Rozwijanie innowacyjności - powered by Lumina Learning

Szkolenia menadżerskie onlineotwartezamkniete

Innowacyjny warsztat Luminy Learning. Głównym celem warsztatu jest pomoc w rozpoznaniu, docenieniu i praktycznym wprowadzeniu innowacji w organizacji. Warsztat koncentruje się na osobowości i kreatywności.

INFORMACJE O SZKOLENIU

Szkolenie online

  • Dostarczamy narzędzia wspierające rozwój w postaci zadań przedszkoleniowych, poszkoleniowych oraz pigułek wiedzy (video, tekst, podcast).
  • Jeśli pojawiają się problemy z użytkowaniem programów nasz asystent online jest dostępny i służy pomocą.
  • Cena obejmuje: udział w szkoleniu online, materiały w wersji elektronicznej, certyfikat PDF.

Szkolenie otwarte
Szkolenia są organizowane w bardzo dobrych centrach edukacyjno szkoleniowych np. Golden Floor Tower w Warszawie. Centra są dobrze skomunikowane i nowoczesne. Mieszczą się w budynkach najwyższej klasy. W trakcie szkolenia zapewniamy catering i przerwy kawowe.

Dodatkową wartością szkolenia otwartego jest wymiana doświadczeń i wiedzy między uczestnikami i trenerem.

Szkolenie zamknięte

Program jest propozycją wstępną. Może zostać zmodyfikowany, aby odpowiedzieć na oczekiwania wynikające ze specyficznego kontekstu, dodatkowych potrzeb czy profilu grupy docelowej.

Zawartość może być realizowana w wersji warsztatowej, webinarowej, część materiału może być przedstawiona w formie pigułek wiedzy – video, podcast, infografiki. Może być również elementem większej akademii szkoleniowej.

IDEA SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

Ten trzydniowy warsztat koncentruje się na osobowości i kreatywności. Pomoże Ci lepiej zrozumieć siebie, zarówno jako osobę, jak i innowatora w środowisku pracy.

Kurs wymaga wyjścia poza strefę komfortu. Będzie Cię zachęcać do przyjmowania nowych technik i rozwijania Twojego podejścia do innowacji. Nauczysz się też, jak wspierać otaczające Cię osoby, aby stały się prawdziwymi innowatorami.

Nauka oparta jest na wspólnym zaangażowaniu uczestników i współpracy. Zyskasz zarówno na wiedzy naszych ekspertów wspierających kreatywność jak i na wymianie doświadczeń. Każdy dzień jest wysoce interaktywny, wymaga aktywnego udziału, dzielenia się spostrzeżeniami i prawdziwego zaangażowania się.

Wykorzystamy psychometryczne portrety Lumina Spark, maty, karty do ćwiczeń i skoroszyty ćwiczeń.

Trzy dni warsztatu zorganizowane są kolejno wokół Ciebie, Twojego zespołu i Twojej organizacji. Pierwszego i drugiego dnia zajmiemy się metodami odejścia od rutynowego sposobu myślenia, pobudzania kreatywności i pomysłowości. Trzeciego dnia omówimy proces wspierania innowacji w Twojej organizacji.

PROGRAM SZKOLENIA (SZKOLENIE OTWARTESZKOLENIE ONLINESZKOLENIE ZAMKNIĘTE)

1. Rozpoczęcie

  • Przedstawienie celów i przebiegu warsztatu
  • Twoja organizacja i okoliczności w jakich się znajduje w kontekście innowacji
  • Poznanie się

2. Co to jest innowacja?

  • Co faktycznie oznacza innowacja dla ciebie, dla twojego zespołu, dla twojej organizacji
  • Różnica między kreatywnością a innowacją, definicja innowacji
  • Twoje wyzwanie związane z innowacjami

3. Poznanie modelu Lumina Spark

  • Ćwiczenie z kartami zwiększające świadomość siebie i innych; poznanie 24 cech osobowości,
  • Obserwowanie różnic osobowościowych i różnorodności każdego; nikt nie jest jednym typem czy kolorem, każdy ma unikalny zestaw 24 cech osobowości
  • Twoje mocne strony w zakresie innowacji i ich wykorzystanie w życiu
  • Cechy, z którymi przesadzasz, które mogą blokować innowacyjność
  • Skuteczne innowacje; praca w grupach

4. Model Wielobarwnego Myślenia Luminy Learning – rozwijanie kreatywności

  • Znaczenie wielobarwnego myślenia w ideacji, wady i zalety różnych sposobów myślenia (myślenie emocjonalne, krytyczne, kreatywne i oparte na danych)
  • Przedstawienie Modelu Wielobarwnego Myślenia
  • Ćwiczenia zwiększające kreatywność, angażowanie się w różne sposoby myślenia, nie tylko preferowane

5. Ty jako innowator  

  • Twój portret Lumina Spark – poznanie Twoich 8 aspektów i 24 cech osobowości
  • Lumina Splash App – twój portret w aplikacji mobilnej, porównywanie się z innymi
  • Twoje 3 Persony – Ty najbardziej naturalny; Ty, kiedy wchodzisz w rolę i Ty, pod presją
  • Twoje osobiste mocne strony i obszary do rozwoju w zakresie innowacji
  • Identyfikacja cech które mogą blokować Twoja skuteczność w zakresie innowacji
  • Wyznaczenie sobie celu rozwojowego, zwiększającego innowacyjność
  • GROWS Pair Coaching

6. Model projektowania innowacji

  • Współpraca w procesie innowacji;
  • Ćwiczenia w aplikacji Lumina Splash, porównywanie się i wyciąganie wniosków, gdzie możemy się uzupełniać, jakie możemy mieć trudności
  • Znaczenie cykliczności procesu innowacji.

7. Ćwiczenia zwiększające skuteczność kolejnych etapów innowacji,

  • Znaczenie refleksji i empatii dla innowacji, mapa empatii
  • Jasne definiowanie problemu/możliwości, szukanie rozwiązań
  • Poznanie i przećwiczenie technik wspierania kreatywności – dlaczego burza mózgów nie działa?
  • Eksperymentowanie, prototypowanie i testowanie pomysłów w praktyce
  • Planowanie i wdrażanie

8. Rozwijanie innowacyjnych zachowań

  • Zrozumienie czynników kulturowych, które wspierają innowacje
  • Model działań, które Ty, Twój zespół i Twoja organizacja możecie podjąć, aby pomóc wprowadzać innowacje
  • Ocena kultury Twojej organizacji w zakresie wprowadzania innowacji; gdzie Twój zespół lub organizacja mogłyby się najbardziej poprawić?

9. Ty i Twoja organizacja

  • Co powstrzymuje Twoją organizację przed wprowadzaniem innowacji?
  • Jak możesz wykorzystać swoje mocne strony, aby wspierać zmiany w swojej organizacji
  • Sposoby wnoszenia wkładu, możliwe trudności, rzeczy do zrobienia
  • Jak jako lider możesz dbać o potencjał innowacyjny swojej organizacji

10. Stworzenie planu działania, wspierającego Twoją organizację

  • Jak zamierzasz się rozwijać jako innowator?
  • Jakie procesy chcesz wdrożyć w swoim zespole?
  • W jaki sposób Twoja organizacja może zmienić swoją kulturę lub zachowania? Jak zamierzasz to wesprzeć?

MIELIŚMY PRZYJEMNOŚĆ PRACOWAĆ DLA:

1

Przeszkoliliśmy ponad 40000 dyrektorów, menedżerów, kierowników i naczelników.

2

W Akademiach menedżerskich, w których mierzyliśmy efektywność (47 projektów 286 dni szkol.) poziom kompetencji wzrósł średnio o 16%.

3

Pracujemy na poziomie kompetencji (wiem co i jak mam zrobić), motywacji (wierzę, że warto), postawy (zamierzam to zrobić) , wdrożenia (follow up)

4

Zgodnie z badaniami przeprowadzonymi przez amerykańskie centrum Center for American Progress, koszt zastąpienia pracowników wynosi około 16% ich rocznego wynagrodzenia. W przypadku menadżera zwiększa się do 100%.

Szkolenie związane z:

KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:

  • Rozwój potencjału innowacyjnego organizacji
  • Gotowy plan działania wspierający innowacje
  • Zwiększenie ilości innowacyjnych rozwiązań
  • Kultura promująca wspólne uczenie się, inspiracje i innowacje.
  • Uzyskanie przewagi konkurencyjnej

KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:

  • Docenienie wpływu osobowościowych preferencji i wynikających z nich zachowań na wsparcie lub ograniczenie procesu innowacji
  • Zrozumienie, co pomaga, a co utrudnia kreatywność i innowacje
  • Rozwój kreatywności, twórcze rozwiązywanie problemów
  • Angażowanie się w innowacje, zachęcanie innych do innowacji
  • Poznanie metod wspierających rozwijanie umiejętności na drodze do innowacji

KORZYŚCI WSPÓLNE:

  • Rozwój świadomości pracowników, docenianie różnorodności i wpływu poszczególnych osób na innowacje
  • Wdrażanie nowych modeli rozwoju innowacji w zespołach i w organizacji
  • Poznanie strategii usprawniających podejmowanie decyzji
  • Docenienie, że innowacja to coś więcej niż tylko posiadanie pomysłów; procesy wdrożeniowe, które towarzyszą kreatywnym innowacjom są podstawą sukcesu
  • Opracowanie planu działania dla siebie i dla organizacji
Rozwijanie innowacyjności - powered by Lumina Learning

TRENERZY SZKOLENIA

OPINIE O SZKOLENIACH

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska

Anna Staniszewska


Front Desk Manager
tel.: 505 273 550
biuro@projektgamma.pl
Anna Staniszewska
Zaznacz liczebność grupy i zostaw dane kontaktowe, a odezwiemy się z wyceną szkolenia.

ZOBACZ NAJBLIŻSZE Szkolenia menadżerskie

Program szkolenia „Trudne rozmowy menedżerskie” jest odpowiedzią na zmienność i nieprzewidywalność wielu sytuacji, a w związku z tym malejącą skuteczność gotowych recept i procedur postępowania.

2024-04-10
10 kwietnia 2024 - 11 kwietnia 2024
2024-04-11
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

Fundamenty 3 języków doceniania - Istnieją różne sposoby komunikowania doceniania, Każda konkretna osoba będzie ceniła określony język bardziej niż inny, Docenianie jest najbardziej skuteczne, jeśli jest wyrażone w języku preferowanym przez odbiorcę, Komunikaty doceniające, formułowane niewłaściwym językiem mają niską bądź zerową skuteczność, Menedżerowie zdradzają tendencję do używania tych języków doceniania, które sami preferują, zamiast dopasowywać docenienie do preferencji pracownika.

2024-04-17
17 kwietnia 2024 - 18 kwietnia 2024
2024-04-18
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.

O mobbingu warto jest rozmawiać. Każda jego forma i odmiana ma równie destruktywny wpływ i daleko idące konsekwencje prowadzące do pogorszenia relacji, demotywacji, wypalenia, destabilizacji psychicznej i emocjonalnej, rozpadu zespołowości. A wszystko to ma swój wyraz w jakości i efektywności pracy. W skrajnych przypadkach może prowadzić do sporów sądowych i zniszczenia wizerunku pracodawcy.

2024-05-09
09 maja 2024 - 10 maja 2024
2024-05-10
Szkolenie online Szkolenie online
Dostępne jest szkolenie zamknięte.
kontakt

ul. Farysa 64
01-971 Warszawa
NIP: 113-26-90-108

firma szkoleniowa

Strona należy do grupy Gamma realizującej szkolenia eksperckie, sprzedażowe, managerskie, farmaceutyczne oraz team building dla firm. Firma szkoleniowa 2021 roku.
© Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa
Wszelkie prawa zastrzeżone. Szkolenia dla firm i administracji.