Warsztat z podejścia talentowego w zespole z użyciem testów talentów Gallupa (Clifton Strengths)

Szkolenia - efektywność osobista onlineotwartezamkniete
Poznaj swoje talenty, zrozum swoje działanie i zbuduj Twój system produktywności
Szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Korzystamy z większości dostępnych technologii transmisji video (Microsoft Teams, Google Meet, Webex, Zoom, Skype for Business, Clickmeeting) jak również narzędzi uatrakcyjniających spotkanie (Mural, Mentimeter, Kahoot, Miro, Videoask, Quizlet etc.)
  • Mamy wyjątkowe doświadczenie wśród firm szkoleniowych w organizacji szkoleń online i webinarów. Prowadziliśmy je długo przed pandemią.
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Uwaga! Sale spełniają wytyczne związane z organizacją szkoleń w trakcie epidemii w celu minimalizacji ryzyka zakażenia.

W razie zaostrzenia sytuacji epidemicznej szkolenie przeprowadzimy online

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte
Poniższy program jest punktem wyjścia do rozmowy na temat potrzeb i oczekiwań wobec szkolenia z tego obszaru. Część szkoleń zamkniętych realizujemy jako jednorazowe wydarzenia, inne stają się elementem szerszego procesu rozwojowego, na który składają się narzędzia wspierające – pre-worki, follow-up’y pigułki wiedzy w formie video, tekstowej bądź podcastu. Często w rezultacie rozmów początkowy program jest znacząco modyfikowany i dostosowany pod kątem kontekstu organizacyjnego, celów przełożonych i działu HR oraz poziomu kompetencji uczestników.

Realizujemy szkolenia zamknięte zarówno w wersji stacjonarnej jak również online.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.

Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.

Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.

Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.

Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.

Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.

Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.

Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.

Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.

Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.

Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.

Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.

Najlepsze efekty osiągamy pracując wykorzystując nasze naturalne sposoby działania i myślenia. Najlepsze w wielu wymiarach – efektywności, przychodu, zadowolenia z pracy. Poznanie swoich talentów, tego jak wpływają na nasze działanie, zrozumienie ich dojrzałych stron pozwala podnieść swoją skuteczność.

Kiedy do tego doda się najlepsze praktyki produktywności i zrozumie jak można je wdrażać w zgodzie z naszymi talentami, to efekty są zdumiewające. Każdy z nas może być produktywny na własny sposób.

Talenty Gallupa szkolenie ma za zadanie przeprowadzić przez proces poznania talentów, zrozumienia ich działania, zaplanowania ich rozwoju. Uczestnicy wyposażeni w tę wiedzę będą mogli zaprojektować swój własny sposób na skuteczność – będą mogli połączyć wiedzę o swoich talentach oraz wiedzę o najlepszych technikach produktywności.

Instytut Gallupa, w którym powstała metoda Clifton Strengths, na podstawie swoich badań, mówi wprost, że osoby, które korzystają ze swoich talentów na co dzień są o około 7-8% bardziej produktywne. Produktywność jest wręcz zakodowana w metodykę CliftonStrengths. Nawet w definicji talentu jest wspomniane, że to naturalny, powtarzalny sposób działania, myślenia, odczuwania, który może być produktywnie wykorzystany.

Po warsztatach będziesz znać swoje talenty, zrozumiesz jak budować z nich mocne strony, będziesz wiedzieć jak talenty wpływają na Twoje działanie.

Poznasz podstawowe zasady produktywności i połączysz je ze swoimi talentami. Dzięki temu będziesz mieć konkretny plan jak korzystać ze swoich talentów do osiągania Twoich celów.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony

  • Filozofia Instytutu Gallupa.
  • Przedstawienie metodologii Instytutu Gallupa.
  • Główne wnioski płynące z ponad 40 lat badań Instytutu Gallupa
  • Czym jest talent?
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Anatomia talentu i mocnej strony.
  • Dlaczego warto rozwijać swoje talenty? – Ścieżka Gallupa.
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim ?
  • Czym jest mocna strona?
  • Jak budować mocne strony znając swoje talenty?

MODUŁ II
Ja i moje talenty

  • Wprowadzenie modelu „Name It, Claim It, Aim It”.
  • Wprowadzenie modelu pracy z silnymi stronami Ćwiczenia indywidualne (z dzieleniem się wynikami z grupą).
  • Praca z indywidualnymi wynikami raportów – 5 dominujących cech
  • Moje talenty w praktyce.
  • Wprowadzenie pojęć – Talent, Silna strona, dojrzałość i nie dojrzałość talentu. Praca indywidualna każdego z uczestników
  • Kompetencje najefektywniejszych Liderów.

MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?

MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony

  • Jak warto myśleć o słabych stronach? Jak mówi o nich Gallupa
  • Jak nimi zarządzać?
  • Jakich działań unikam, które mnie osłabiają i chętnie je predestynuje? Co z tego wynika, dla mnie i dla zespołu?
  • Jakie są moje dominujące słabe strony w pracy?
  • Jakie są „ograniczenia, cienia” – moich talentów
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
  • 4 strategie radzenie sobie ze słabymi stronami.

MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi

  • Filtry – talenty a mój indywidualny język komunikacji.
  • Jakie są moje wartości osobiste i jak wpływają na komunikację?
  • Co jest moją trudnością w komunikacji?
  • Praktyczne zastosowanie talentów w komunikacji.
  • Rozmowa o potrzebach – językiem talentów
  • Mój dominujący styl komunikowania się.

MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego

  • Projektowanie produktywnych partnerstw w zespole
  • Tworzenie „Kart partnerstwa”
  • Mapa siebie. Określenie krótkoterminowych i długoterminowych celów osobistych.
  • Strategia używana dominujących talentów do realizacji celów
  • Indywidualny plan rozwoju
  • Wnioski – na poziomie osobistym.

MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony

  • Filozofia Instytutu Gallupa.
  • Przedstawienie metodologii Instytutu Gallupa.
  • Główne wnioski płynące z ponad 40 lat badań Instytutu Gallupa
  • Czym jest talent?
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Anatomia talentu i mocnej strony.
  • Dlaczego warto rozwijać swoje talenty? – Ścieżka Gallupa.
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim ?
  • Czym jest mocna strona?
  • Jak budować mocne strony znając swoje talenty?

MODUŁ II
Ja i moje talenty

  • Wprowadzenie modelu „Name It, Claim It, Aim It”.
  • Wprowadzenie modelu pracy z silnymi stronami Ćwiczenia indywidualne (z dzieleniem się wynikami z grupą).  
  • Praca z indywidualnymi wynikami raportów – 5 dominujących cech
  • Moje talenty w praktyce.
  • Wprowadzenie pojęć – Talent, Silna strona, dojrzałość i nie dojrzałość talentu. Praca indywidualna każdego z uczestników
  • Kompetencje najefektywniejszych Liderów.

MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?

MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony

  • Jak warto myśleć o słabych stronach? Jak mówi o nich Gallupa
  • Jak nimi zarządzać?
  • Jakich działań unikam, które mnie osłabiają i chętnie je predestynuje? Co z tego wynika, dla mnie i dla zespołu?
  • Jakie są moje dominujące słabe strony w pracy?
  • Jakie są  „ograniczenia, cienia” –  moich talentów
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
  • 4 strategie radzenie sobie ze słabymi stronami.

MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi

  • Filtry – talenty a mój indywidualny język komunikacji.
  • Jakie są moje wartości osobiste i jak wpływają na komunikację?
  • Co jest moją trudnością w komunikacji?
  • Praktyczne zastosowanie talentów w komunikacji.
  • Rozmowa o potrzebach – językiem talentów
  • Mój dominujący styl komunikowania się.

MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego

  • Projektowanie produktywnych partnerstw w zespole
  • Tworzenie „Kart partnerstwa”
  • Mapa siebie. Określenie krótkoterminowych i długoterminowych celów osobistych.
  • Strategia używana dominujących talentów do realizacji celów
  • Indywidualny plan rozwoju
  • Wnioski – na poziomie osobistym.

MODUŁ I
Filozofia podejścia do rozwoju w oparciu o mocne strony

  • Filozofia Instytutu Gallupa.
  • Przedstawienie metodologii Instytutu Gallupa.
  • Główne wnioski płynące z ponad 40 lat badań Instytutu Gallupa
  • Czym jest talent?
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Anatomia talentu i mocnej strony.
  • Dlaczego warto rozwijać swoje talenty? – Ścieżka Gallupa.
  • Dlaczego nie można być najlepszym we wszystkim ?
  • Czym jest mocna strona?
  • Jak budować mocne strony znając swoje talenty?

MODUŁ II
Ja i moje talenty

  • Wprowadzenie modelu „Name It, Claim It, Aim It”.
  • Wprowadzenie modelu pracy z silnymi stronami Ćwiczenia indywidualne (z dzieleniem się wynikami z grupą).  
  • Praca z indywidualnymi wynikami raportów – 5 dominujących cech
  • Moje talenty w praktyce.
  • Wprowadzenie pojęć – Talent, Silna strona, dojrzałość i nie dojrzałość talentu. Praca indywidualna każdego z uczestników
  • Kompetencje najefektywniejszych Liderów.

MODUŁ III:
Ja i moje Mocne Strony

  • Czym jest Mocna Strona? Jak określać Mocne Strony?
  • Jaka wiedza i jakie umiejętności budują moje Mocne Strony?
  • Obszary, które mnie wzmacniają i osłabiają? Jak je identyfikować?
  • Co buduje moją siłę i poczucie własnej wartości?
  • Skąd czerpię energię do działania?
  • Jak doskonalić moje umiejętności i kompetencje we współpracy z innymi?

MODUŁ IV
Ja i moje słabe strony

  • Jak warto myśleć o słabych stronach? Jak mówi o nich Gallupa
  • Jak nimi zarządzać?
  • Jakich działań unikam, które mnie osłabiają i chętnie je predestynuje? Co z tego wynika, dla mnie i dla zespołu?
  • Jakie są moje dominujące słabe strony w pracy?
  • Jakie są  „ograniczenia, cienia” –  moich talentów
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.
  • 4 strategie radzenie sobie ze słabymi stronami.

MODUŁ V
Moje mocne strony i komunikacja z innymi

  • Filtry – talenty a mój indywidualny język komunikacji.
  • Jakie są moje wartości osobiste i jak wpływają na komunikację?
  • Co jest moją trudnością w komunikacji?
  • Praktyczne zastosowanie talentów w komunikacji.
  • Rozmowa o potrzebach – językiem talentów
  • Mój dominujący styl komunikowania się.

MODUŁ VI
Plan rozwoju osobistego i zawodowego

  • Projektowanie produktywnych partnerstw w zespole
  • Tworzenie „Kart partnerstwa”
  • Mapa siebie. Określenie krótkoterminowych i długoterminowych celów osobistych.
  • Strategia używana dominujących talentów do realizacji celów
  • Indywidualny plan rozwoju
  • Wnioski – na poziomie osobistym.

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ ONLINE DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Z przeprowadzonego badania Clinton Global Initiative University wynika, że pokolenie Y i Z jest wyjątkowo sprawne w obsłudze problemów społecznych. W porównaniu z rodzicami, są bardziej kreatywni (81 do 19%), otwarci (81 do 19%), i innowacyjni (79 do 21% ).

Szkolenie związane z:
  • CliftonStrengths
  • Instytut Gallupa
  • Zarzadzanie talentami
  • Szkolenia gallup
  • Szkolenie efektywność osobista

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Pracownicy, którzy są zaangażowani, bo mogę korzystać ze swoich talentów na co dzień
  • Lepsza komunikacja wewnętrzna – oparta o zrozumienie wartości wnoszonych z talentami i potrzeb z nich wynikających
  • Świadomi pracownicy, którzy umieją rozmawiać o swojej roli

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Poznanie swoich talentów
  • Zrozumienie jak korzysta ze swoich talentów na co dzień, jak te talenty pomagają (dojrzałe) i czasami przeszkadzają (niedojrzałe)
  • Plan rozwijania swoich talentów w mocne strony
  • Świadomość tego co to znaczy działać produktywnie
  • Plan na wprowadzenie systemu produktywności opartego o talenty
  • Większa przyjemność i łatwość pracy – bo w zgodzie ze swoimi naturalnymi sposobami działania

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Wspólny język do rozmowy o roli, wartościach i potrzebach
  • Wspólny język do rozmowy o efektywności i skuteczności
  • Lepsza wydajność zespołów, która przekłada się na wydajność organizacji
Warsztat z podejścia talentowego w zespole z użyciem testów talentów Gallupa (Clifton Strengths)

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Patrycja Michałowska

Front Desk Manager tel. kom.: 505 273 550  biuro@projektgamma.pl Patrycja Michałowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska

Ilona Ziętkowska

Project Manager
tel. kom:. +48 517 081 300

i.zietkowska@projektgamma.pl
Ilona Ziętkowska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia - efektywność osobista

Wersja online: Efektywność emocjonalna w świecie VUCA – warsztat online

VUCA – świat pełen niejasności, niepewności, złożoności i  niejednoznaczności musi mieć wpływ na naszą sferę emocjonalną. Ta znów mocno wpływa na nasz komfort życia i produktywność. Warto wzmocnić samoświadomość w obszarze  zarządzaniu własnymi emocjami, rozwijać umiejętności wspierania emocjonalnego innych czy stworzyć indywidualny planu rozwoju własnej inteligencji emocjonalnej.  Do tego zapraszamy.

2022-07-11
11 lipca 2022
2022-07-11
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Creative Problem Solving - kreatywne podejście do rozwiązywania problemów – warsztat online

Creative Problem Solving – kreatywne podejście do rozwiązywania problemów. Jest to koncepcja, w której w obliczu sytuacji problemowych pożądane jest porzucenie utartych schematów postępowania i poszukiwanie niestandardowych rozwiązań. To idealna metoda do zastosowania, kiedy problem jest złożony, a oczekiwany rezultat nieoczywisty. Pomaga wychodzić z impasu i tworzyć innowacje.

2022-07-18
18 lipca 2022 - 19 lipca 2022
2022-07-19
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Pewność siebie pozwala w pełni korzystać z własnych zasobów i talentów. Szkolenie pewność siebie  pozwoli wypracować szereg technik mentalnych i przekonań zwiększających potencjał psychologiczny w tym obszarze. Zapraszamy na kurs pewności siebie!

2022-07-28
28 lipca 2022
2022-07-28
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Kontakt
biuro@projektgamma.pl
tel.: 505 273 550


ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108


Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.