzędzie do rozwiązywania problemów i ciągłego doskonalenia kolejnych procesów danego projektu. 12.07.2019
Blended learning (Nauka mieszana) to termin używany do opisywania sposobu nauki, w którym e-learning jest połączony z tradycyjnymi metodami nauczania. 11.07.2019
Wypalenie zawodowe to stan, w którym pracownik odczuwa długotrwały stres związany z pracą.Zobacz artykuły na kolejnych podstronach:
Daj nam poznać TWOJE POTRZEBY
Zadzwoń do nas:
E-mail:
biuro@projektgamma.pl
biuro@projektgamma.pl
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
Znajdź nas na mapie
lub użyj formularza
