Współpraca pracodawcy i związku zawodowego w Polsce w 2026

Zasady funkcjonowania i współdziałania związku zawodowego z pracodawcą

Szkolenia - hr, kadry, płace onlineotwartezamkniete

Niniejsze szkolenie ma na celu zaprezentowanie praktycznych i prawnych aspektów współpracy pracodawców ze związkami zawodowymi, ze szczególnym uwzględnieniem planowanych zmian w przepisach dotyczących negocjacji prawa zakładowego oraz kształtowania wynagrodzeń.

INFORMACJE O SZKOLENIU

  • Jeśli pojawiają się problemy techniczne w trakcie połączenia nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.
06.11.2026
9.00 - 15.00
Szkolenie online
1200 zł netto/os.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób zarządzających organizacjami, pracowników działów HR a także do przedstawicieli związków zawodowych.

Na pracodawców, u których działają związki zawodowe, są nakładane liczne obowiązki, których
niespełnianie wiąże się z różnorodnymi konsekwencjami i to zarówno dla samej organizacji jak i dla osób nią zarządzających. Jest to szczególnie istotne w kontekście konieczności wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2041 z 19.10.2022 r. w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w Unii Europejskiej oraz dyrektywy Parlamentu  Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.

Szkolenie w formie online, odbywa się na platformie Clickmeeting. Wystarczy aktualna przeglądarka Chrome lub EDGE oraz stałe łącze internetowe, głośnik i mikrofon.

Podczas szkolenia uczestnicy widzą i słyszą trenera, zadają mu pytania bezpośrednio jak i na chacie

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób zarządzających organizacjami, pracowników działów HR a także do przedstawicieli związków zawodowych.

Na pracodawców, u których działają związki zawodowe, są nakładane liczne obowiązki, których
niespełnianie wiąże się z różnorodnymi konsekwencjami i to zarówno dla samej organizacji jak i dla osób nią zarządzających. Jest to szczególnie istotne w kontekście konieczności wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2041 z 19.10.2022 r. w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w Unii Europejskiej oraz dyrektywy Parlamentu  Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.

Szkolenie w formie online, odbywa się na platformie Clickmeeting. Wystarczy aktualna przeglądarka Chrome lub EDGE oraz stałe łącze internetowe, głośnik i mikrofon.

Podczas szkolenia uczestnicy widzą i słyszą trenera, zadają mu pytania bezpośrednio jak i na chacie

Szkolenie jest skierowane przede wszystkim do osób zarządzających organizacjami, pracowników działów HR a także do przedstawicieli związków zawodowych.

Na pracodawców, u których działają związki zawodowe, są nakładane liczne obowiązki, których
niespełnianie wiąże się z różnorodnymi konsekwencjami i to zarówno dla samej organizacji jak i dla osób nią zarządzających. Jest to szczególnie istotne w kontekście konieczności wdrożenia do polskiego porządku prawnego dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2022/2041 z 19.10.2022 r. w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w Unii Europejskiej oraz dyrektywy Parlamentu  Europejskiego i Rady (UE) 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.

Szkolenie w formie online, odbywa się na platformie Clickmeeting. Wystarczy aktualna przeglądarka Chrome lub EDGE oraz stałe łącze internetowe, głośnik i mikrofon.

Podczas szkolenia uczestnicy widzą i słyszą trenera, zadają mu pytania bezpośrednio jak i na chacie

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Zasady negocjacji ze związkami zawodowymi w przypadku istnienia jednej lub więcej niż jednej zakładowej/międzyzakładowej organizacji związkowej. Pojęcie reprezentatywnej organizacji związkowej

2. Negocjacje Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w świetle ustawy z dnia 5.11. 2025 r. o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych

  • pojęcie
  • zakres przedmiotowy
  • procedura negocjacyjna
  • wejście w życie
  • dopuszczalność i konsekwencje wypowiedzenia

3. Wpływ związków zawodowych na politykę wynagradzania w świetle dyrektywy 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń oraz projektu polskich przepisów wsrażających tę dyrektywę

4. Uzgadnianie zakładowych regulaminów (wynagradzania, premiowania, pracy itp)

  • zakres przedmiotowy
  • procedura wydawania i wprowadzania w życie
  • dopuszczalność dokonywania zmian
  • konsekwencje niedojścia do porozumienia

5. Negocjacje w przypadku restrukturyzacji zatrudnienia w tym w przypadku transferu i zwolnień grupowych

  • konsekwencje podpisania porozumienia pracodawcy ze związkami zawodowymi lub wydania przez pracodawcę jednostronnego regulaminu w przypadku niedojścia do porozumienia w kwestii zwolnień grupowych
  • negocjacje zasad transfer zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę
  • konsekwencje podpisania porozumienia ze związkami zawodowymi w kwestii transferu
  • Pakiety Socjalne – pojęcie, zasady negocjacji
  • Programy Dobrowolnych Odejść – pojęcie, zasady negocjacji

6. Zasady prowadzenia sporów zbiorowych

  • zakres przedmiotowy sporu zbiorowego
  • obowiązki pracodawcy i związków zawodowych w momencie rozpoczęcia sporu
  • zasady prowadzenia rokowań
  • zasady prowadzenia mediacji
  • procedura przeprowadzenia strajku ostrzegawczego
  • procedura arbitrażu (obowiązki pracodawcy i związku zawodowego)
  • procedura strajkowa

7. Sankcje w stosunku do przedstawicieli pracodawcy oraz związków zawodowych w przypadku naruszenia przepisów zbiorowego prawa zatrudnienia

8. Pytania z zakresu prawa pracy przesłane przed szkoleniem lub zadane w trakcie szkolenia

1. Zasady negocjacji ze związkami zawodowymi w przypadku istnienia jednej lub więcej niż jednej zakładowej/międzyzakładowej organizacji związkowej. Pojęcie reprezentatywnej organizacji związkowej

2. Negocjacje Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w świetle ustawy z dnia 5.11. 2025 r. o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych

  • pojęcie
  • zakres przedmiotowy
  • procedura negocjacyjna
  • wejście w życie
  • dopuszczalność i konsekwencje wypowiedzenia

3. Wpływ związków zawodowych na politykę wynagradzania w świetle dyrektywy 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń oraz projektu polskich przepisów wsrażających tę dyrektywę

4. Uzgadnianie zakładowych regulaminów (wynagradzania, premiowania, pracy itp)

  • zakres przedmiotowy
  • procedura wydawania i wprowadzania w życie
  • dopuszczalność dokonywania zmian
  • konsekwencje niedojścia do porozumienia

5. Negocjacje w przypadku restrukturyzacji zatrudnienia w tym w przypadku transferu i zwolnień grupowych

  • konsekwencje podpisania porozumienia pracodawcy ze związkami zawodowymi lub wydania przez pracodawcę jednostronnego regulaminu w przypadku niedojścia do porozumienia w kwestii zwolnień grupowych
  • negocjacje zasad transfer zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę
  • konsekwencje podpisania porozumienia ze związkami zawodowymi w kwestii transferu
  • Pakiety Socjalne – pojęcie, zasady negocjacji
  • Programy Dobrowolnych Odejść – pojęcie, zasady negocjacji

6. Zasady prowadzenia sporów zbiorowych

  • zakres przedmiotowy sporu zbiorowego
  • obowiązki pracodawcy i związków zawodowych w momencie rozpoczęcia sporu
  • zasady prowadzenia rokowań
  • zasady prowadzenia mediacji
  • procedura przeprowadzenia strajku ostrzegawczego
  • procedura arbitrażu (obowiązki pracodawcy i związku zawodowego)
  • procedura strajkowa

7. Sankcje w stosunku do przedstawicieli pracodawcy oraz związków zawodowych w przypadku naruszenia przepisów zbiorowego prawa zatrudnienia

8. Pytania z zakresu prawa pracy przesłane przed szkoleniem lub zadane w trakcie szkolenia

1. Zasady negocjacji ze związkami zawodowymi w przypadku istnienia jednej lub więcej niż jednej zakładowej/międzyzakładowej organizacji związkowej. Pojęcie reprezentatywnej organizacji związkowej

2. Negocjacje Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy w świetle ustawy z dnia 5.11. 2025 r. o układach zbiorowych pracy i porozumieniach zbiorowych

  • pojęcie
  • zakres przedmiotowy
  • procedura negocjacyjna
  • wejście w życie
  • dopuszczalność i konsekwencje wypowiedzenia

3. Wpływ związków zawodowych na politykę wynagradzania w świetle dyrektywy 2023/970 z dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń oraz projektu polskich przepisów wsrażających tę dyrektywę

4. Uzgadnianie zakładowych regulaminów (wynagradzania, premiowania, pracy itp)

  • zakres przedmiotowy
  • procedura wydawania i wprowadzania w życie
  • dopuszczalność dokonywania zmian
  • konsekwencje niedojścia do porozumienia

5. Negocjacje w przypadku restrukturyzacji zatrudnienia w tym w przypadku transferu i zwolnień grupowych

  • konsekwencje podpisania porozumienia pracodawcy ze związkami zawodowymi lub wydania przez pracodawcę jednostronnego regulaminu w przypadku niedojścia do porozumienia w kwestii zwolnień grupowych
  • negocjacje zasad transfer zakładu pracy lub jego części na innego pracodawcę
  • konsekwencje podpisania porozumienia ze związkami zawodowymi w kwestii transferu
  • Pakiety Socjalne – pojęcie, zasady negocjacji
  • Programy Dobrowolnych Odejść – pojęcie, zasady negocjacji

6. Zasady prowadzenia sporów zbiorowych

  • zakres przedmiotowy sporu zbiorowego
  • obowiązki pracodawcy i związków zawodowych w momencie rozpoczęcia sporu
  • zasady prowadzenia rokowań
  • zasady prowadzenia mediacji
  • procedura przeprowadzenia strajku ostrzegawczego
  • procedura arbitrażu (obowiązki pracodawcy i związku zawodowego)
  • procedura strajkowa

7. Sankcje w stosunku do przedstawicieli pracodawcy oraz związków zawodowych w przypadku naruszenia przepisów zbiorowego prawa zatrudnienia

8. Pytania z zakresu prawa pracy przesłane przed szkoleniem lub zadane w trakcie szkolenia

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:
  • Związki zawodowe 2026
  • Współpraca pracodawcy i związku zawodowego
  • Ustawa o związkach zawodowych
  • Szkolenie związki zawodowe
  • Ustawa o związkach zawodowych 2025

OPINIE O SZKOLENIACH

Justyna Baryła-Rychert


Project Manager
tel.: 505 273 483
fax: 22 266 08 51
j.baryla@projektgamma.pl
Justyna Baryła-Rychert

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - hr, kadry, płace

Szkolenie poświęcone elektronizacji dokumentacji.
2026-08-25
25 sierpnia 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
Szkolenie koncentruje się na realnych przypadkach, aktualnych przepisach oraz najnowszym orzecznictwie. Uczestnicy otrzymają jasne wskazówki, jak bezpiecznie planować czas pracy, jak rozliczać pracę w dni wolne, jak rekompensować nadgodziny oraz jak unikać błędów skutkujących naruszeniem limitów czy odpoczynku dobowego i tygodniowego.
2026-10-12
12 października 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Serdecznie zapraszamy na szkolenie „ESG w MŚP – od czego zacząć?”, które skierowane jest do osób reprezentujących sektor małych i średnich firm, zaczynających swoją drogę ze zrównoważonym rozwojem.
2026-10-21
21 października 2026
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

FAQ

Co obejmuje dialog ze związkiem?

Współpraca pracodawcy z związkiem zawodowym to nie tylko formalność. Obejmuje m.in. konsultacje zmian regulaminów pracy i wynagrodzeń, opiniowanie aktów wewnątrzzakładowych oraz udział w procedurach restrukturyzacji czy zwolnień grupowych. W 2025 roku coraz większą wagę mają też obowiązki informacyjne wobec organizacji związkowej – dotyczące planów kadrowych, zatrudnienia czy przekształceń. Prawidłowy dialog chroni firmę przed sporami i zwiększa stabilność relacji społecznych w zakładzie.

Kiedy powstaje spór zbiorowy?

Spór zbiorowy najczęściej pojawia się na tle żądań płacowych, warunków pracy, praw związkowych lub zmian organizacyjnych. Proces ten jest ściśle uregulowany – od zgłoszenia przez związek, przez negocjacje i mediacje, po ewentualny strajk. W 2025 roku kluczowe są terminy i etapy postępowania – ich naruszenie może oznaczać nieważność żądań lub konsekwencje prawne dla obu stron. Pracodawca powinien znać procedury nie tylko dla własnego bezpieczeństwa, ale też by sprawnie reagować na konflikty.