Rozwijanie innowacyjności - powered by Lumina Learning

Szkolenia menadżerskie onlineotwartezamkniete

Innowacyjny warsztat Luminy Learning. Głównym celem warsztatu jest pomoc w rozpoznaniu, docenieniu i praktycznym wprowadzeniu innowacji w organizacji. Warsztat koncentruje się na osobowości i kreatywności.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Ten trzydniowy warsztat koncentruje się na osobowości i kreatywności. Pomoże Ci lepiej zrozumieć siebie, zarówno jako osobę, jak i innowatora w środowisku pracy.

Kurs wymaga wyjścia poza strefę komfortu. Będzie Cię zachęcać do przyjmowania nowych technik i rozwijania Twojego podejścia do innowacji. Nauczysz się też, jak wspierać otaczające Cię osoby, aby stały się prawdziwymi innowatorami.

Nauka oparta jest na wspólnym zaangażowaniu uczestników i współpracy. Zyskasz zarówno na wiedzy naszych ekspertów wspierających kreatywność jak i na wymianie doświadczeń. Każdy dzień jest wysoce interaktywny, wymaga aktywnego udziału, dzielenia się spostrzeżeniami i prawdziwego zaangażowania się.

Wykorzystamy psychometryczne portrety Lumina Spark, maty, karty do ćwiczeń i skoroszyty ćwiczeń.

Trzy dni warsztatu zorganizowane są kolejno wokół Ciebie, Twojego zespołu i Twojej organizacji. Pierwszego i drugiego dnia zajmiemy się metodami odejścia od rutynowego sposobu myślenia, pobudzania kreatywności i pomysłowości. Trzeciego dnia omówimy proces wspierania innowacji w Twojej organizacji.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Rozpoczęcie

  • Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu
  • Twoja organizacja i okoliczności w jakich się znajduje w kontekście innowacji
  • Poznanie się

2. Co to jest innowacja?

  • Co faktycznie oznacza innowacja dla ciebie, dla twojego zespołu, dla twojej organizacji
  • Różnica między kreatywnością a innowacją, definicja innowacji
  • Twoje wyzwanie związane z innowacjami

3. Poznanie modelu Lumina Spark

  • Ćwiczenie z kartami zwiększające świadomość siebie i innych; poznanie 24 cech osobowości,
  • Obserwowanie różnic osobowościowych i różnorodności każdego; nikt nie jest jednym typem czy kolorem, każdy ma unikalny zestaw 24 cech osobowości
  • Twoje mocne strony w zakresie innowacji i ich wykorzystanie w życiu
  • Cechy, z którymi przesadzasz, które mogą blokować innowacyjność
  • Skuteczne innowacje; praca w grupach

4. Model Wielobarwnego Myślenia Luminy Learning – rozwijanie kreatywności

  • Znaczenie wielobarwnego myślenia w ideacji, wady i zalety różnych sposobów myślenia (myślenie emocjonalne, krytyczne, kreatywne i oparte na danych)
  • Przedstawienie Modelu Wielobarwnego Myślenia
  • Ćwiczenia zwiększające kreatywność, angażowanie się w różne sposoby myślenia, nie tylko preferowane

5. Ty jako innowator  

  • Twój portret Lumina Spark – poznanie Twoich 8 aspektów i 24 cech osobowości
  • Lumina Splash App – twój portret w aplikacji mobilnej, porównywanie się z innymi
  • Twoje 3 Persony – Ty najbardziej naturalny; Ty, kiedy wchodzisz w rolę i Ty, pod presją
  • Twoje osobiste mocne strony i obszary do rozwoju w zakresie innowacji
  • Identyfikacja cech które mogą blokować Twoja skuteczność w zakresie innowacji
  • Wyznaczenie sobie celu rozwojowego, zwiększającego innowacyjność
  • GROWS Pair Coaching

6. Model projektowania innowacji

  • Współpraca w procesie innowacji;
  • Ćwiczenia w aplikacji Lumina Splash, porównywanie się i wyciąganie wniosków, gdzie możemy się uzupełniać, jakie możemy mieć trudności
  • Znaczenie cykliczności procesu innowacji.

7. Ćwiczenia zwiększające skuteczność kolejnych etapów innowacji,

  • Znaczenie refleksji i empatii dla innowacji, mapa empatii
  • Jasne definiowanie problemu/możliwości, szukanie rozwiązań
  • Poznanie i przećwiczenie technik wspierania kreatywności – dlaczego burza mózgów nie działa?
  • Eksperymentowanie, prototypowanie i testowanie pomysłów w praktyce
  • Planowanie i wdrażanie

8. Rozwijanie innowacyjnych zachowań

  • Zrozumienie czynników kulturowych, które wspierają innowacje
  • Model działań, które Ty, Twój zespół i Twoja organizacja możecie podjąć, aby pomóc wprowadzać innowacje
  • Ocena kultury Twojej organizacji w zakresie wprowadzania innowacji; gdzie Twój zespół lub organizacja mogłyby się najbardziej poprawić?

9. Ty i Twoja organizacja

  • Co powstrzymuje Twoją organizację przed wprowadzaniem innowacji?
  • Jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby wspierać zmiany w swojej organizacji
  • Sposoby wnoszenia wkładu, możliwe trudności, rzeczy do zrobienia
  • Jak jako lider możesz dbać o potencjał innowacyjny swojej organizacji

10. Stworzenie planu działania, wspierającego Twoją organizację

  • Jak zamierzasz się rozwijać jako innowator?
  • Jakie procesy chcesz wdrożyć w swoim zespole?
  • W jaki sposób Twoja organizacja może zmienić swoją kulturę lub zachowania? Jak zamierzasz to wesprzeć?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Rozwój potencjału innowacyjnego organizacji
  • Gotowy plan działania wspierający innowacje
  • Zwiększenie ilości innowacyjnych rozwiązań
  • Kultura promująca wspólne uczenie się, inspiracje i innowacje.
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Docenienie wpływu osobowościowych preferencji i wynikających z nich zachowań na wsparcie lub ograniczenie procesu innowacji
  • Zrozumienie, co pomaga, a co utrudnia kreatywność i innowacje
  • Rozwój kreatywności, twórcze rozwiązywanie problemów
  • Angażowanie się w innowacje, zachęcanie innych do innowacji
  • Poznanie metod wspierających rozwijanie umiejętności na drodze do innowacji

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Rozwój świadomości pracowników, docenianie różnorodności i wpływu poszczególnych osób na innowacje
  • Wdrażanie nowych modeli rozwoju innowacji w zespołach i w organizacji
  • Poznanie strategii usprawniających podejmowanie decyzji
  • Docenienie, że innowacja to coś więcej niż tylko posiadanie pomysłów; procesy wdrożeniowe, które towarzyszą kreatywnym innowacjom są podstawą sukcesu
  • Opracowanie planu działania dla siebie i dla organizacji
Rozwijanie innowacyjności - powered by Lumina Learning

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menadżerskie

W czasie kryzysu niezbędna jest kreatywność, świeże spojrzenie, pomysły na zmiany i ulepszenia – warto wciągnąć w ich poszukiwanie całą załogę!

2024-06-12
12 czerwca 2024 - 13 czerwca 2024
2024-06-13
Szkolenie online Szkolenie online
Wersja online: Siła i Odporność Menedżera - Trening Online

Odporność i wytrwałość, otwartość na zmiany, umiejętność kontroli emocji i skuteczne zarządzanie stresem to umiejętności niezbędne w dzisiejszym świecie. Dla menedżerów chcących poznać sztukę wytrwałości i kontroli emocji szkolenie to będzie idealnym rozwiązaniem. Siła i odporność menedżera buduję siłę i odporność zespołu – a jest to w dzisiejszych czasach więcej niż pożądane.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania.

Termin szkolenia online wkrótce.
Termin szkolenia otwartego wkrótce.
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.