Szkolenie online
Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.
Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.
W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online
Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.
Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.
Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.
Prowadzący szkolenie: Igor Amrozik
Prowadzący szkolenie: Igor Amrozik
1. Definicje obu danin publicznych.
2. Podstawy prawne obu danin publicznych.
3. Obowiązki gminy związane z naliczaniem renty planistycznej i opłaty adiacenckiej.
4. Rodzaje opłaty adiacenckiej.
5. Omówienie szczegółowe różnych rodzajów opłat adiacenckich.
6. Terminy naliczania opłat adiacenckich z uwzględnieniem najnowszego stanu prawnego.
7. Zasady wyceny, rola operatu szacunkowego w postępowaniach związanych z naliczaniem opłat
adiacenckich z uwzględnieniem najnowszego stanu prawnego.
8. Warunki dopuszczalności naliczenia różnych rodzajów opłat adiacenckich z uwzględnieniem
najnowszego stanu prawnego
9. Opłata adiacencka a renta planistyczna.
10. Co to znaczy stworzenie warunków umożliwiających korzystanie z infrastruktury technicznej?
11. Różnica w pojęciu budowy a przebudowy drogi w kontekście opłat adiacenckich, zagadnienie
dróg w aspekcie opłat adiacenckich.
12. Co robić w przypadku gdy koszt operatu szacunkowego może przewyższyć opłatę adiacencką,
zamówienia kierowane do rzeczoznawców majątkowych?
13. Stawka opłaty adiacenckiej, uchwały rady, przykłady, symulacje.
14. Jak skutecznie egzekwować opłatę adiacencką?
15. Różne przykłady praktyczne, omówienie przykładów własnych, praktyczne rozwiązania.
16. Zestawienie orzeczeń sądowo-administracyjnych dotyczących zagadnienia, linii orzeczniczych etc.
17. Obowiązek gminy – naliczanie opłaty planistycznej.
18. Jakie są stawki opłaty planistycznej.
19. Jakie warunki muszą być stworzone do naliczenia opłaty planistycznej;
20. Co to jest „zbycie” nieruchomości?
21. Terminy dla renty planistycznej.
22. Zasady wyceny nieruchomości w celu naliczenia opłat.
23. Rozłożenie opłaty na raty.
24. Możliwość ustalenia opłaty planistycznej a decyzja o warunkach zabudowy lub decyzja o
ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego.
25. Operat szacunkowy – jego rola.
26. Luka planistyczna
1. Definicje obu danin publicznych.
2. Podstawy prawne obu danin publicznych.
3. Obowiązki gminy związane z naliczaniem renty planistycznej i opłaty adiacenckiej.
4. Rodzaje opłaty adiacenckiej.
5. Omówienie szczegółowe różnych rodzajów opłat adiacenckich.
6. Terminy naliczania opłat adiacenckich z uwzględnieniem najnowszego stanu prawnego.
7. Zasady wyceny, rola operatu szacunkowego w postępowaniach związanych z naliczaniem opłat
adiacenckich z uwzględnieniem najnowszego stanu prawnego.
8. Warunki dopuszczalności naliczenia różnych rodzajów opłat adiacenckich z uwzględnieniem
najnowszego stanu prawnego
9. Opłata adiacencka a renta planistyczna.
10. Co to znaczy stworzenie warunków umożliwiających korzystanie z infrastruktury technicznej?
11. Różnica w pojęciu budowy a przebudowy drogi w kontekście opłat adiacenckich, zagadnienie
dróg w aspekcie opłat adiacenckich.
12. Co robić w przypadku gdy koszt operatu szacunkowego może przewyższyć opłatę adiacencką,
zamówienia kierowane do rzeczoznawców majątkowych?
13. Stawka opłaty adiacenckiej, uchwały rady, przykłady, symulacje.
14. Jak skutecznie egzekwować opłatę adiacencką?
15. Różne przykłady praktyczne, omówienie przykładów własnych, praktyczne rozwiązania.
16. Zestawienie orzeczeń sądowo-administracyjnych dotyczących zagadnienia, linii orzeczniczych etc.
17. Obowiązek gminy – naliczanie opłaty planistycznej.
18. Jakie są stawki opłaty planistycznej.
19. Jakie warunki muszą być stworzone do naliczenia opłaty planistycznej;
20. Co to jest „zbycie” nieruchomości?
21. Terminy dla renty planistycznej.
22. Zasady wyceny nieruchomości w celu naliczenia opłat.
23. Rozłożenie opłaty na raty.
24. Możliwość ustalenia opłaty planistycznej a decyzja o warunkach zabudowy lub decyzja o
ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego.
25. 24.Operat szacunkowy – jego rola.
26. 25.Luka planistyczna
Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.
W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.
Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)
Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.
Trenerzy prowadzący szkolenia wykazali się rzetelnością oraz profesjonalizmem, co zaważyło o podjęciu decyzji o realizacji kolejnego projektu, który wspólnie rozpoczęliśmy
Projekty szkoleniowe Gammy zawierają moduły mierzące efektywność szkolenia. Pozwalają ocenić firmę szkoleniową oraz rozwój poszczególnych uczestników.
Rekomendujemy Gammę, jako firmę doradczo-szkoleniową, która nie tylko realizuje dobre szkolenia, ale dodatkowo w taki sposób współpracuje z Klientem, by wszystkie działania były spójne ze specyfiką i strategią firmy.
Fachowość oraz miła atmosfera podczas szkolenia spotkały się z uznaniem uczestników, którzy wysoko ocenili kwalifikacje prowadzących zajęcia.
Cenimy zespół firmy Gamma za zaangażowanie, dynamikę pracy i wypracowywanie rozwiązań dopasowanych do potrzeb Klienta.
Obszar zarządzania zespołem (delegowanie zadań, budowanie autorytetu, motywowanie pracowników, zarządzanie rozwoje) jest tym, w którym na pewno Gamma się specjalizuje.
Szkolenie było szczególnie istotne w przypadku grupy o zróżnicowanym poziomie kompetencji – od pracowników bardzo młodych stażem, przez osoby z kilkuletnim doświadczeniem, po menedżerów średniego szczebla. Realizacja w kilku oddzielnych modułach tematycznych, z jednoczesnym podsumowaniem wspólnych tematów w całej grupie dała oczekiwane przez nas efekty.
Pracownicy uczestniczący w szkoleniu w zdecydowanym stopniu rozwinęli swoje umiejętności w zakresie objętym szkoleniem. Szkolenie zmotywowało bowiem pracowników do przygotowania długoterminowych planów rozwojowych, które wraz z planem rozwojowym o charakterze „on-the-job” pozwoliło na objęcie przez nich wyższych stanowisk, w tym menedżerskich.
Dzięki kreatywnej formule szkoleń opracowanej przez Gamma sp. j. uczestnicy zostali w pełni zaangażowani w aktywności szkoleniowe oraz wysoko ocenili wartość merytoryczną warsztatów i zdobytą wiedzę oraz umiejętności.
Biorąc pod uwagę dotychczasową współpracę oceniamy firmę Gamma, jako dostawcę szkoleń o najwyższej, jakości. Jesteśmy pełni uznania dla know-how firmy oraz kompetencji trenerów.
Rzetelność i fachowość firmy „Gamma”, połączone z osobistym zaangażowaniem jej pracowników, zaowocowały szkoleniem przeprowadzonym na bardzo wysokim poziomie merytorycznym.
Projekt został oceniony wysoko, zarówno pod względem przekazu merytorycznego, jak również atmosfery oraz zaangażowania i komunikatywności wszystkich trzech trenerów prowadzących szkolenie.
Kompetentni trenerzy, indywidualne podejście do uczestników, profesjonalizm w przekazywaniu wiedzy oraz formuła szkolenia, wpłynęły na pozytywną opinię uczestników
Pragniemy potwierdzić wysoki poziom przeprowadzonego szkolenia, mający odzwierciedlenie w danych uzyskanych z ankiet od uczestników. Szkolenie cechowało bardzo dobre przygotowanie merytoryczne trenerów prowadzących oraz wysoki poziom obsługi nas, jako klienta firmy GAMMA.
Efekt marketingowy szkoleń najłatwiej mierzyć prośbami o kolejne tego typu spotkania. Farmaceuci, jako wyjątkowo wymagająca grupa na tyle wysoko ocenili pracę trenerską, że sami, z własnej inicjatywy zwracali się z prośbą do koordynatora projektu o możliwość rozbudowania działań szkoleniowych
Dzięki Współpracy z firmą Gamma, w badaniu satysfakcji pracowników za rok 2011, uzyskaliśmy Wzrost wskaźników w obszarach efektywne zarządzanie i leadership odpowiednio o 5% i 13%.
Cenię sobie dobrą komunikację i obsługę klienta za strony firmy Gamma. Pracownicy firmy cały czas czuwają nad przebiegiem projektu szkoleniowego, zgłaszają ewentualne zagrożenia i rekomendują zmiany.
Trenerzy wykazali się dużą wiedzą i doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów. Każdy z nich stosował indywidualne podejście do uczestnika, co wpływało na efektywność całego procesu szkoleniowego.
Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
Specjalista ds. szkoleń
tel. kom.: +48 505 273 500
fax: (22) 266 08 51
Celem szkolenia jest omówienie aktualnych regulacji prawnych w zakresie funkcjonowania rynku odnawialnych źródeł energii a także aktów prawnych związanych z OŹE m.in. Ustawa OZE, Dyrektywa Parlamentu Europejskiego, Prawo energetyczne, Prawo budowlane, Ustawa o inwestycjach w elektrownie wiatrowe i inne ważne rozporządzenia.
Zapraszamy Państwa na szkolenie, podczas którego przedstawione zostaną zagadnienia związane z nowelizacją Prawa budowlanego z 2020 roku, w szczególności zmiany zawarte w ustawie o zmianie niektórych ustaw wspierających rozwój mieszkalnictwa z grudnia 2020r. dotyczące kwestii cyfryzacji procesu inwestycyjno- budowlanego.
ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108
Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.